名牌大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃方案活動設(shè)計

很多大學(xué)生的思想仍舊停留在高中階段，創(chuàng)業(yè)活動讓思維模式有了轉(zhuǎn)變，獨立思考的能力與自行判斷的能力都有提高。下面給大家分享一些關(guān)于名牌大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃方案活動設(shè)計5篇，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

名牌大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃方案活動設(shè)計篇1

一、前言

二、創(chuàng)業(yè)背景

三、創(chuàng)業(yè)的目的

四、業(yè)務(wù)項目和內(nèi)容1。業(yè)務(wù)內(nèi)容2。主要項目

動詞(verb的縮寫)操作原則

1、真理原則

2、互利原則

3、科學(xué)原理

4、守信守時原則。服務(wù)組

七、市場分析

八、經(jīng)營策略1、人力2、宣傳3、運營4、策略5、店面6、設(shè)備

九、資金來源和分配1 、來源2。分布

月基本工資分配標(biāo)準(zhǔn)月提成分配標(biāo)準(zhǔn)

X、收費標(biāo)準(zhǔn)

XI、預(yù)期問題和解決方案

一、前言

在這個“人才第一”的時代，為了迎接未來的挑戰(zhàn)，作為當(dāng)代社會的大學(xué)生，為了在未來的生活中有一碗飯吃，我們必須提前做好準(zhǔn)備，充分利用我們的優(yōu)勢和機會發(fā)展事業(yè)，為未來的生活創(chuàng)造堅實的基礎(chǔ)，為社會做出貢獻，增加就業(yè)機會，為他人和自己帶來美好的未來。

當(dāng)然，鍛煉自己的方法有很多。課后我們可以出去實習(xí)或者做一些兼職來支付自己的費用。但在這個嚴(yán)格的時代，我們必須努力創(chuàng)新，獨樹一幟。我們不應(yīng)該是第一個吃螃蟹的人，還要有自己的風(fēng)格，走上一條可行的道路。只有這樣，才能順應(yīng)社會的發(fā)展，為臺州做出更好的貢獻，為構(gòu)建和諧社會貢獻自己的力量。

當(dāng)今社會，大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為大學(xué)生自我發(fā)展和增加閱歷的一種趨勢。這種行為不僅可以鍛煉自己，磨練意志，積累經(jīng)驗，還可以通過自己的努力為父母減輕一些負(fù)擔(dān)。所以要沿著這個趨勢繼續(xù)探索探索，在堅持原則的基礎(chǔ)上，用更好更實際的經(jīng)驗迎接未來的挑戰(zhàn)!

為此，我打算開一家“點子”店，方便別人，滿足自己，從更大的方面跟上時代的步伐，促進社會的發(fā)展!

這是一個知識的時代，但這個時代更需要人才。如果你愿意，沒有錯。相信自己——路是自己的!二、創(chuàng)業(yè)背景:

1、時代的變遷賦予了當(dāng)代大學(xué)生不同的意義，不同的生活和思想，不同的追求，不同的享受生活的方式。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進步，生活水平的不斷提高，人的惰性的潛力被激發(fā)出來，這使得一些大學(xué)生寧愿花錢也不愿自己去做一些事情，有時他們急于需要一個“幫手”來幫助他們完成自己想做的事情。2、為了鍛煉自己，增加實踐經(jīng)驗，一些大學(xué)生不遺余力地參加學(xué)?；顒?。所以，很多事情我都做不了，也沒有時間去完成。我別無選擇，只能幻想自己能有“分離”。

三、創(chuàng)業(yè)的目的:

1、眾所周知，在大學(xué)校園里，能力遠(yuǎn)比知識重要，這需要一個讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛煉和展示自己的平臺，從而提高我們的能力。學(xué)校里的社團和學(xué)生會對我們沒有太大的誘惑，需要自己創(chuàng)業(yè)，為自己鋪路。

2、勤工儉學(xué)是許多大學(xué)生想做的事情。一方面可以減輕父母的負(fù)擔(dān)，另一方面可以向別人證明自己的自立和成長。但是，據(jù)我所知，校園里可供勤工儉學(xué)的工作崗位非常有限。這讓我們只有通過自己的努力打開另一個勤工儉學(xué)的渠道，才能真正自力更生!

