勞動法律規(guī)章制度
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在充滿活力,日益開放的今天,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。制度到底怎么擬定才合適呢?下面是由小編給大家?guī)淼膭趧臃梢?guī)章制度5篇，讓我們一起來看看!
勞動法律規(guī)章制度1
目的：為了加強(qiáng)本車間的勞動紀(jì)律管理工作，以明確各小組、各崗位的職責(zé)范圍，做到有章可循，使車間的管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，特制定如下各項(xiàng)管理制度。希望車間全體同仁本著對公司高度負(fù)責(zé)的精神努力工作，積極配合，為公司發(fā)展，個人利益盡職盡責(zé)。
1、早上上班必須提前十分鐘到車間全體集合。由組長列隊(duì)、清點(diǎn)人員，然后開早會(周六、周日除外)，宣導(dǎo)勞動紀(jì)律和生產(chǎn)事項(xiàng)。
2、上班時間有廠服者必須穿廠服上班，配帶好廠牌;上班時間嚴(yán)禁穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、短褲等;嚴(yán)禁在車間禁煙區(qū)吸煙。
3、上下班必須按照公司規(guī)定的作息時間，不準(zhǔn)遲到、早退、曠工等。上班期間嚴(yán)禁吃零食;不準(zhǔn)消極怠工、睡覺、打鬧、妨礙生產(chǎn)、無故離崗、串崗等違章事宜。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按廠規(guī)廠紀(jì)處罰，根據(jù)事態(tài)的嚴(yán)重性，相關(guān)責(zé)任人負(fù)連帶責(zé)任。
4、各小組師傅負(fù)責(zé)本小組一切生產(chǎn)按排、產(chǎn)品品質(zhì)與勞動紀(jì)律，做好區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，生產(chǎn)現(xiàn)場要規(guī)范的排放整齊，半成品及成品按指定位置擺放，并加以標(biāo)識;認(rèn)真督導(dǎo)員工填寫流程卡，并卻保流程卡的正常流通。
5、下班前依據(jù)自己所加工的工件大小、交貨的難易度，提前相應(yīng)時間停機(jī)，對自己工作范圍內(nèi)的區(qū)域清理干凈，廢料和有用料放到指定位置，嚴(yán)禁混放，并且關(guān)閉好相關(guān)電源、門窗，有秩序的排隊(duì)下班。
6、愛護(hù)公司財(cái)物、生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)備，因生產(chǎn)而領(lǐng)用的工具自行保管，用后歸還，如有人為損壞或遺失，照價賠償;嚴(yán)禁亂涂、亂貼等不良現(xiàn)象。
7、所有人員對車間物料控制負(fù)責(zé)，確保材料充分利用，減少浪費(fèi);嚴(yán)禁工作臺下隨處可見物料，每位人員對交期負(fù)責(zé)，對師傅交待的任務(wù)按期定量完成，制程中所用到的棧板必須擺放整齊。
8、所有人員必須對產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé)。生產(chǎn)前簽核相應(yīng)樣板，生產(chǎn)中按樣板隨時自檢，確保工序半成品、成品品質(zhì)合格率在99%以上。
9、員工必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的原則。保持安全通道暢通，嚴(yán)禁堵塞。所有人員必須會正確使用滅火器、消防栓等。
10、所有員工必須對自己負(fù)責(zé)，心中時刻擁有我要安全之理念。盡全心做好防范措施，絕不可抱有僥幸心理，加強(qiáng)自衛(wèi)意識做到不傷害自己，不傷害他人。安全生產(chǎn)警鐘刻不容緩、長鳴不息。
備注：以上所有條約，如有違者，視情節(jié)之嚴(yán)重性嚴(yán)格按照公司相關(guān)制度予以處罰，對表現(xiàn)優(yōu)秀者予以獎勵。希望每個人都能以主人翁精神挑戰(zhàn)工作，只有公司盈利，我們才能賺到想要的待遇。我們共同努力吧，明天的美好屬于我們大家的!
