社區(qū)活動(dòng)

工業(yè)園區(qū)管理方案

| 丹梅

為保障工作順利開(kāi)展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案可以對(duì)一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?下 面小編給大家?guī)?lái)工業(yè)園區(qū)管理方案5篇,希望大家喜歡!

工業(yè)園區(qū)管理方案1

(一)概述

__歷史悠久,文化底蘊(yùn)深厚。(其他略)

(二)園區(qū)現(xiàn)狀分析

1、園區(qū)基本概況:__植物園所在地是__林科所科研及生產(chǎn)用地,山林樹(shù)種豐富,生長(zhǎng)茂盛,林業(yè)生產(chǎn)集約度高,具體由__市林業(yè)局組織實(shí)施與具體執(zhí)行。

2、位置及范圍:__植物園位于__市雁峰區(qū),緊靠衡昆高速、市外環(huán)路,距離市中心5公里。植物園南北長(zhǎng)3500米,東西寬400-1000米,規(guī)劃面積為219公頃,其中近期規(guī)劃面積為109公頃,遠(yuǎn)期規(guī)劃面積為110公頃。

3、存在的問(wèn)題

(1)區(qū)域內(nèi)山丘之間跨度過(guò)小,功能布局空間有限。

(2)區(qū)域周邊存在化工、燈泡制造等企業(yè)污染源。

(3)區(qū)域規(guī)劃紅線范圍內(nèi),民居修建審批失控。

(三)開(kāi)發(fā)條件分析

1、建設(shè)條件

(1)氣候:屬于中亞熱帶季風(fēng)濕潤(rùn)氣候,光照平均時(shí)數(shù)1629小時(shí),溫度年均18.5度,無(wú)霜期283天,年均降水量1368.4毫米,熱量豐富,雨量充沛。

(2)水:__植物園靠近湘江,地下水資源豐富,結(jié)合噴灌可滿足項(xiàng)目供水需要。由以上分析可知:規(guī)劃中的__植物園內(nèi)陽(yáng)光、水資源豐富,土壤肥沃,水旱災(zāi)害發(fā)生頻率低,投入產(chǎn)出率高,具備現(xiàn)代生態(tài)林業(yè)及植物園建設(shè)的優(yōu)越條件。

(3)土壤:屬于四紀(jì)紅壤土,內(nèi)含機(jī)質(zhì)高,氮鉀含量豐富,PH值5.7-6.0,土壤保保肥性強(qiáng),耕地土層深厚,適宜建設(shè)植物園。

2、交通條件

公路:__植物園緊靠衡昆高速、市外環(huán)路,其所在的__市又是全國(guó)45個(gè)公路交通主樞紐城市之一,京珠高速、衡昆高速衡棗、107國(guó)道(北京至廣州)、322國(guó)道(__至廣西憑祥友誼關(guān),直至越南)、“三南公路”(連接湘贛閩南部)貫穿全境。另有衡邵、衡炎、京港澳(京珠高速?gòu)?fù)線)潭衡及衡(臨)武段、衡(南)岳等高速公路在建中。

民航:市區(qū)距長(zhǎng)沙黃花國(guó)際機(jī)場(chǎng)約170公里,行程約2小時(shí)。

鐵路:境內(nèi)京廣鐵路與京廣港高速鐵路武廣段四線并行,未來(lái)的__將會(huì)成為南方最大的鐵路樞紐。

3、區(qū)位條件

__植物園距離__市中心只有5公里,與旅游勝地南岳較近,距離蔡倫、王船山、羅榮桓等名人故居一步之遙,隨著__建立中國(guó)優(yōu)秀旅游城市步伐的加快,__植物園作為現(xiàn)代生態(tài)林業(yè)休閑觀光景點(diǎn)必將吸引遠(yuǎn)近游客前來(lái)觀光休閑。

4、市場(chǎng)條件

__總?cè)丝谌f(wàn),以__為中心的2小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈,在湖南省境內(nèi)輻射人口3400萬(wàn),相當(dāng)于

一個(gè)中等省區(qū)的人口規(guī)模。隨著周末及假日經(jīng)濟(jì)的構(gòu)成,本地及周邊客源市場(chǎng)潛力巨大。

二、市場(chǎng)分析與定位

(一)旅游發(fā)展趨勢(shì)分析

1、由傳統(tǒng)的觀光旅游市場(chǎng)向休閑度假市場(chǎng)過(guò)渡;

2、由旅行社為主導(dǎo)的市場(chǎng)向散客自主旅游過(guò)渡;

3、由走馬觀花的消費(fèi)方式向深度體驗(yàn)消費(fèi)過(guò)渡;

4、由城市休閑市場(chǎng)向近郊和景區(qū)休閑度假;

5、由城市商務(wù)會(huì)議向景區(qū)休閑商務(wù)會(huì)議過(guò)渡。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)日益重視擴(kuò)大內(nèi)需的用心作用,將旅游作為拉動(dòng)內(nèi)需的有效手段,擬定國(guó)民休閑旅游計(jì)劃,旅游產(chǎn)業(yè)迎來(lái)新的發(fā)展階段。__植物園的建設(shè),融入現(xiàn)代旅游概念,正好貼合國(guó)內(nèi)外形勢(shì)發(fā)展的需要。

(二)目標(biāo)市場(chǎng)定位

整體以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為主體,輔助拓展港澳臺(tái)和日韓市場(chǎng)以及文化觀光的國(guó)際客源市場(chǎng)(過(guò)境游客)。

其中,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)近期以__、長(zhǎng)株潭等本地及周邊市場(chǎng)為主,中遠(yuǎn)期開(kāi)拓珠三角、長(zhǎng)三角等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)市場(chǎng),以及港澳臺(tái)、日韓、東南亞等國(guó)際市場(chǎng)。

(三)__市旅游市場(chǎng)分析

1、__市旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,且旅游消費(fèi)水準(zhǔn)低,實(shí)施產(chǎn)品升級(jí)迫在眉捷。

2、南岳旅游精品線路的幅射作用不可忽視,推進(jìn)旅游消費(fèi)鏈延伸,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)潛力頗大;

3、充分發(fā)揮__城區(qū)中心城市的游客聚散作用,務(wù)必提升產(chǎn)品新賣(mài)點(diǎn),增強(qiáng)旅游吸引力。據(jù)此,本項(xiàng)目規(guī)劃與實(shí)施,對(duì)打造__(雁城)城市名片,進(jìn)一步提升其獨(dú)具特色文化品位,將發(fā)揮不可估量的效應(yīng)。

三、規(guī)劃設(shè)計(jì)理念

1、建立生態(tài)型園林景觀,打造城市生態(tài)綠核

2、強(qiáng)調(diào)人性化設(shè)計(jì),讓植物園真正成為市民休憩娛樂(lè)的天地

3、用現(xiàn)代景觀元素,表現(xiàn)城市深厚的大雁文化內(nèi)涵

4、將不同性質(zhì)的園林元素,整合為植物園的整體景觀

5、體現(xiàn)山與水的靈動(dòng)、內(nèi)與外的交融

6、引入都市旅游概念,項(xiàng)目設(shè)計(jì)充分思考經(jīng)濟(jì)效益

四、規(guī)劃定位與目標(biāo)

(一)規(guī)劃定位

以生態(tài)和健康為依托,以大雁文化為主線,以地域植物生態(tài)景觀為特色,立足于__植物園獨(dú)特的自然生態(tài)格局,用個(gè)性化、國(guó)際化的理念,把旅游的六大要素與大雁文化有機(jī)結(jié)合,打造為面向市內(nèi)外旅游市場(chǎng),集觀賞、游樂(lè)、休閑、教育、科研等功能為一體的新概念植物園。

(二)發(fā)展目標(biāo)