3、在校外做兼職可以讓我們賺到一些錢，解決我們暫時的經(jīng)濟困難，但是當(dāng)我們回想起來，卻發(fā)現(xiàn)大部分時間都被它占據(jù)了。我們沒有自己的自由，不能隨意做其他事情，因為除了服從別人，我們別無選擇。

名牌大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃方案活動設(shè)計篇2

一、頁面設(shè)置

1、頁邊距:上下左右都設(shè)置為2.5cm;

裝訂方向：縱向裝訂;

2、紙張：頁面尺寸設(shè)置為29.1×20.7cm(A4紙排版打印)。

二、裝訂設(shè)置

1、策劃書一律為橫開本，左側(cè)裝訂;

2、策劃書封面一律采用左封塑料本皮。

三、封面要求

1、圖標(biāo)：在封面上方設(shè)置__學(xué)院圖標(biāo);

2、標(biāo)題：居中排列黑體小初號;

3、小組名稱格式：在標(biāo)題下方偏左排列宋體三號;

4、小組成員格式：在小組名稱下偏左排列宋體三號;

5、大學(xué)成員學(xué)號：在小組成員下偏左排列;

6、聯(lián)系方式：必須真實有效;

7、提交時間：在封面下方排列小四號;

(如附件1所示)

四、目錄

1、“目錄”二字：居中黑體三號;

2、目錄標(biāo)題及頁碼：宋體，四號;

(注：如有圖表，另建圖表目錄;)

五、內(nèi)容

1、“內(nèi)容提要”四個字：宋體，三號，字與字間隔一個空格;

2、內(nèi)容提要正文：宋體，小四;

(內(nèi)容要求參考附件2)

六、其他部分

1、字體及字號：除特殊要求外，字體一律采用宋體字，一點五倍行距，字號大小可根據(jù)情況選用5號字、小4號字或4號字。各章節(jié)和標(biāo)題的字號可略大于正文一個字號;

2、正文章節(jié)標(biāo)題序號：章節(jié)的序號按層次劃分，層次的劃分應(yīng)科學(xué)合理，清晰分明。相同級別層次劃分使用的序列號要采用同一系列的序號或字符，序號與標(biāo)題間要空一個漢字字符的位置。

3、圖表等及編號：策劃書中的圖、表、公式、算式等，均按策劃書的章節(jié)劃分，用阿拉伯?dāng)?shù)字依序連續(xù)編號，章節(jié)號和序列號之間用“.”隔開。圖的位置應(yīng)該在相關(guān)文字說明之后，隨文排。圖號和圖題名排于圖的下方，以圖所占位置為限，居中排列。圖號和圖題名之間空一個漢字的位置。表的位置依次放置在相關(guān)文字說明之后,隨文排。表號和表名排于表的上方，以表格所占位置為限居中排。表號和表名之間空一個漢字字符的位置。如表格太大需轉(zhuǎn)頁時，需在續(xù)表左上方與表格左邊線對齊位置注明“續(xù)表”，表頭也應(yīng)重復(fù)排出。

4、圖名和表名均采用黑體字，

附件1：

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書

團隊名稱：______

團隊成員:__X

成員學(xué)號：__________

聯(lián)系方式:__________X

20__年__月__日

附件2：

內(nèi)容要求

一般來說，在創(chuàng)業(yè)策劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險評估、創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面：

(一)計劃摘要

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華，計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。

計劃摘要一般包括以下內(nèi)容：公司介紹、管理者及其組織、主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍、市場概貌、營銷策略、銷售計劃、生產(chǎn)管理計劃、財務(wù)計劃、資金需求狀況等。摘要要盡量簡明、生動、特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。

(二)企業(yè)介紹

這部分的目的不是描述整個計劃，也不是提供另外一個概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點是公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

(三)行業(yè)分析

在行業(yè)分析中，應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。

(四)產(chǎn)品(服務(wù))介紹

產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性、主要產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品的市場競爭力、產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程、發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析、產(chǎn)品的市場前景預(yù)測、產(chǎn)品的品牌和專利等。

在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說明，說明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型，照片或其他介紹。

(五)人員及組織結(jié)構(gòu)

在企業(yè)的生產(chǎn)活動中，存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)，因為社會發(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學(xué)的原則和方法。

在創(chuàng)業(yè)策劃書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹，包括：公司的組織機構(gòu)圖、各部門的功能與責(zé)任、各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員、公司的報酬體系、公司的股東名單、認(rèn)股權(quán)、,比例和特權(quán)、公司的董事會成員、各位董事的背景資料。

