護(hù)士工作質(zhì)量考核方案范文（護(hù)士工作質(zhì)量考核表）

護(hù)理績效考核方案

1、護(hù)士績效考核基礎(chǔ)分滿分為100分，由護(hù)士長對(duì)護(hù)士的綜合考評(píng)初評(píng)、護(hù)理部主任復(fù)評(píng)?？己朔椒ǎ航⒆o(hù)理人員工作考核記錄本，護(hù)士長每月對(duì)本科室護(hù)理人員的工作進(jìn)行考核初級(jí)評(píng)價(jià)一次，護(hù)理部主任再進(jìn)行復(fù)評(píng)。

2、（5）負(fù)激勵(lì) ①考試考核：規(guī)范化培訓(xùn)不合格者，操作理論不合格者每次扣3分。②護(hù)理差錯(cuò)：嚴(yán)重差錯(cuò)扣5分，一般差錯(cuò)扣3分，缺點(diǎn)扣2分。意外拔氣管導(dǎo)管扣2分，其他管扣1分，自行上報(bào)一半扣分，隱瞞報(bào)者加倍扣分。

3、醫(yī)院績效考核方案1 根據(jù)醫(yī)院有關(guān)績效考核的規(guī)定，特制定《檢驗(yàn)科績效考核實(shí)施方案》，請(qǐng)大家遵照?qǐng)?zhí)行。 考核目標(biāo)與原則 目標(biāo)：通過績效考核，進(jìn)一步明確工作任務(wù)和行為規(guī)范，提高職業(yè)素質(zhì)和工作積極性，做到獎(jiǎng)勤罰懶、優(yōu)勝劣汰。

4、績效考核辦法及實(shí)施方案 篇1 績效考核的目的 不斷提高公司的經(jīng)營管理水平，使公司保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，達(dá)到企業(yè)員工的雙贏工作。

5、護(hù)理人員崗位績效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目 考核內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)分 考核標(biāo)準(zhǔn) 總得分儀表儀容、組織紀(jì)律 1 儀表端莊，佩戴胸卡，準(zhǔn)時(shí)上崗。2 衣帽整齊，穿工作鞋、肉色或白色淺襪。不戴耳環(huán)、戒指、手鐲，不著濃妝。

2019年科室護(hù)理質(zhì)控工作計(jì)劃三篇

1、年科室護(hù)理質(zhì)控工作計(jì)劃篇一 為繼續(xù)貫徹落實(shí)以病人為中心，以質(zhì)量、安全、服務(wù)為核心的服務(wù)宗旨，結(jié)合醫(yī)院黨委提出的“高效、安全、優(yōu)服務(wù)”主題思想為指導(dǎo)，圍繞患者安全、優(yōu)質(zhì)服務(wù)開展護(hù)理質(zhì)量控制工作，保障護(hù)理安全。

2、護(hù)理質(zhì)控年工作計(jì)劃篇1 加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。

3、護(hù)理部護(hù)理質(zhì)控工作計(jì)劃第一季度篇1 人們都說三分治療，七分護(hù)理，句話雖然并不十分準(zhǔn)確，但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。

4、以下是和大家分享的醫(yī)院護(hù)理工作計(jì)劃范文通用三篇的參考資料，提供參考，歡迎你的參閱。

護(hù)理質(zhì)量的工作計(jì)劃

1、護(hù)理質(zhì)量的工作計(jì)劃1 2021年本病區(qū)將圍繞二級(jí)甲等中醫(yī)院的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做好護(hù)理工作，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)，提高護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。 一：病區(qū)護(hù)理質(zhì)量管理 護(hù)士長進(jìn)行每日檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

2、護(hù)理質(zhì)控年工作計(jì)劃篇1 加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。

3、護(hù)理的年度工作計(jì)劃篇1 提高護(hù)理質(zhì)量，達(dá)到質(zhì)量持續(xù)改進(jìn) 目標(biāo)：護(hù)理質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)責(zé)任狀的要求，并得到進(jìn)一步的提高。 措施： 對(duì)照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，護(hù)士長對(duì)病區(qū)護(hù)理質(zhì)量全面檢查，每天抽查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)反饋，提出整改措施。

護(hù)理質(zhì)控年工作計(jì)劃8篇

1、護(hù)理質(zhì)控年工作計(jì)劃篇1 加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。

2、【篇一】2021年護(hù)理質(zhì)控工作計(jì)劃 加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)化相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，每月定期組織護(hù)士授課，實(shí)行輪流主講，進(jìn)行規(guī)章制度及神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)培訓(xùn)。

3、每周對(duì)科室在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、病歷文書書寫、護(hù)士儀表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查，對(duì)存在的問題立即指出并限期反饋，在每月的護(hù)士工作例會(huì)上進(jìn)行總結(jié)；對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)進(jìn)行質(zhì)量控制。 落實(shí)患者安全告知書和入院須知。

4、年度護(hù)理工作計(jì)劃范文大全【篇1】 又一個(gè)新的起點(diǎn)，又一輪努力的新開始，用新的希望，充滿新的起點(diǎn)，又一輪努力的新開始，用新的希望，充滿新一年的征程。計(jì)劃也是新的突破： 加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。

5、下面是由我為大家整理的“護(hù)理年度工作計(jì)劃范文精選5篇”，僅供參考，歡迎大家閱讀，希望對(duì)大家有所幫助。 篇一： 在2020年新的一年里，我們堅(jiān)持把“以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。

護(hù)理人員績效考核方案策劃

篇一：護(hù)理績效考核方案(1142字) 考核辦法 護(hù)士績效考核總分為100分，其中包括科護(hù)士長對(duì)護(hù)士的綜合考評(píng)、護(hù)理部專項(xiàng)考核、住院患者滿意度、加分/減分項(xiàng)目等。

員工績效考核策劃方案1 考核目的： 規(guī)范和提高員工的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，通過考核提升員工的工作能力、工作積極性，利用經(jīng)濟(jì)這一杠桿作用，推動(dòng)服務(wù)質(zhì)量、管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，確?？偣局贫ǖ母黜?xiàng)工作目標(biāo)順利完成。

實(shí)施方案： (一)嚴(yán)格按照醫(yī)院護(hù)理崗位管理實(shí)施方案，對(duì)科內(nèi)護(hù)理實(shí)行層級(jí)管理；對(duì)科內(nèi)護(hù)士花名冊(cè)及時(shí)更新。

護(hù)士年度工作計(jì)劃書范文

完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作，如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評(píng)價(jià)，從中吸取 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

篇一：護(hù)士個(gè)人年度工作計(jì)劃 轉(zhuǎn)眼我已做護(hù)士工作兩年的時(shí)間了，回顧這兩年來的歷程，心里充滿著許多欣慰還有辛酸。我一直用謙和的態(tài)度對(duì)待病人，為病人減少一分的痛苦成了我的使命，所以我不愧譽(yù)為“白衣天使”的稱號(hào)。

護(hù)士的年度工作計(jì)劃精選篇1 又一個(gè)新的起點(diǎn)，又一輪努力的新開始，用新的希望，充滿新一年的征程。計(jì)劃也是新的突破： 加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。