勞動法律規(guī)章制度2
第1條為規(guī)范公司和員工的行為，維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益，根據(jù)勞動法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合的實(shí)際情況，制定本規(guī)章制度。
第2條廣東__X拍賣行有限公司是在廣東省工商局注冊的私營企業(yè)。
第3條公司下設(shè)：財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部、辦公室。
第4條本規(guī)章制度適用于公司所有員工，包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工;包括試用工和正式工;對特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。
第5條員工享有取得勞動報(bào)酬、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生保護(hù)、享受社會保險(xiǎn)和福利等勞動權(quán)利，同時應(yīng)當(dāng)履行完成勞動任務(wù)、遵守規(guī)章制度和業(yè)道德等勞動義務(wù)。
第6條公司負(fù)有支付員工勞動報(bào)酬、為員工提供勞動和生活條件、保護(hù)員工合法勞動權(quán)益等義務(wù)，同時享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)、勞動用工和人事管理權(quán)、工資獎金分配權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。
第7條招用員工實(shí)行男女平等、民族平等原則，特殊工種或崗位對性別、民族有特別規(guī)定的從其規(guī)定。
第8條招用員工實(shí)行全面考核、擇優(yōu)錄用、任人唯賢、先內(nèi)部選用后對外招聘的原則，不招用不符合錄用條件的員工。
第9條員工應(yīng)聘職位時，一般應(yīng)當(dāng)年滿18周歲(必須年滿18周歲)，身體健康，現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)良好。員工應(yīng)聘時提供的身份證、畢業(yè)證、計(jì)生證等證件必須是本人的真實(shí)證件，不得借用或偽造證件欺騙。錄用員工，不收取員工的押金(物)，不扣留員工的身份證、畢業(yè)證等證件。
第10條公司十分重視員工的培訓(xùn)和教育，根據(jù)員工素質(zhì)和崗位要求，實(shí)行職前培訓(xùn)、職業(yè)教育或在崗深造培訓(xùn)教育，培養(yǎng)員工的職業(yè)自豪感和職業(yè)道德意識。
第11條公司用于員工職業(yè)技能培訓(xùn)費(fèi)用的支付和員工違約時培訓(xùn)費(fèi)用的賠償問題由勞動合同另行約定。
第12條公司對新錄用的員工實(shí)行試用期制度，根據(jù)勞動合同期限的長短，試用期為15天至2個月：合同期限不滿6個月的，試用期15天;合同期限滿6個月不滿一年的，試用期30天;合同期限滿一年不滿兩年的，試用期60天;試用期包括在勞動合同期限中，并算作本公司的工作年限。
勞動法律規(guī)章制度3
1前言
隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和我國能源行業(yè)的嚴(yán)峻形勢，改革電力企業(yè)勞動用工制度是改善企業(yè)發(fā)展模式，提高企業(yè)競爭力的一個有效措施。企業(yè)的勞動用工制度是企業(yè)制度的重要組成部分，直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。近年來，許多電力企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的特點(diǎn)，對于勞動強(qiáng)度大的工作及一些建筑、清理等任務(wù),常常雇用臨時工或承包給施工隊(duì)伍來完成。這也是一種新的運(yùn)作方式和勞動用工制度，提高了生產(chǎn)率，取得了不錯的經(jīng)濟(jì)效益，給企業(yè)帶來了非常大的幫助。另外，在我國公民法律意識不斷加強(qiáng)的形勢下，規(guī)范管理企業(yè)勞動用工，在增強(qiáng)企業(yè)競爭力和經(jīng)濟(jì)效益的情況下，避免出現(xiàn)勞資糾紛和勞動力不足或過剩的問題，是關(guān)系到企業(yè)和員工多方面利益的重要問題。而解決這一重要問題的關(guān)鍵就是要建立健全的勞動用工制度。改善當(dāng)前不完善的勞動用工制度。