經(jīng)驗和過去的成功比學(xué)位更有說服力，如果你準(zhǔn)備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗的人，你一定要給出充分的理由。

(六)市場預(yù)測

應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1、需求進行預(yù)測;

2、市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述;

3、競爭廠商概覽;

4、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場;

5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等

(七)營銷策略

對市場錯誤的認(rèn)識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一，在創(chuàng)業(yè)策劃書中,營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：

(1)市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇;

(2)營銷隊伍和管理;

(3)促銷計劃和廣告策略;

(4)價格決策

(八)制造計劃

創(chuàng)業(yè)策劃書中的生產(chǎn)制造計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;

2、新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃;

3、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;

4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進計劃

(九)財務(wù)規(guī)劃

財務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：其中重點是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。

名牌大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃方案活動設(shè)計篇3

一.活動背景：

為了活躍大學(xué)生校園文化生活,提高自身實踐能力,磨練其意志,充分開闊生活視野,體驗社會生活百態(tài),讓同學(xué)們走出校門后,更貼近生活。為此，商學(xué)院新南區(qū)開展以“展現(xiàn)自我 ，實踐價值”為主題的創(chuàng)業(yè)實踐周活動，鍛煉同學(xué)們的創(chuàng)業(yè)能力，更好的適合社會發(fā)展。

二.活動目的：這次“創(chuàng)業(yè)實踐周”活動是為了豐富校園氣氛，展現(xiàn)團隊的合作精神，鍛煉學(xué)生的自主創(chuàng)業(yè)能力，提高商學(xué)院新南校區(qū)知名度的特色活動。

三.活動時間：

__年3月21日-__年3月26日

四.活動地點：

商學(xué)院新南校區(qū)的羽毛球場

五.活動準(zhǔn)備工作：

㈠.3月15日，申請場地，估量攤位數(shù)量，從而申請帳篷、桌椅;團學(xué)內(nèi)部工作人員分組，內(nèi)外負(fù)責(zé)每項工作;并進行一系列的宣傳策劃準(zhǔn)備;

㈡.3月18日，分配2—4位工作人員粘貼宣傳海報(5份);

㈢.3月19日，之前各組成員匯報工作進程，明確攤位數(shù)量及所批準(zhǔn)的帳篷、桌椅數(shù)量，秘書處分配具體工作人員值班(維持現(xiàn)場秩序);

㈣.3月20日，下午2：00 工作人員(大量)布置活動現(xiàn)場，如：在主場橫掛一條主題為“預(yù)祝新南區(qū)首屆實踐周取得圓滿成功”的橫幅，布置展位及搬相應(yīng)數(shù)量的桌椅。

六.活動時間：

__年3月21日~__年3月26日

早上9點活動開始至下午6點活動結(jié)束

(活動期間中場不休息，工作人員以輪班制)

七.活動宣傳方案：

項目 橫幅宣傳 海報宣傳 宣傳單宣傳 校園論壇宣傳

八.活動流程：

1.3月21日 早上8：00 工作人員就位，各施其職;

早上8：50之前，各攤位商品上架，做好銷售準(zhǔn)備;

早上9：00準(zhǔn)時進行新南區(qū)首屆創(chuàng)業(yè)周開幕式(團學(xué)負(fù)責(zé)人發(fā)言);

早上9：15創(chuàng)業(yè)周活動正式開始

2.3月21日 在原有商品攤位中，增設(shè)一個主題為 “網(wǎng)絡(luò)對抗平臺”的攤位。

3. 3月21日 活動照常進行。

4.3月21日 上午活動照常進行;

下午2：00—6：00進行抽獎活動。

九、活動特色：

建立消費者至上的概念，保證優(yōu)質(zhì)的服態(tài)度，內(nèi)部設(shè)立可行的

優(yōu)惠活動，如抽獎等;

十.活動預(yù)算：

項目 數(shù)量 金額 總計

帳篷 30個 學(xué)校申請 0元

桌子 120張 學(xué)校申請 0元

椅子 120張 學(xué)校申請 0元

排插 20件 學(xué)校申請 0元

橫幅 3條 400元 400元

海報 10張 300元 300元

怡寶礦泉水 10箱 500元 500元

氣球 10袋 100元 100元

噴畫 1張 500元 500元

獎品 不定 1000元 1000元

宣傳單 __張 800元 800元

商學(xué)院新南校區(qū)學(xué)生會

__年12月20日

名牌大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃方案活動設(shè)計篇4

一、活動背景

隨著社會的進步、時代的發(fā)展，大學(xué)生積極參與志愿服務(wù)活動已成一定的趨勢。增強大學(xué)生志愿服務(wù)活動的創(chuàng)新性以及提高活動本身對大學(xué)生的吸引力對志愿服務(wù)的更好發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。