1、為市民和游客帶給一個(gè)科普環(huán)保教育、生態(tài)休閑娛樂(lè)的開(kāi)放性場(chǎng)所。

2、__市城郊周末休閑旅游目的地。

3、打造一個(gè)具有強(qiáng)大發(fā)展?jié)摿?、省?nèi)外知名的現(xiàn)代生態(tài)植物園,

4、透過(guò)植物園的發(fā)展,提升__城市形象、增強(qiáng)城市競(jìng)爭(zhēng)力。

五、整體規(guī)劃構(gòu)想

(一)規(guī)劃主線

大雁文化

主線闡釋:以大雁文化為底蘊(yùn)的現(xiàn)代生態(tài)植物園為主線。

主線內(nèi)涵:

回歸之雁,落葉歸根雁歸__,落葉歸根

(二)名稱設(shè)計(jì)

__植物世界

“__植物園”→“__植物世界”。出于市場(chǎng)營(yíng)銷的需要,把項(xiàng)目從(游覽者眼中)傳統(tǒng)的“植物園”印象中擺脫出來(lái),構(gòu)建新的園區(qū)形象。新的名稱更具有神秘性,更顯大氣,更顯現(xiàn)代韻味。

(三)整體布局

“一環(huán)兩塊、四區(qū)十六園”

1、一環(huán):

即:園內(nèi)車行道構(gòu)成的一條環(huán)線。

2、兩塊:

即:綜合游覽科普板塊(近期規(guī)劃板塊),生態(tài)公益林區(qū)板塊(遠(yuǎn)期規(guī)劃板塊)。根據(jù)建設(shè)時(shí)序安排及統(tǒng)籌管理的需要,劃分兩大功能板塊,這是以“城市綠肺”概念為特色劃分的城市兩大綠色板塊:

綜合游覽科普板塊(近期規(guī)劃板塊):由植物展覽區(qū)及科普旅游區(qū)等構(gòu)成,是市民與旅游者的休閑游憩和植物科普教育區(qū)域。

生態(tài)公益林區(qū)板塊(遠(yuǎn)期規(guī)劃板塊):由科研試驗(yàn)區(qū)及原生植物保育區(qū)構(gòu)成,是生態(tài)恢復(fù)與科研科普的生態(tài)基地。

3、四區(qū):

根據(jù)植物園不同的特色和功能,按照旅游概念將近期規(guī)劃板塊打造四個(gè)功能區(qū):綜合管理區(qū)――紅色:為游客帶給旅游服務(wù),兼具園區(qū)行政管理;

植物展覽區(qū)――綠色:闡釋人與自然的和諧共生;

科研實(shí)驗(yàn)區(qū)――黃色:植物園科研試驗(yàn)管理中心;

娛樂(lè)休閑區(qū)――藍(lán)色:大型休閑、娛樂(lè)設(shè)施區(qū)域。

4、十六園

因地制宜,在植物展覽區(qū)中設(shè)計(jì)布局十六個(gè)專類主題園:百竹園、草本花卉園、藤本植物區(qū)、藥用植物園、溫室展覽區(qū)、中華孑遺植物園、亞熱帶丘陵植物區(qū)、彩葉植物園、盆景園、水生植物園、芳香植物園、百果園、裸子植物區(qū)、新品植物展示區(qū)、異域植物展示區(qū)、引種馴化區(qū)。

(四)景觀結(jié)構(gòu)

基于__植物園特色,提出“山、林、花、園”的景觀要素,突出園區(qū)得天獨(dú)厚的自然山林環(huán)境,悠久而獨(dú)特的歷史與地域文化底蘊(yùn)。建構(gòu)“兩雁齊飛,綠帶相隨,點(diǎn)帶結(jié)合”的景觀總體結(jié)構(gòu),將綠色引入城市。

六、功能分區(qū)與項(xiàng)目規(guī)劃

(一)綜合管理區(qū)

主色調(diào):紅色

規(guī)劃思路:為游客帶給旅游服務(wù),兼具園區(qū)行政管理

規(guī)劃項(xiàng)目:入口廣場(chǎng)、名人文化園、植物博物館(含游客接待中心)、大雁綠雕。(二)植物展覽區(qū)

主色調(diào):綠色

規(guī)劃思路:闡釋人與自然的和諧共生;

規(guī)劃項(xiàng)目:草本花卉園、藤本植物區(qū)、藥用植物園、溫室展覽區(qū)、中華孑遺植物園、亞熱帶丘陵植物區(qū)、彩葉植物園、盆景園、水生植物園、芳香植物園、百果園、松濤園、裸子植物區(qū)。

(三)科研實(shí)驗(yàn)區(qū)

主色調(diào):黃色

規(guī)劃思路:植物園科研試驗(yàn)管理中心,規(guī)劃既有科研中心、科普培訓(xùn)中心、植物及林產(chǎn)品展覽館、種子標(biāo)本庫(kù)、科技服務(wù)倉(cāng)庫(kù)等建筑設(shè)施,又有生產(chǎn)溫室、溫控苗床、露地苗圃等科研實(shí)驗(yàn)基地,還有引種馴化基地。

規(guī)劃項(xiàng)目:科研中心、新品植物展示區(qū)、異域植物展示區(qū)、引種馴化區(qū)。

(四)娛樂(lè)休閑區(qū)

主色調(diào):藍(lán)色

規(guī)劃思路:大型休閑、娛樂(lè)設(shè)施區(qū)域;

規(guī)劃項(xiàng)目:北入口廣場(chǎng)、綠雕迷、兒童樂(lè)園、百竹園。

七、專項(xiàng)規(guī)劃

(一)道路交通系統(tǒng)規(guī)劃

具體按照游覽交通要求,在滿足道路技術(shù)參數(shù)和功能要求的基礎(chǔ)上,劃分出以下三級(jí)道路:主干道4-7米,支路3-4米,小路l-2米。對(duì)于支路和小路多進(jìn)行一些裝飾性的鋪裝,鋪裝材料和鋪砌方式則多種多樣。

(二)專項(xiàng)豎向規(guī)劃

道路豎向規(guī)劃除應(yīng)滿足道路與排水的縱坡的要求外,還應(yīng)結(jié)合周邊用地的場(chǎng)地標(biāo)高一齊思考,使其銜接合理,避免超多填挖土方。

(三)水系規(guī)劃

規(guī)劃區(qū)域內(nèi)各景源透過(guò)寬闊的水面、流動(dòng)的水系和一系列的濱水景觀構(gòu)成的景觀節(jié)點(diǎn)及景觀軸線來(lái)組織,透過(guò)廣場(chǎng)空間、小品場(chǎng)地、草坪綠地、湖泊及其岸線等不同視覺(jué)沖擊的空間組合構(gòu)成各種不同的景觀。

(四)管線綜合設(shè)計(jì)

1、給水管規(guī)劃

2、排水管規(guī)劃

3、電力電訊規(guī)劃

八、形象策劃與營(yíng)銷

(一)形象策劃

1、園區(qū)主題

鳴雁__繽紛植物世界(大觀園)

取“鳴雁直木”成語(yǔ),意指此園均為“良材”;點(diǎn)出__地名,意指__植物良好生長(zhǎng)之地;繽紛植物世界則為園區(qū)創(chuàng)造一種神秘感及完美的想象空間,以此作為主題內(nèi)涵。綠色生態(tài)理念將使__更具“國(guó)家園林城市”的內(nèi)涵,對(duì)旅游者、常住者、投資者具有強(qiáng)大的吸引力,利于提升__市城市競(jìng)爭(zhēng)力。

2、形象策劃

健康和生態(tài)

活力與激情

園區(qū)擁有較優(yōu)的地理位置、自然環(huán)境、資源優(yōu)勢(shì)和文化底蘊(yùn),在“鳴雁__繽紛植物世界”的主題之下,賦予了人們健康生活,永久充滿活力的形象感受。朝著湖南最大的植物生態(tài)群落基地和科普休閑營(yíng)地方向發(fā)展,園區(qū)將成為_(kāi)_市的地標(biāo)景區(qū)之一。