2當(dāng)前用工制度現(xiàn)狀
(1)用工隊(duì)伍龐大，員工過多
據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國電力企業(yè)的勞動用工數(shù)量居世界各國相同規(guī)模電力企業(yè)之最。雖然我國電力企業(yè)的設(shè)備、技術(shù)不如發(fā)達(dá)國家，但我國電力企業(yè)的職工數(shù)量明顯過多，而且這還不包括雇傭的臨時工和工程承包隊(duì)伍。人員過多必然會導(dǎo)致機(jī)構(gòu)臃腫，分工不明確，造成人力資源浪費(fèi)。
(2)缺乏高素質(zhì)員工
雖然我國電力企業(yè)的勞動用工數(shù)量很多，但高素質(zhì)員工卻十分匱乏。所謂高素質(zhì)員工指的是一專多能的員工，既能在自己擅長的崗位做出貢獻(xiàn)，也能根據(jù)企業(yè)的需要發(fā)揮其他作用。在我國電力企業(yè)中，這種跨崗位、兼工種、一專多能的培訓(xùn)比較缺乏，職工素質(zhì)與改革發(fā)展，采用新技術(shù)的要求不相適應(yīng)?，F(xiàn)在，在設(shè)備或者新技術(shù)采用的時候，在原有勞動力職工的基礎(chǔ)上再配用一組新成員，這樣也就造成了隊(duì)伍龐大，而員工素質(zhì)并未提高的局面。
(3)勞動用工制度上的落后
我國很多電力企業(yè)實(shí)行勞動合同制并沒有徹底打破“鐵飯碗”，這種落后的用工制度直接導(dǎo)致了上述兩個問題的出現(xiàn)。根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)的要求，合同制工人應(yīng)是能進(jìn)能出、能上能下的。但我國很多電力企業(yè)都沒有實(shí)行優(yōu)勝劣汰的競爭體制，實(shí)際上招收的合同制員工又像傳統(tǒng)的制度一樣，沒有失去“鐵飯碗”的緊迫感。無論工作業(yè)績?nèi)绾?，是否為企業(yè)帶來利益，還是實(shí)際上成了企業(yè)的負(fù)擔(dān)，只要本人沒有嚴(yán)重的過錯，都還是企業(yè)員工。這不僅導(dǎo)致員工數(shù)量過多，也導(dǎo)致了員工沒有上進(jìn)心，不能成為高素質(zhì)員工，所以往往在工程量大的時候要雇傭一批臨時工人來完成任務(wù)。
(4)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)問題
潛規(guī)則在電力行業(yè)也是存在的。一是人情風(fēng)、關(guān)系網(wǎng)。辭退一個人，樹敵一大片，這種不討好的事情許多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不愿干、不敢干。辭退一個人也許受益的是企業(yè)，但個人卻得罪了很多人，失去了很多人情，以后有吃不完的苦頭。還有，現(xiàn)在的企業(yè)招聘也存在許多不公正和不科學(xué)的程序。個別領(lǐng)導(dǎo)任人唯親，或被關(guān)系網(wǎng)套住，進(jìn)行關(guān)系任用，沒有為企業(yè)的發(fā)展引進(jìn)精英人才，這不僅縮減了人才引進(jìn)，也使得內(nèi)部職工對改革失去了支持和理解。
(5)改革力度不足
電力企業(yè)也意識到隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和不同的市場形勢，勞動用工制度必須要與時俱進(jìn)。但在改革和發(fā)展關(guān)系處理上，沒有做好。這主要表現(xiàn)在大部分企業(yè)因效益不是很好，甚至處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)，從而導(dǎo)致富余勞動力過剩。若加快改革步伐，精簡大部分員工下來更難以安排，容易造成企業(yè)不穩(wěn)定，甚至社會不穩(wěn)定的問題。我國的電力企業(yè)大部分都非常重視自身的內(nèi)部控制建設(shè)，但我國電力企業(yè)內(nèi)部控制主要集中于會計(jì)審計(jì)領(lǐng)域，并沒有與職工的管理機(jī)制相結(jié)合。正是基于此點(diǎn)，對勞動用工制度的改革創(chuàng)新往往局限于薪酬，人數(shù)等方面，沒有進(jìn)入到更深層次的企業(yè)管理當(dāng)中。如治理結(jié)構(gòu)，組織結(jié)構(gòu)，業(yè)務(wù)流程，甚至連業(yè)績評價制度的改革都沒有做到。這種只注重表面可見結(jié)構(gòu)的改革是不科學(xué)，也制約著企業(yè)的發(fā)展。