二、活動目的及意義

1、為弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿者精神。

2、為豐富大學(xué)生校園生活，增強大學(xué)生的交際能力及對活動的策劃、組織能力。

三、活動時間

20__年11月11日--17日

四、活動對象

合肥學(xué)院建筑工程系全體學(xué)生

五、主辦單位

合肥學(xué)院建筑工程系青年志愿者服務(wù)團

六、活動參與方式

活動一開始，同學(xué)們即可進行活動策劃，在活動截止時間之前將項目創(chuàng)意策劃書紙質(zhì)版交至建工系青志團辦公室 孫全樂(18356039585)，電子版發(fā)送到建工系青志團郵箱2456984190@qq.com。

七、活動內(nèi)容

宣傳部：

1、活動前期通過海報、微博、進班宣傳等方式負(fù)責(zé)對活動的宣傳工作;

2、活動后期張貼海報，對獲獎選手進行鼓勵表揚。

辦公室：

1、負(fù)責(zé)對參賽者交上來的紙質(zhì)版策劃書進行收集和整理，并將電子版策劃書進行存檔;

2、對參賽人員的信息進行整理并存檔;

3、活動后期對獲獎選手進行短信通知。

組織部：協(xié)助老師對策劃書進行評定，并評選出最終獲勝的創(chuàng)意策劃書。實踐部：負(fù)責(zé)準(zhǔn)備活動的獎品、展板的展出和收回。

八、評選標(biāo)準(zhǔn)

1、內(nèi)容富有時代精神，能彰顯大學(xué)生個性與活力;

2、主題鮮明，能夠大膽創(chuàng)新;

3、活動趣味性強，能吸引人;

4、策劃書字體、格式基本正確;

5、能弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿者精神。

九、字體、格式要求

1、策劃書題目：小三號，宋體，加粗，劇中(如：__活動策劃書)

2、標(biāo)題：四號，宋體，加粗(如：一、活動背景)

3、正文：小四號，宋體(如：__社團)

4、如有附件(如獲獎名單，經(jīng)費預(yù)算等)

十、獎項設(shè)置

一等獎一名，二等獎兩名，三等獎三名，優(yōu)秀獎若干。

十一、經(jīng)費預(yù)算

項目 數(shù)量 單價(元) 預(yù)算經(jīng)費(元) 用途

海報宣傳 4張 0.5 2 宣傳

獎狀 12張 0.8 9.6 獲獎表彰

相冊 6個 20 120 獲獎表彰

合計 131.6

十二、注意事項

1、參賽人員可單獨參賽，亦可組隊參賽。

2、策劃書必須注明活動策劃人姓名及聯(lián)系方式(若組隊，所有成員必須寫上)。

3、策劃書必須在本活動截止時間之前上交，逾期無效。

4、本活動無需報名，只需在活動截止時間之前將項目創(chuàng)意策劃書紙質(zhì)版和電子版上交到指定地點。

名牌大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃方案活動設(shè)計篇5

摘要：本文通過對桂林市幾所大學(xué)的鞋子清洗市場和背景分析，以及規(guī)模和投資估算，對在大學(xué)附近開洗鞋店進行可行性分析。分析投資的風(fēng)險性，從而降低創(chuàng)業(yè)投資的風(fēng)險。

關(guān)鍵字：大學(xué)生;洗鞋店;清潔;便利

一、 背景分析

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高，當(dāng)代大學(xué)生對自己的穿著越來越講究了，而鞋子又是學(xué)生們非常注重的。開一家洗鞋店成本不高，但利潤高、資金回流快，而且每天都是收取現(xiàn)金。根據(jù)一些調(diào)查報告顯示有一大部分的人愿意花錢洗鞋，可見洗鞋市場潛力巨大，前景廣闊。因此，開一家鞋店是非常有利可圖的。