3、形象感受體驗(yàn)

一處充滿自然韻味和文化內(nèi)涵的“植物世界”。

完全跳出城市生活節(jié)奏,遠(yuǎn)離都市的喧嘩、繁華與擁擠,獨(dú)享平靜;

充分感受到悠閑,秀麗和愉悅。

讓人與自然充分接觸的空間,

一個(gè)綠色周末,原始感受,藝術(shù)熏陶,給您一個(gè)全新休閑品位。

4、特色與內(nèi)涵

特色

城在生態(tài)中暢想

家在自然中呼吸

內(nèi)涵獨(dú)特的文化韻味

自然的生活空間

生態(tài)的人居環(huán)境

時(shí)尚的都市風(fēng)貌

(二)品牌塑造

山林、植物、快樂(lè)、生態(tài)交織而成的夢(mèng)幻植物王國(guó)。

滿溢的城市綠色空間;

精典的植物生態(tài)群落;

特色的大雁文化內(nèi)涵;

和諧的自然生態(tài)家園。

釋義:

1、山林:城市中的山林和公園為城市帶給了充盈的綠色空間。

2、植物:探索繽紛植物世界的__植物園成為城市的亮點(diǎn)。

3、快樂(lè):多類型的參與體驗(yàn),將快樂(lè)在城市與游覽者之間傳遞。

4、生態(tài):綠色縈繞之中的人居環(huán)境體現(xiàn)了生態(tài)自然的居住體驗(yàn)。

(三)營(yíng)銷策略

主要透過(guò)以下方式進(jìn)行營(yíng)銷:

1、人員促銷

2、公共關(guān)系

3、互聯(lián)(Internet

4、媒體廣告

(四)節(jié)事活動(dòng)策劃

(1)春節(jié)舉行大型花卉展;

(2)情人節(jié)

(3)兒童節(jié)

(4)植樹(shù)節(jié)

(5)國(guó)慶黃金周

(6)植物園嘉年華

九、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及建筑設(shè)計(jì)

(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

(二)建筑分類與布局

(三)重點(diǎn)建筑設(shè)計(jì)

十、綠地系統(tǒng)及植物配置設(shè)計(jì)

(一)綠地系統(tǒng)規(guī)劃

按照土地性質(zhì)和區(qū)域功能特征,合理規(guī)劃景觀布局和相應(yīng)的隔離功能,將通道式防護(hù)、通道遮蔭、通道觀賞、健身休息等功能融會(huì)貫通到大的綠地生態(tài)背景中去,取得結(jié)構(gòu)上的完整性和功能上的高效性。

(二)各分區(qū)植物配置設(shè)計(jì)

1、綜合管理區(qū):

2、植物展覽區(qū):

3、科研實(shí)驗(yàn)區(qū)

4、娛樂(lè)休閑區(qū)

十一、規(guī)劃實(shí)施及生態(tài)保護(hù)推薦

(一)四季林相設(shè)計(jì)推薦

(二)分期建設(shè)實(shí)施推薦

1、近期規(guī)劃

2、中遠(yuǎn)期規(guī)劃

(三)生態(tài)保護(hù)規(guī)劃推薦

1、依法保護(hù)原則

2、適度開(kāi)發(fā)利用原則

3、實(shí)行分級(jí)保護(hù)原則

4、生態(tài)環(huán)境保護(hù)規(guī)劃優(yōu)先原則

5、注重綜合環(huán)境保護(hù)原則

6、游人數(shù)量控制原則

工業(yè)園區(qū)管理方案2

第一章總則

第一條為加強(qiáng)區(qū)五里工業(yè)園區(qū)(以下簡(jiǎn)稱工業(yè)園區(qū))開(kāi)發(fā)、建設(shè)和管理工作,規(guī)范各項(xiàng)工作程序,提高入園項(xiàng)目的質(zhì)量和水平,加快園區(qū)建設(shè)步伐,促進(jìn)區(qū)域工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,根據(jù)國(guó)家、省有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,特制定本辦法。

第二條本辦法所稱工業(yè)園區(qū)包括富硒食品園、現(xiàn)代物流園、綜合產(chǎn)業(yè)園(朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)城)、新型材料園、汽車產(chǎn)業(yè)城等。

本辦法適用工業(yè)園區(qū)內(nèi)的所有企業(yè)和與工業(yè)園區(qū)管理有關(guān)的部門(mén)及單位。

第三條通過(guò)工業(yè)園區(qū)的建設(shè)和管理,創(chuàng)新管理機(jī)制,規(guī)范工作程序,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、園區(qū)承載、產(chǎn)業(yè)集聚目標(biāo),使工業(yè)園區(qū)成為我區(qū)經(jīng)濟(jì)特別是縣域工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要支撐點(diǎn),為我區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)長(zhǎng)足發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

第二章產(chǎn)業(yè)發(fā)展及原則

第四條工業(yè)園區(qū)作為我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體,開(kāi)發(fā)建設(shè)應(yīng)科學(xué)、規(guī)范,遵循以下基本原則:

(一)規(guī)劃先行原則。工業(yè)園區(qū)建設(shè)應(yīng)符合城市總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃,符合產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向。

(二)特色優(yōu)勢(shì)原則。工業(yè)園區(qū)建設(shè)應(yīng)立足和提升現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),按照區(qū)域工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局,充分發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),突出自身特色,形成優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品。

(三)可持續(xù)發(fā)展原則。要把工業(yè)園區(qū)建設(shè)與合理利用資源,保護(hù)生態(tài)環(huán)境結(jié)合,優(yōu)化資源配置,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

第五條通過(guò)科學(xué)布局,形成產(chǎn)業(yè)定位明晰、規(guī)模優(yōu)勢(shì)明顯、集聚效應(yīng)突出、發(fā)展與環(huán)境相協(xié)調(diào)的發(fā)展格局。

第六條按照“統(tǒng)一規(guī)劃、一區(qū)多園、分步實(shí)施、重點(diǎn)發(fā)展”的思路,實(shí)施工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和建設(shè)規(guī)劃。

第七條工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃全面體現(xiàn)區(qū)位優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì),充分考慮發(fā)展前景和生態(tài)環(huán)境,合理安排分區(qū)布局和配套設(shè)施。

第八條工業(yè)園區(qū)分階段進(jìn)行土地開(kāi)發(fā)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),逐步形成一定規(guī)模和項(xiàng)目承載能力。

第九條工業(yè)園區(qū)實(shí)行“一區(qū)多園”的發(fā)展模式。根據(jù)區(qū)位、環(huán)境等因素,科學(xué)布局產(chǎn)業(yè)區(qū)域。

(一)富硒食品園。充分利用資源優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)開(kāi)發(fā)富硒食品。

(二)現(xiàn)代物流園。合理利用交通和區(qū)位優(yōu)勢(shì),發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的加工企業(yè)。

(三)綜合產(chǎn)業(yè)園。重點(diǎn)發(fā)展電子、電器加工業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)。

(四)新型材料園。著力發(fā)展新型材料產(chǎn)業(yè)。

(五)汽車產(chǎn)業(yè)城。以汽車零配件加工和汽車整裝為主,突出機(jī)械加工制造業(yè)。

第三章管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第十條為加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)的組織管理,成立區(qū)五里工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱園區(qū)管委會(huì))。園區(qū)管委會(huì)屬區(qū)政府派出機(jī)構(gòu),代表區(qū)政府管理工業(yè)園區(qū)的黨建、經(jīng)濟(jì)和行政事務(wù)。主要職責(zé):