3電力企業(yè)勞動用工制度的改革
3.1改革指導(dǎo)思想
要進(jìn)行勞動用工制度的改革，就要圍繞減員增效這個主題，形成內(nèi)轉(zhuǎn)機(jī)制。首先就是要通過各種渠道，開辟新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),使分流人員得到有效安置。然后在企業(yè)內(nèi)部以及行業(yè)內(nèi)部，以市場為導(dǎo)向，以承包經(jīng)營為載體，采用“引、推、逼、斷”的辦法，,全面推進(jìn)內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)換。具體的說就是引進(jìn)高素質(zhì)人才，擯棄人情、關(guān)系網(wǎng)，建立合理公正的人才引進(jìn)制度。對內(nèi)部員工要進(jìn)行“推”的發(fā)展戰(zhàn)略，在目前沒有競爭力的職工工作狀態(tài)下，建立有效的競爭、晉升制度，推動員工向一專多能方向發(fā)展。對那些不思進(jìn)取，抱著來混日子、不犯錯就不會失去“鐵飯碗”的員工要進(jìn)行“逼”的措施。要施加壓力、逼迫這些員工學(xué)習(xí)，上進(jìn)。在我國許多電力企業(yè)，甚至其他的國有企業(yè)，這樣的人都是存在的。所以要實(shí)行逼迫的措施才能改善整體員工素質(zhì)，提高員工的工作能力和工作效率。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)的管理要當(dāng)機(jī)立斷，有勇氣、有魄力，要有不怕得罪人的精神。只有這樣才能使一個企業(yè)從上到下都有積極性，在市場上有競爭力。電力企業(yè)進(jìn)行及深化勞動用工制度改革的指導(dǎo)思想，要和企業(yè)的自身情況相聯(lián)系，要建立在我國的法律法規(guī)基礎(chǔ)上。這樣才是腳踏實(shí)地的指導(dǎo)思想，才能起到有效的導(dǎo)向作用。
3.2深化改革具體措施
1)提高思想認(rèn)識
企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)到下屬員工對企業(yè)用工制度改革要有較高的自覺性，對改革有根本上的認(rèn)識。企業(yè)用工制度改革對于建立社會主義勞動力市場，是十分必要的，從認(rèn)清經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定同勞動制度改革的關(guān)系高度出發(fā)，從自己做起，做好職工群眾的思想教育工作，才能從上到下，積極穩(wěn)妥的使企業(yè)勞動用工制度改革全方位的進(jìn)行。
2)貫徹落實(shí)國有企業(yè)用工制度改革的有關(guān)政策
國家對國有企業(yè)用工制度改革的有關(guān)政策是企業(yè)自身進(jìn)行制度改革的基礎(chǔ)，如何落實(shí)貫徹這些政策是企業(yè)改革的先行步伐。企業(yè)要將政府的行政領(lǐng)導(dǎo)職能轉(zhuǎn)化為企業(yè)自身服務(wù)的職能，政府不再對企業(yè)進(jìn)行行政干預(yù)，使企業(yè)的用工自主權(quán)得到進(jìn)一步的落實(shí);同時，企業(yè)也要減少對政府的依附，在政府勞動主管部門的協(xié)助下，實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營。企業(yè)要嚴(yán)格按照勞動合同制的規(guī)定，推行新的用工制度，破除舊觀念，以企業(yè)的利益為重，掃除潛在的“鐵飯碗”規(guī)則。在引進(jìn)人才過程中，要真正做到面向社會、公平招收、全面考核、擇優(yōu)錄用，引進(jìn)與企業(yè)相匹配的合適員工。企業(yè)與員工要嚴(yán)格按照簽定的勞動合同辦事，其中的權(quán)利和義務(wù)的關(guān)系要明確，凡事做到有法可依，有據(jù)可尋。企業(yè)原有固定工的改革也要依據(jù)進(jìn)行，開辟多種就業(yè)渠道，解決過剩員工的工作問題，創(chuàng)造企業(yè)員工雙贏的局面，為穩(wěn)定企業(yè)改革創(chuàng)造環(huán)境。