二、 市場分析

1、環(huán)境分析

現(xiàn)在很多大學(xué)生忙于社團等團體組織和一些課外實踐，很少有時間去料理鞋子的清潔問題，還有一部分學(xué)生天天在宿舍打游戲，更沒有時間去洗鞋子。很多大學(xué)附近很少有專門為學(xué)生洗鞋子的店鋪，學(xué)生只能自己洗鞋子，而有的學(xué)生重來都沒有洗過鞋子，這就會產(chǎn)生一些衛(wèi)生問題了，對學(xué)生的身心健康會產(chǎn)生不利影響。如果在大學(xué)附近開一家專門為學(xué)生服務(wù)的洗鞋店，一定會受到很多學(xué)生的歡迎。

2、目標(biāo)市場

洗鞋這個項目是為了保障學(xué)生的個人衛(wèi)生安全，提高大學(xué)生的生活質(zhì)量，旨在為高校大學(xué)生提供高效、便利、衛(wèi)生的服務(wù)。洗鞋店的主要創(chuàng)意是便利和清潔，學(xué)生只要一個電話，我們就可以為他的愛鞋提供清潔服務(wù)，取鞋送鞋都是一條龍服務(wù)，非常便利。我們提供的服務(wù)可以全方位清理鞋子，為鞋子殺菌、除塵，讓客戶體驗舒適、安全，回到第一次的感覺。因此，我們的目標(biāo)市場定位于大學(xué)生這個群體是比較合理的。

三、 項目規(guī)模和地址的確定

1、 項目規(guī)模

我們的洗鞋店主要針對的是大學(xué)生群體，所以洗鞋店無需太大規(guī)模，而且我們的服務(wù)包括取鞋送鞋，因此洗鞋店的空間只要能容納兩臺洗鞋機器和鞋子晾曬就行。初步擬定30㎡店鋪完全滿足需求。

2、 地址選擇店鋪地址可以選擇比較顯眼的地方，比如學(xué)校的商業(yè)街或者學(xué)校對面的街道。在比較顯眼的位置容易吸引顧客，這就好像是無形的廣告，不像有的店鋪身處偏僻處“默默無聞”。選址在比較顯眼的位置主要是可以一定程度上讓顧客放心選擇我們的店鋪。

3、 人員配置送貨員：2名學(xué)生兼職;收銀員兼操作人員：1名(店長兼任)

四、 項目技術(shù)管理方案分析

1、 生產(chǎn)設(shè)備

①洗鞋設(shè)備(2臺)型號：__J-4價格：4800元/臺<備注：洗鞋機+烘干拋光一體機(烘干4雙、帶拋光功能)> ②水電費：電費0.55元/度;水費全免

2、 技術(shù)管理隨著社會生活水平的提高，人們對鞋子衛(wèi)生安全的意識也不斷提高，不但要求鞋子干凈，同時還要求鞋子衛(wèi)生，要有利于人體健康。所以，我們對鞋子的清理工作尤為重要，要認(rèn)真執(zhí)行鞋子的消毒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

⑴、工作要認(rèn)真，加強檢查，促進和落實各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。

⑵、對要清理的鞋子嚴(yán)格把關(guān)，不能進行消毒洗滌的鞋子必須退回。

⑶、建立顧客檔案，便于取鞋和送鞋，還有方便平時消息的傳達，防止顧客的鞋子遺忘或其他一些不必要的糾紛。

五、 銷售戰(zhàn)略

1、 發(fā)放優(yōu)惠劵，采取薄利多銷的營銷方式。

2、 在一些節(jié)假日做一些有針對性的促銷策略，如洗第二雙鞋子半價。

3、 定期贊助一些學(xué)校的社團活動、拉橫幅。

六、 投資估算及資金來源

1、 啟動資金店鋪租賃費用1500元(房租預(yù)付3個月);洗鞋設(shè)備費用

9600元;辦理經(jīng)營許可證、宣傳單費用為200元;學(xué)生兼職7.5元/小時加上獎勵約450元/月備注:兩名兼職學(xué)生每天輪流值班，值班那名學(xué)生需工作2小時>，流動資金1000元作為日常店內(nèi)雜項支出。合計約13200元。

2、 資金來源：本人存款及親友借款。

七、 項目財務(wù)分析

營運時間：周一至周五9：00–14:3017:30–20:30

周六至周天11:30–21:30

服務(wù)單價：布鞋5元/雙普通鞋類7元/雙冬靴9元/雙

送貨上門收取1元手續(xù)費

每日預(yù)計營業(yè)額：5__10+7__18+9__3+1__31=234

每日耗能及其他費用：17(房租費)+20(兼職工資)+0.55__10(電費)=42.5 投資獲利額：平均每月能有約5700元純收入，不到三個月就可以全部回本。