(一)貫徹執(zhí)行國(guó)家、省有關(guān)法律法規(guī)和方針政策及市上有關(guān)文件精神。

(二)受區(qū)政府委托,行使政府賦予的管理權(quán)限,落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府的各項(xiàng)決策和工作部署,加快推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程。

(三)制定工業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)區(qū)政府批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

(四)制定園區(qū)各項(xiàng)管理辦法、優(yōu)惠政策和管理制度等,并組織實(shí)施。

(五)負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)項(xiàng)目用地的規(guī)劃布局。

(六)負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計(jì)劃和運(yùn)營(yíng)管理。

(七)負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)的招商引資、項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)監(jiān)督管理及服務(wù)。

(八)負(fù)責(zé)與市、區(qū)有關(guān)部門(mén)就園區(qū)管理工作進(jìn)行協(xié)調(diào)。

(九)負(fù)責(zé)園區(qū)的日常管理工作。

(十)完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他工作。

第十一條為加快工業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè),成立區(qū)五里工業(yè)園區(qū)投資開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱園區(qū)投資公司)。園區(qū)投資公司在園區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,作為工業(yè)園區(qū)投資融資平臺(tái)。負(fù)責(zé)工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和土地整理與開(kāi)發(fā)。實(shí)行有償服務(wù)、獨(dú)立核算。

第四章準(zhǔn)入條件及權(quán)利

第十二條進(jìn)入工業(yè)園區(qū)的企業(yè)或項(xiàng)目,符合下列條件:

(一)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。

(二)符合市、區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

(三)符合環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)要求。

(四)符合工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

(五)有相應(yīng)的資金保障,且資金來(lái)源明確。

(六)項(xiàng)目投資強(qiáng)度

1、注冊(cè)資本的要求:入園企業(yè)的注冊(cè)資本和實(shí)收資本不低于1000萬(wàn)元;

2、投資強(qiáng)度的要求:入園企業(yè)的固定資產(chǎn)投資強(qiáng)度(不包括征地費(fèi)用)不低于100萬(wàn)元/畝,特殊行業(yè)企業(yè)不低于80萬(wàn)元/畝;

3、供地標(biāo)準(zhǔn):固定資產(chǎn)投資5000萬(wàn)元以下和用地小于50畝的項(xiàng)目原則不單獨(dú)供地,全部進(jìn)駐標(biāo)準(zhǔn)化工業(yè)廠房。

(七)省級(jí)以上高新技術(shù)項(xiàng)目,投資額度可以放寬。

(八)高污染、高耗能、低產(chǎn)出企業(yè)或國(guó)家明令禁止和淘汰的生產(chǎn)工藝及設(shè)備不得入園。

第十三條申請(qǐng)進(jìn)入園區(qū)的企業(yè)或者項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)向園區(qū)管委會(huì)提交下列材料:

(一)入園申請(qǐng)書(shū)或投資總額承諾書(shū)。

(二)項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告。

(三)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照原件及復(fù)印件及投資人身份證明文件。

(四)銀行提供的資信證明或有效資產(chǎn)證明。

(五)有效的前置審批項(xiàng)目批準(zhǔn)文件或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證。

第十四條凡符合條件的入園企業(yè)或項(xiàng)目,由園區(qū)管委會(huì)組織入園可行性評(píng)審后,簽訂入園項(xiàng)目投資建設(shè)合同書(shū)。

第十五條入園企業(yè)享有工業(yè)園區(qū)公共服務(wù)及相關(guān)優(yōu)惠政策的權(quán)利。

第十六條入園企業(yè)應(yīng)遵守以下規(guī)定:

(一)遵守國(guó)家的法律法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,守法經(jīng)營(yíng)、依法納稅;

(二)遵守工業(yè)園區(qū)管委會(huì)的各項(xiàng)規(guī)章制度;

(三)按時(shí)填報(bào)園區(qū)管委會(huì)及業(yè)務(wù)主管部門(mén)下發(fā)的各類調(diào)查和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

第十七條入園企業(yè)因法定事由合并、分立或注銷的,在作出決定前,應(yīng)以書(shū)面形式告知園區(qū)管委會(huì)。

第五章項(xiàng)目用地管理

第十八條入園企業(yè)用地由園區(qū)管委會(huì)與國(guó)土部門(mén)先期銜接,審查擬入園企業(yè)用地是否符合土地利用總體規(guī)劃,是否符合國(guó)家用地政策。

第十九條園區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)入園企業(yè)用地資料的收集整理。

用地資料主要包括計(jì)劃立項(xiàng)、建設(shè)選址、環(huán)境影響評(píng)估、項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)、勘測(cè)定界圖件及報(bào)批所需的文件材料等。

第二十條經(jīng)國(guó)土部門(mén)實(shí)地勘察、預(yù)審?fù)夂?,由區(qū)土地統(tǒng)征儲(chǔ)備中心委托園區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)土地征收和拆遷安置工作。

土地征收和拆遷安置資金由項(xiàng)目單位向園區(qū)管委會(huì)交納,園區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)向被征地單位和拆遷人兌付。資金兌付方式經(jīng)鎮(zhèn)辦、村組和統(tǒng)征中心三方確認(rèn)后方可兌付。

耕地占用稅、耕地開(kāi)墾費(fèi)、新增建設(shè)用地有償使用費(fèi)、土地征用管理費(fèi)等稅費(fèi),由稅費(fèi)征收單位提出收費(fèi)依據(jù)和數(shù)額后,由園區(qū)管委會(huì)代征代繳。

第二十一條確定項(xiàng)目單位建設(shè)用地后,由園區(qū)管委會(huì)協(xié)調(diào),國(guó)土部門(mén)負(fù)責(zé),按照國(guó)有土地使用管理有關(guān)規(guī)定,依法取得土地使用權(quán)。

土地出讓金須返還企業(yè)的,由園區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)銜接辦理。

第二十二條依法取得土地使用權(quán)的項(xiàng)目單位,必須按照合同約定,按期完成投資額度,對(duì)已動(dòng)工但完不成投資額且造成土地閑置二年以上的,由國(guó)土部門(mén)或委托園區(qū)管委會(huì)依法收回土地使用權(quán)。

第二十三條項(xiàng)目單位在依法取得土地使用權(quán)后,按規(guī)定用途使用土地,不得改變用途,由園區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。

擅自改變土地用途的,依照《中華人民共和國(guó)土地管理法》及其相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定收回土地使用權(quán)。并報(bào)經(jīng)區(qū)政府同意,重新確定土地使用者。

第二十四條項(xiàng)目單位在依法取得土地使用權(quán)后,方可開(kāi)工建設(shè)。

未取得土地使用權(quán),擅自開(kāi)工建設(shè)的由國(guó)土部門(mén)依照《中華人民共和國(guó)土地管理法》按照違法占地嚴(yán)肅處理。

第二十五條項(xiàng)目單位的法律責(zé)任:

(一)投資額度、投資強(qiáng)度、建設(shè)速度和產(chǎn)出密度其中任何一項(xiàng)指標(biāo)達(dá)不到工業(yè)園區(qū)管理規(guī)定的,按該項(xiàng)目最低標(biāo)準(zhǔn)核算用地面積。多項(xiàng)指標(biāo)達(dá)不到要求的,以最低一項(xiàng)為依據(jù)核算用地面積。多余的用地面積依法收回或按土地出讓價(jià)的二倍標(biāo)準(zhǔn)收取土地出讓金。

(二)未經(jīng)審批將工業(yè)用地改為其他用途的,依照國(guó)家土地管理局《確定土地所有權(quán)和使用權(quán)的若干規(guī)定》([1995]國(guó)土[籍]字第26號(hào))之規(guī)定,園區(qū)管委會(huì)報(bào)請(qǐng)區(qū)人民政府審查同意后,將該宗土地收回重新安排使用,或按有關(guān)規(guī)定處理。