3)執(zhí)行勞動合同化管理
企業(yè)要搞好定崗、定編、定員、定崗位職責(zé)、定工作和定額等各項(xiàng)工作，做到崗位有人，人有崗位的合理組織。做好對上崗職工進(jìn)行工作技能考核和工作態(tài)度、業(yè)績評估的工作，并把它作為員工是否可以繼續(xù)上崗或者晉升的依據(jù)。實(shí)現(xiàn)員工公平競爭上崗、晉升，不僅可以使得企業(yè)整體充滿激情，也可以調(diào)動員工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性，提高自己的素質(zhì)。促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部勞動力的合理流動，職工可以選擇更加適合自己的工作崗位，而崗位也能找到更加勝任的員工，雙方都能發(fā)展。在企業(yè)中取消固定工和合同工的區(qū)別，或者明確兩者的異同，都同企業(yè)簽定具有法律效力的勞動合同，依據(jù)合同辦事，發(fā)揮勞動合同的實(shí)效性。企業(yè)與職工應(yīng)該是雙向選擇，職工能進(jìn)能出，能上能下，企業(yè)能選能棄，能升能降，形成適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求和企業(yè)自身業(yè)務(wù)需求的勞動用工機(jī)制。進(jìn)一步完善勞務(wù)市場運(yùn)行機(jī)制，為企業(yè)和職工提供多方面的服務(wù)，打破地域、行業(yè)等方面的封鎖，逐步解決企業(yè)人才積壓和人才貧乏并存的弊端。
4)改革的措施要配套進(jìn)行改革
要符合實(shí)際，切忌搞不符合實(shí)際的改革。正如前文所說，我國電力企業(yè)的改革，往往局限于顯而易見的表面結(jié)構(gòu)的改革，與其相關(guān)的和更深層次的制度及結(jié)構(gòu)的改革要配合進(jìn)行。勞動用工制度的改革的目的是要提高企業(yè)的整體管理水平，與其相關(guān)的方方面面都要配套進(jìn)行。如企業(yè)的信息化建設(shè)，安全文化建設(shè)，組織結(jié)構(gòu)建設(shè)等。信息化是現(xiàn)代社會的需求，加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)對企業(yè)各方面都有提高，包括勞動用工制度，安全文化更與企業(yè)勞動用工息息相關(guān)，其作用不言而喻。加強(qiáng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)建設(shè)可以提高企業(yè)管理效率，推進(jìn)各項(xiàng)制度的實(shí)施。這些雖然不是勞動用工制度，但卻與勞動用工制度息息相關(guān)，相互促進(jìn)。把這些都建設(shè)好，可以加快勞動用工制度改革的實(shí)現(xiàn)，體現(xiàn)出改革實(shí)效。
4總結(jié)
電力企業(yè)勞動用工制度的改革任重道遠(yuǎn)，而且與時俱變，只有充分意識到改革的重大意義、當(dāng)前制度的不足，有具體可行的改革措施才能讓改革行得通、有成效。不同的企業(yè)有不同的制度和環(huán)境，如何有效的改革還要結(jié)合自身才能讓改革為企業(yè)自身帶來效益。
勞動法律規(guī)章制度4
為了進(jìn)一步規(guī)范外用工安全管理，確保人身和設(shè)備安全，降低使用外用工的事故責(zé)任和法律風(fēng)險(xiǎn)，杜絕因此而引起的安全事故和違法行為，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制訂以下規(guī)定：
一、范圍
勞務(wù)用工(以下簡稱外用工)是指公司項(xiàng)目分公司、班組及作業(yè)現(xiàn)場，從事與建筑施工生產(chǎn)有關(guān)的工作的城鎮(zhèn)臨時工、民工。
二、管理制度