(三)因項(xiàng)目單位原因造成未按合同規(guī)定不按期開(kāi)工的,根據(jù)《中華人民共和國(guó)土地管理法》、《閑置土地處置辦法》等法律規(guī)定,依法收取土地閑置費(fèi)。

(四)簽訂的入園項(xiàng)目投資建設(shè)合同書(shū),應(yīng)約定開(kāi)工之日起連續(xù)三個(gè)月未開(kāi)工建設(shè)的,視為投資人違約,將終止履行合同,收回項(xiàng)目用地;已動(dòng)工建設(shè)但建設(shè)面積占建設(shè)總面積不足三分之一或者已投資總額占總投資額不足25%,且未經(jīng)批準(zhǔn)中止建設(shè)連續(xù)滿十二個(gè)月的,項(xiàng)目單位則限期繳納土地閑置費(fèi),并限期復(fù)工;逾期不繳納土地閑置費(fèi)或不復(fù)工建設(shè)的,依據(jù)有關(guān)法律規(guī)定,依法收回土地使用權(quán),注銷土地使用證件。

(五)減免土地出讓金單位的項(xiàng)目已竣工而未按期投產(chǎn),第一年按該宗土地當(dāng)年評(píng)估價(jià)的50%補(bǔ)繳土地出讓金;第二年仍未投產(chǎn)的,按該宗土地當(dāng)年評(píng)估價(jià)的100%補(bǔ)繳土地出讓金,第三年仍不投產(chǎn)的收回土地使用權(quán),并對(duì)其建筑物等不動(dòng)產(chǎn)評(píng)估作價(jià)予以拍賣(mài),動(dòng)產(chǎn)部分由項(xiàng)目投資者自行處理。

停產(chǎn)企業(yè),應(yīng)在六個(gè)月內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn),確因無(wú)法恢復(fù)生產(chǎn)的,由園區(qū)管委會(huì)組織中介機(jī)構(gòu)拍賣(mài)處理,并依法收取土地閑置費(fèi)和建設(shè)用地有償使用費(fèi)。

第六章項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃

第二十六條企業(yè)廠區(qū)建設(shè)工程在設(shè)計(jì)前,須與園區(qū)管委會(huì)先期銜接,并按照工業(yè)園區(qū)區(qū)域控制性詳細(xì)規(guī)劃進(jìn)行設(shè)計(jì),制作企業(yè)廠區(qū)規(guī)劃總平面圖和效果圖。

工程建設(shè)報(bào)建設(shè)主管部門(mén)辦理“一書(shū)兩證”。施工中要主動(dòng)接受質(zhì)量、安全生產(chǎn)、消防等執(zhí)法單位的監(jiān)督檢查。做到文明施工,安全施工,規(guī)范施工。

第二十七條加強(qiáng)建設(shè)管理,嚴(yán)格執(zhí)行工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)控制指標(biāo)。

工業(yè)項(xiàng)目的容積率、建筑占地率、綠化率、行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施的用地面積占總用地的比例執(zhí)行國(guó)家的控制性標(biāo)準(zhǔn)。

工業(yè)用地范圍內(nèi)不得建造住宅、賓館、招待所和培訓(xùn)中心等非生產(chǎn)性配套設(shè)施。

廠區(qū)建筑物、構(gòu)筑物退讓主、次干道規(guī)劃控制紅線最小距離按園區(qū)規(guī)劃的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

對(duì)違反上述規(guī)定的,項(xiàng)目單位要限期改正。預(yù)期不改正或整改不到位的,則強(qiáng)制拆除建筑物或構(gòu)筑物,所造成的法律后果由項(xiàng)目單位自行負(fù)擔(dān)。

第二十八條工業(yè)園區(qū)內(nèi)的建筑設(shè)計(jì)須經(jīng)園區(qū)管委會(huì)、建設(shè)、消防、環(huán)保等部門(mén)共同評(píng)審,并依法辦理相關(guān)手續(xù)方可施工。

第二十九條工業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)沿路的圍墻和綠化,園區(qū)管委會(huì)統(tǒng)一設(shè)計(jì)后,由企業(yè)組織實(shí)施和管護(hù);企業(yè)廠區(qū)出入口設(shè)置位置須報(bào)工業(yè)園區(qū)管委會(huì)同意。

第二十三條工業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)不得建筑民房式的廠房,不得擅自分割、轉(zhuǎn)讓房產(chǎn)和土地使用權(quán)。

第三十一條入園企業(yè)工程施工中不得有下列行為:

(一)私拉亂接供電、供水、供氣、網(wǎng)絡(luò)、通訊等管網(wǎng)設(shè)施。

(二)在公路和園區(qū)道路上堆放砂石、水泥、鋼材等建筑材料。

(三)損壞園區(qū)公共設(shè)施。

(四)亂堆濫放建筑垃圾、臨時(shí)工棚和腳手架等,影響工業(yè)園區(qū)衛(wèi)生的。

(五)其他造成污染、破壞園區(qū)環(huán)境和公共衛(wèi)生的行為。

工業(yè)園區(qū)管理方案3

一、審批內(nèi)容

為創(chuàng)客活動(dòng)提供空間載體的項(xiàng)目資助,重點(diǎn)支持龍頭骨干企業(yè)、高等院校、科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)組織建設(shè)創(chuàng)客空間。支持創(chuàng)客空間為創(chuàng)客提供研發(fā)場(chǎng)所和研發(fā)設(shè)備等軟硬件資源;開(kāi)展創(chuàng)意分享、資源對(duì)接、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)等活動(dòng)。

二、設(shè)定依據(jù)

(一)《深圳市關(guān)于促進(jìn)創(chuàng)客發(fā)展的若干措施》,深圳市政府,深府〔20__〕46號(hào);

(二)《深圳市促進(jìn)創(chuàng)客發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃(20__-20__年)》,深圳市政府,深府函〔20__〕165號(hào);

(三)《深圳市創(chuàng)客專項(xiàng)資金管理暫行辦法》,深圳市財(cái)政委員會(huì)、深圳市科技創(chuàng)新委員會(huì),深財(cái)規(guī)〔20__〕10號(hào)。

三、審批數(shù)量及方式

審批數(shù)量:有數(shù)量限制,受創(chuàng)客專項(xiàng)資金年度總額控制。單個(gè)項(xiàng)目最高資助500萬(wàn)元。

審批方式:?jiǎn)挝簧陥?bào)、專家評(píng)審、答辯或者現(xiàn)場(chǎng)考察、社會(huì)公示、審批機(jī)關(guān)審定。

四、審批條件

(一)在深圳市依法登記注冊(cè)、具有獨(dú)立法人資格的企事業(yè)單位、社會(huì)組織;

(二)可自主支配場(chǎng)地面積不少于500平方米;

(三)擁有為創(chuàng)客提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)的專業(yè)團(tuán)隊(duì);

(四)入駐創(chuàng)客或項(xiàng)目不少于20個(gè)。

工業(yè)園區(qū)管理方案4

第一章 總則

第一條 為了響應(yīng)國(guó)家關(guān)于“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的號(hào)召,鼓勵(lì)創(chuàng)客、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng),深圳市______有限公司創(chuàng)立了創(chuàng)客空間(以下簡(jiǎn)稱創(chuàng)客空間)。為保證創(chuàng)客空間各項(xiàng)工作正常有序地開(kāi)展,特制定本管理方案。

第二條 創(chuàng)客空間是為創(chuàng)客開(kāi)展創(chuàng)客活動(dòng)和為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展硬件創(chuàng)新活動(dòng)提供指導(dǎo)與幫助的服務(wù)性機(jī)構(gòu)。創(chuàng)客空間的主要任務(wù)是幫助創(chuàng)客實(shí)現(xiàn)創(chuàng)客作品、為創(chuàng)業(yè)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化和市場(chǎng)化提供場(chǎng)地、工具設(shè)備及__設(shè)計(jì)技術(shù)支持等服務(wù)。

第三條 創(chuàng)客空間具有孵化器功能。準(zhǔn)許進(jìn)入創(chuàng)客空間孵化的可以是暫時(shí)還未在工商行政管理部門(mén)進(jìn)行登記的創(chuàng)業(yè)個(gè)人或團(tuán)隊(duì);也可以是已經(jīng)注冊(cè)登記的.小微企業(yè)。

第二章 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第四條 為加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)客空間的管理及更好的服務(wù)創(chuàng)客與創(chuàng)業(yè)者,設(shè)立創(chuàng)客空間管理委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱管委會(huì)),管委會(huì)成員由__總經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)部各創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、外聘顧問(wèn)組成。創(chuàng)客空間的日常管理由運(yùn)營(yíng)組負(fù)責(zé),由管委會(huì)直接指導(dǎo)開(kāi)展工作。創(chuàng)客空間聘請(qǐng)優(yōu)秀創(chuàng)客及創(chuàng)業(yè)家、設(shè)計(jì)師、工程師等組成夢(mèng)想顧問(wèn)團(tuán),提供更好的創(chuàng)客及創(chuàng)業(yè)咨詢幫助。

第五條 管委會(huì)主要職責(zé)

1、確定創(chuàng)客空間的發(fā)展方向、目標(biāo)和計(jì)劃;

2、協(xié)調(diào)創(chuàng)客空間與公司其他部門(mén)的銜接、協(xié)調(diào)工作;

3、審核運(yùn)營(yíng)部各項(xiàng)規(guī)章制度,遴選適合人選,定期檢查各項(xiàng)管理制度的落實(shí)執(zhí)行情況;

4、針對(duì)入駐創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的重大需求進(jìn)行討論協(xié)調(diào)。

第六條 運(yùn)營(yíng)組主要職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)創(chuàng)客空間的日常管理工作,制定創(chuàng)客空間管理制度和年度工作思路;

2、組織策劃開(kāi)展周末創(chuàng)客、其他各類創(chuàng)客、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)活動(dòng)及培訓(xùn)課程;

3、聘請(qǐng)各類技術(shù)專家、專業(yè)教師、創(chuàng)業(yè)人士等為創(chuàng)客和創(chuàng)業(yè)者的發(fā)展提供指導(dǎo)、培訓(xùn)和咨詢,包括管理、營(yíng)銷、技術(shù)、法律、財(cái)務(wù)等方面的咨詢;

4、負(fù)責(zé)對(duì)創(chuàng)客空間入駐個(gè)人、團(tuán)體進(jìn)行入駐資格審核;

5、對(duì)場(chǎng)地、工具、設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng),對(duì)安全性的定期檢查;

6、負(fù)責(zé)創(chuàng)客空間及入駐項(xiàng)目的對(duì)外宣傳、合作及市場(chǎng)推廣等工作;

7、創(chuàng)客空間其他日常工作。

第七條 夢(mèng)想顧問(wèn)團(tuán)的工作職責(zé)

1、為創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)提供個(gè)性化的咨詢服務(wù);

2、開(kāi)展免費(fèi)或有償?shù)恼n程培訓(xùn)服務(wù);

3、發(fā)現(xiàn)、扶持有前途的項(xiàng)目或團(tuán)隊(duì)。

第三章 入駐創(chuàng)客空間條件、程序與退出

第八條 申請(qǐng)進(jìn)駐創(chuàng)客空間的基本條件

1、具有完全民事行為能力的成年人。未成年人需經(jīng)監(jiān)護(hù)人知情和同意。

2、提交《創(chuàng)客/創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)》。

3、所有開(kāi)發(fā)及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)須符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章,不得從事危害國(guó)家安全的行為。

4、具有合約精神,愿意嚴(yán)格遵守相關(guān)管理規(guī)定,簽訂入駐合同。

第九條 入駐創(chuàng)客空間申辦程序

1、入駐創(chuàng)客空間需要提交的材料

(1)入駐創(chuàng)客空間申請(qǐng)書(shū);

(2)《創(chuàng)客/創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)》;

(3)身份證明復(fù)印件;

(4)未成年人還需提供個(gè)人、家長(zhǎng)承諾書(shū)及家長(zhǎng)身份證明復(fù)印件。

2、辦理程序

(1)個(gè)人提交入駐相關(guān)申請(qǐng)材料及填寫(xiě)入駐基本情況表;

(2)運(yùn)營(yíng)組對(duì)各項(xiàng)材料進(jìn)行認(rèn)真審查;

(3)運(yùn)營(yíng)組將初審合格的資料上報(bào)管委會(huì)審批;

(4)經(jīng)管委會(huì)審批,研究確定入駐期限、特殊幫扶政策等有關(guān)事項(xiàng);

(5)運(yùn)營(yíng)組為入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)辦理注冊(cè)手續(xù),制作廠內(nèi)通行證;

(6)運(yùn)營(yíng)組與入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)簽署《入駐創(chuàng)客空間協(xié)議書(shū)》、《場(chǎng)地、設(shè)備使用協(xié)議書(shū)》、《安全責(zé)任書(shū)》等,并備案;

3、個(gè)人或團(tuán)隊(duì)入駐掛牌,正式開(kāi)展工作。

第十條 退出

1、入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)合同期滿,經(jīng)運(yùn)營(yíng)組審核后方可退出:

(1)入駐期滿后,應(yīng)統(tǒng)一由運(yùn)營(yíng)部收回掛牌和相關(guān)證件;

(2)入駐期滿后,入駐個(gè)人、團(tuán)隊(duì)自己制作的物品自行處理,創(chuàng)客平臺(tái)配置的設(shè)備、工具等應(yīng)保質(zhì)保量歸還運(yùn)營(yíng)組;

(3)各入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)在合同期滿后,如仍符合入駐創(chuàng)客平臺(tái)條件的,還可以續(xù)簽合同延長(zhǎng)入駐期,原則上入駐總期限不超過(guò)一年。

2、對(duì)違反創(chuàng)客空間管理規(guī)章制度的入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì),經(jīng)管委會(huì)核實(shí)認(rèn)定后,可終止其入駐合同,并根據(jù)創(chuàng)客空間有關(guān)規(guī)定對(duì)其相應(yīng)處理;

3、在入駐期間,管委會(huì)根據(jù)校運(yùn)營(yíng)組日常管理考核情況,認(rèn)定入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)有下列情況之一者,將發(fā)放《退出通知書(shū)》,要求其退出創(chuàng)客空間:

(1)簽約后連續(xù)3周不入駐且而無(wú)正當(dāng)理由的;

(2)對(duì)創(chuàng)客空間正常秩序造成嚴(yán)重干擾的;

(3)有重大安全隱患的;

(4)嚴(yán)重或?qū)掖芜`反創(chuàng)客空間有關(guān)管理規(guī)定的;

(5)有轉(zhuǎn)租行為,未辦理相關(guān)手續(xù),私自轉(zhuǎn)租給其他經(jīng)營(yíng)者;

(6)其他不適宜繼續(xù)入駐的情形。

第十一條 入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)在收到《退出通知書(shū)》后的3日內(nèi),須撤出人員,歸還設(shè)備,清理場(chǎng)地,并辦理有關(guān)手續(xù)。逾期不退出者,管委會(huì)將采取適當(dāng)?shù)姆墒侄螐?qiáng)制退出。

第四章 創(chuàng)客空間優(yōu)惠服務(wù)措施

第十二條 入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)分為創(chuàng)客類和創(chuàng)業(yè)類。創(chuàng)客空間鼓勵(lì)科技類型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)先入駐,限制純粹商貿(mào)類項(xiàng)目入駐。

第十三條 創(chuàng)客空間按照相關(guān)規(guī)定為入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)提供相應(yīng)免費(fèi)和優(yōu)惠措施。

1、免費(fèi)為入駐公司提供網(wǎng)絡(luò)端口、電源接口、辦公桌椅,資料柜等辦公設(shè)備;

2、免費(fèi)提供__設(shè)計(jì)咨詢服務(wù);

3、指導(dǎo)或協(xié)助辦理工商、稅務(wù)登記和變更、年檢及企業(yè)代碼等。

4、管委會(huì)安排專門(mén)人員對(duì)有市場(chǎng)前景的項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目深度合作;

5、創(chuàng)客空間對(duì)于入駐的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)每年給予一定的專項(xiàng)基金支持;

6、入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)可向創(chuàng)客空間申請(qǐng)10000~50000元不等的啟動(dòng)資金支持,并一年后返回創(chuàng)客平臺(tái)借貸本金;

7、創(chuàng)客空間內(nèi)定期開(kāi)展交流活動(dòng);

8、協(xié)助創(chuàng)客或創(chuàng)業(yè)者解決其他有關(guān)事宜。

第十四條 經(jīng)驗(yàn)交流與指導(dǎo)

1、創(chuàng)客空間定期舉辦入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)例會(huì),交流各入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)客作品或創(chuàng)業(yè)成果,促進(jìn)入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)管理水平共同提高;

2、創(chuàng)客空間聘請(qǐng)各類專家、專業(yè)教師、創(chuàng)業(yè)人士等為園區(qū)夢(mèng)想顧問(wèn),為各入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、咨詢和指導(dǎo);

3、創(chuàng)客空間幫助入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)分析、解決創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難;

4、提供入駐個(gè)人或團(tuán)隊(duì)對(duì)外交流學(xué)習(xí)、參展的機(jī)會(huì);

工業(yè)園區(qū)管理方案5

一、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

1、在產(chǎn)品上延伸

(1)實(shí)行酒店化經(jīng)營(yíng)、注重會(huì)所的文化建設(shè),強(qiáng)調(diào)顧客的參與性,我們將在各節(jié)日舉辦不同形式的活動(dòng)并整合會(huì)所產(chǎn)品進(jìn)行銷售,從而形成本店特色。

(2)堅(jiān)持綠色消費(fèi)、健康休閑的經(jīng)營(yíng)方向,力求會(huì)所產(chǎn)品具備健康品質(zhì),成為中高階層消費(fèi)的去處。整合優(yōu)化服務(wù)項(xiàng)目,突出核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目,增加高附加值項(xiàng)目(即高利潤(rùn)項(xiàng)目)。

(3)注重環(huán)境修飾,創(chuàng)建一流舒適的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。

(4)實(shí)現(xiàn)人性化便捷服務(wù),創(chuàng)建客戶部,并開(kāi)辦增值服務(wù)(具體形式有茶座、復(fù)英傳真、免費(fèi)上網(wǎng)、保健養(yǎng)生商品銷售專柜、定票、免費(fèi)接送等)。

(5)產(chǎn)品價(jià)格以迎合中高消費(fèi)為主,界定顧客群體。

(6)遠(yuǎn)景目標(biāo):會(huì)所一年內(nèi)形成品牌,建立顧客、員工忠實(shí)體系。依托品牌優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)連鎖和多元化經(jīng)營(yíng)。

2、削價(jià)與價(jià)值回報(bào)

本會(huì)所承諾沒(méi)有折扣,通過(guò)營(yíng)銷形式給顧客帶來(lái)回報(bào),使顧客具有期望值,顧客消費(fèi)的過(guò)程也就是顧客期望值接近目標(biāo)的過(guò)程,從而形成顧客消費(fèi)的長(zhǎng)期性,培養(yǎng)忠實(shí)的顧客群體。只有這樣才能體現(xiàn)對(duì)老顧客的關(guān)愛(ài)并賦予老顧客的價(jià)值回報(bào),此價(jià)值是顧客在日常生活中不能輕而易舉達(dá)到的,更不是僅僅是一次消費(fèi)折扣所換得的,自然會(huì)所的品牌價(jià)值相應(yīng)樹(shù)立。

3、引人注目的廣告宣傳

(1)關(guān)鍵時(shí)候舍得花錢(qián)。廣告不僅是宣傳的內(nèi)容推介,更是企業(yè)文化和行業(yè)文化的推介,通過(guò)廣告樹(shù)立企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感,讓《明月堂》深入人心,在受眾者腦海中烙下印象,從而拉動(dòng)消費(fèi) 。

(2)形式活潑,引人入勝。在廣告中我們采用真實(shí)照片, 顯示會(huì)所建筑氣魄與設(shè)施豪華、環(huán)境優(yōu)美,也可采用員工照片突出某種獨(dú)特的氣氛而具備感染力;通過(guò)專業(yè)攝影風(fēng)格的圖片來(lái)介紹各種服務(wù)項(xiàng)目體現(xiàn)會(huì)所特色。

(3)令人不得不讀的廣告詞。每次的廣告宣傳都搭配相應(yīng)的廣告詞引起到畫(huà)龍點(diǎn)睛的作用。我們會(huì)所要有自己的廣告語(yǔ):我不在家,就在明月堂,我不在明月堂,就一定在去明月堂的路上——演繹都市經(jīng)典,享受健康生活。

4、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合促銷模式

(1)與旅游景點(diǎn)合作。為使我們真正成為顧客觀光度假的場(chǎng)所我們將A、實(shí)現(xiàn)杭州附近景點(diǎn)的合作B、合作后會(huì)所定期進(jìn)行不同景點(diǎn)的推介并代售景點(diǎn)門(mén)票C、優(yōu)先接待景點(diǎn)推薦的客人。

(2)與旅行社合作。A接待旅行社安排顧客B依靠旅行社優(yōu)惠價(jià)代理我店VIP積分獎(jiǎng)勵(lì)顧客的旅游業(yè)務(wù)。

(3)與網(wǎng)站合作。A我們建設(shè)自己網(wǎng)站,網(wǎng)站內(nèi)容涉及:企業(yè)介紹、網(wǎng)上預(yù)定、企業(yè)文化、同行新聞、會(huì)員查詢和酒店預(yù)訂網(wǎng)建立合作關(guān)系,依靠它們來(lái)推廣我們會(huì)所。

(4)與附近酒店、KTV等合作,采取雙贏互動(dòng)營(yíng)銷,便利于顧客就近消費(fèi)。

5、領(lǐng)先運(yùn)用技術(shù)項(xiàng)目

在按摩、足療項(xiàng)目上我們成立技術(shù)開(kāi)發(fā)組,專力于新技術(shù)和項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)及技術(shù)培訓(xùn)。開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目并經(jīng)相關(guān)人員測(cè)試后及市場(chǎng)調(diào)查后推出,始終保證技術(shù)的領(lǐng)先。

6、營(yíng)銷模式的新穎

在營(yíng)銷形式上我們采用全新的模式推出:積分獎(jiǎng)勵(lì)、貴賓俱樂(lè)部、VIP會(huì)員等;為體現(xiàn)會(huì)所的人性化管理我們還將推出三口之家的‘親情卡’、專供老人使用的“愛(ài)心卡”;導(dǎo)入KTV客戶經(jīng)理營(yíng)銷模式,設(shè)立客戶部,完善會(huì)員管理及會(huì)員服務(wù),制訂更加科學(xué)合理的會(huì)員卡推廣計(jì)劃,加大會(huì)員卡銷售力度。

7、重視管理骨干的技能

培養(yǎng)管理骨干以身作則,要求管理人員在工作中表現(xiàn)出職業(yè)道德和正直的品質(zhì),履行承諾,為員工提供指導(dǎo)和幫助,使會(huì)所員工的工作同戰(zhàn)略目標(biāo)一致。管理人員要認(rèn)真傾聽(tīng)顧客及員工的反饋意見(jiàn),來(lái)提高員工和顧客的滿意程度。我們會(huì)所將進(jìn)行員工和顧客的跟蹤調(diào)查,借此了解工作中存在的問(wèn)題,幫助管理人員改進(jìn)工作,創(chuàng)造一個(gè)員工和顧客實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的工作環(huán)境。

二、管理戰(zhàn)略

1、顧客忠實(shí)體系

顧客忠實(shí)目標(biāo)

A、顧客回頭率保持在85%;

B、為客人服務(wù)滿意率保持在100%;

C、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量檢測(cè);

D、減少顧客的投訴率;

E、提高項(xiàng)目開(kāi)發(fā)創(chuàng)新效率;

顧客忠實(shí)感的建立:

首先要理解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念并加以引申由使客人滿意到讓客人達(dá)到愉悅,直至贏得賓客信賴,創(chuàng)造會(huì)所的卓越品質(zhì)。我們將著力于認(rèn)知賓客的重要性、預(yù)知賓客的需求、靈活處理賓客問(wèn)題、及時(shí)補(bǔ)救出現(xiàn)的問(wèn)題來(lái)取得賓客的滿意。

〈1〉關(guān)注和認(rèn)知賓客:這是使得賓客感覺(jué)自己特別重要和特殊的途徑:對(duì)客人提供個(gè)性化的服務(wù)和感謝;特別關(guān)心客人的個(gè)別需要;顯示對(duì)客人的敬佩;

〈2〉預(yù)知賓客需求,在顧客開(kāi)口前就提供其需要的服務(wù):把自己放在顧客的位置;細(xì)心觀察;記錄顧客檔案;

〈3〉員工靈活的態(tài)度:鼓勵(lì)員工在與客人接觸中,靈活處理突發(fā)事件。從不對(duì)顧客說(shuō)“不”;(不得不說(shuō)時(shí),提供其他選擇)使客人放松;使客人喜出望外;

〈4〉給員工更多的權(quán)力;

〈5〉實(shí)現(xiàn)更多的內(nèi)部交流,掌握準(zhǔn)確的信息;

〈6〉建立靈活的內(nèi)部機(jī)制;

〈7〉在員工決策失誤后表示感謝并理解其感受,然后結(jié)合實(shí)際情況提出建議,給員工信心;

〈8〉迅速處理解決賓客問(wèn)題對(duì)建立賓客忠實(shí)感至關(guān)重要包含以下內(nèi)容:道歉、理解賓客感受、緊迫感、一步到位、跟進(jìn)調(diào)查。

2、管理人員工作原則

(1) 我們將在與所有人相處時(shí)要表現(xiàn)出真誠(chéng)、關(guān)懷備至;

(2) 我們將在每次與顧客接觸中盡可能的為其服務(wù);

(3) 我們將保持服務(wù)的一致性;

(4) 我們要確保我們服務(wù)過(guò)程方便于客人及員工;

(5) 要求每一位管理人員盡可能與顧客接觸;

(6) 我們要在現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)中及時(shí)作出果斷決定;

(7) 我們將為我們的員工創(chuàng)造一個(gè)能使他們個(gè)人事業(yè)目標(biāo)達(dá)到的環(huán)境;

(8) 客人滿意是我們工作的動(dòng)力。

3、管理措施

(1)實(shí)行A管理模式即垂直管理

A.一個(gè)上級(jí)的原則:不能越級(jí)管理;不能越級(jí)匯報(bào)工作。

B.責(zé)、權(quán)、利一致的原則:各區(qū)域的責(zé)任與完成責(zé)任所需的權(quán)利一致。

C.無(wú)空白、無(wú)重疊的原則:同一區(qū)域不能同時(shí)有兩個(gè)同級(jí)的員工負(fù)責(zé)。

(2) 人性化的管理方法。

A、主要指在教育員工方面采用感情溝通,讓員工自己面對(duì)錯(cuò)誤并認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤然后依據(jù)有關(guān)條例進(jìn)行處理,避免管理人員在對(duì)員工進(jìn)行處罰后員工的不滿情緒。

B、堅(jiān)持原則,照章辦事,徇私情, 加強(qiáng)問(wèn)題處理的透明度。

(3) 管理方向

A、人:(1)服務(wù)一致優(yōu)異(2)衛(wèi)生符合酒店標(biāo)準(zhǔn)(3)勞動(dòng)紀(jì)律符合員工手冊(cè)規(guī)定(4)環(huán)境力求完美、衛(wèi)生符合酒店標(biāo)準(zhǔn)、通風(fēng)良好、溫度適宜、燈光符合區(qū)域要求、氣溫清新、裝飾幽雅美觀)(5)營(yíng)銷意識(shí)及業(yè)績(jī)良好。

B、財(cái)物:(1)認(rèn)真交接保管(2)使用嚴(yán)格按照規(guī)范程序進(jìn)行并會(huì)日常保養(yǎng)維護(hù)(3)努力降低損耗,節(jié)約成本(4)物品擺放美觀整潔。

C、信息:(1)掌握顧客反映的情況,并記錄;(2)了解企業(yè)內(nèi)部信息,并向上反饋;(3)了解同行業(yè)的情況后及時(shí)匯報(bào);(4)熟知會(huì)所下達(dá)的指令、銷售計(jì)劃。

D、時(shí)間:(1)要有嚴(yán)格時(shí)間觀念,遵守勞動(dòng)紀(jì)律;(2)充分利用時(shí)間,為自己作好工作的時(shí)間計(jì)劃,學(xué)會(huì)時(shí)間支配;(3)講究時(shí)間效率,提高工作進(jìn)度。

4、日常管理

A、工作系統(tǒng):

(1)確立每日工作目標(biāo)并向下傳達(dá)量化,確定個(gè)人責(zé)任制;

(2)按任務(wù)抓好工作的組織、安排、落實(shí)完成各環(huán)節(jié);

(3)確保每日工作任務(wù)按時(shí)按量按質(zhì)完成;

(4)對(duì)當(dāng)日工作進(jìn)行記錄并自我評(píng)定,作為以后工作參考。

B、監(jiān)督系統(tǒng)

(1)實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)管理工作制度,管理人員隨時(shí)改進(jìn)、提高工作質(zhì)量并接受顧客投訴;

(2)實(shí)行員工自檢、互檢、上下級(jí)互相監(jiān)督、質(zhì)量檢查、定期不定期檢查等多級(jí)檢查制度;

(3)設(shè)立員工意見(jiàn)箱,解決工作中隱藏的問(wèn)題;

(4)制定崗位損耗指標(biāo),科學(xué)的使用水、電、消耗品等設(shè)備,控制員工惡意浪費(fèi)行為。

C、激勵(lì)系統(tǒng)

(1)通過(guò)點(diǎn)鐘及鐘數(shù)獎(jiǎng)金杠桿,鼓勵(lì)員工上鐘熱情;

(2)每月評(píng)選優(yōu)秀員工10名,凡被評(píng)定的優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)300元并張榜公布、佩戴徽章;

(3)流動(dòng)紅旗班組,實(shí)行月評(píng)定凡是服務(wù)、衛(wèi)生、顧客表?yè)P(yáng)綜合方面特別突出者,該班組被授予流動(dòng)紅旗并每人獎(jiǎng)勵(lì)100元;

(4)員工罰款基金,員工所有罰款將作為員工業(yè)余文化生活的補(bǔ)貼;

(5)樓面服務(wù)人員及管理人員均實(shí)行底薪與績(jī)效工資相結(jié)合的薪酬機(jī)制。

(6)每年員工旅游2次,分別在5.1 和10.1前后;

(7)建立員工日,會(huì)所領(lǐng)導(dǎo)和員工舉辦茶話會(huì),傾聽(tīng)最真實(shí)的聲音,展望企業(yè)前景,增加員工和企業(yè)的凝聚力。


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