公司應(yīng)建立、健全勞務(wù)用工安全管理制度，規(guī)范外用工合同的格式，履行審批程序，提出現(xiàn)場管理要求和管理方法，列入各方安全職責(zé)的'內(nèi)容和各方應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任。
三、合同
公司必須與外用工所在的企業(yè)(以下簡稱對方企業(yè))簽訂勞務(wù)承包合同，不得與外用工直接簽訂勞務(wù)合同。簽訂合同時必須同時簽訂安全協(xié)議書并附有安全施工措施，明確雙方的安全責(zé)任，安全施工措施要經(jīng)過公司安全監(jiān)督部門(工程技術(shù))審查同意。對方企業(yè)必須具有相應(yīng)的資格和管理能力。
四、資質(zhì)和條件
1、對方企業(yè)必須持有有關(guān)部門核發(fā)的有效營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)，并具有勞務(wù)提供的營業(yè)范圍。
2、對方企業(yè)須持有法定代表人資格證書。法定代表人親筆簽署的授權(quán)委托書。
3、使用的外用工需體檢合格，并有相應(yīng)作業(yè)的技能和上崗證書。特種作業(yè)人員須有相應(yīng)證書和資質(zhì)。
4、外用工必須與對方企業(yè)簽訂勞務(wù)合同(或?qū)儆趯Ψ狡髽I(yè)職工的書面證明)。
五、勞動關(guān)系
1、與對方企業(yè)簽訂勞務(wù)合同的只發(fā)生勞務(wù)承包的合同關(guān)系，不產(chǎn)生勞動關(guān)系，基層各用人單位不得直接向?qū)Ψ狡髽I(yè)提供的外用工發(fā)放工資、資金等費(fèi)用。
2、公司需使用外用工時應(yīng)書面向?qū)Ψ狡髽I(yè)提出要求，并列明勞務(wù)工作時間、地點(diǎn)，不得由班組采用“隨叫隨到”或或長期呆在班組跟班工作的直接安排方式。
一、安全教育
1、項(xiàng)目分公司應(yīng)協(xié)助對企業(yè)對外用工進(jìn)行使用前的安全教育，講述熟悉的施工安全知識，要求和應(yīng)注意的危險(xiǎn)點(diǎn)。外用工須經(jīng)安全教育培訓(xùn)并經(jīng)安全知識和安全生產(chǎn)規(guī)程的考試合格后，方可上崗。項(xiàng)目分公司應(yīng)建立臨時工履歷檔案，登記體檢情況，三級安全教育和安全規(guī)程學(xué)習(xí)考試成績。
2、項(xiàng)目公司企業(yè)應(yīng)組織外用工參加定期或不定期的安全學(xué)習(xí)活動和安全工作例會，應(yīng)及時向外包工傳達(dá)上級有關(guān)安全工作的文件及通報(bào)等，并監(jiān)督學(xué)習(xí)與貫徹執(zhí)行。
二、工器具
勞動工具、勞動保護(hù)等必要物品由對方企業(yè)外用工提供。必要時可在勞務(wù)合同費(fèi)用總額中增加這部分費(fèi)用。項(xiàng)目分公司必須監(jiān)督外用工勞動工具、勞動保護(hù)物品的配備和使用情況符合要求。
三、危險(xiǎn)點(diǎn)、安全事項(xiàng)交代
1、開工前，項(xiàng)目分公司必須對外用工進(jìn)行全面的安全技術(shù)交底，應(yīng)有完整的交底資料和交底記錄，并經(jīng)雙方交底人員簽字。
2、在有危險(xiǎn)性的施工生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)作業(yè)，如有可能發(fā)生為災(zāi)、坍塌、觸電、高空墜落、中毒、窒息、機(jī)械傷害、燒燙傷等容易引起人員傷害和設(shè)備、事故的場所作業(yè)，項(xiàng)目分公司須向外用工事先進(jìn)行專門的安全技術(shù)交底，并要求對方事先制定安全措施，經(jīng)公司工程技術(shù)部門審查合格后派員監(jiān)督實(shí)施。
四、現(xiàn)場監(jiān)督
1、外用工分散到項(xiàng)目分公司、班組參加施工生產(chǎn)作業(yè)時，必須由所在項(xiàng)目分公司、班組管理人員領(lǐng)導(dǎo)，并指定有經(jīng)驗(yàn)的正式職工帶領(lǐng)和監(jiān)護(hù)下參加工作。
2、外用工從事有危險(xiǎn)的工作時，必須在有經(jīng)驗(yàn)的職工帶領(lǐng)和監(jiān)護(hù)下進(jìn)行，并做好安全措施。
勞動法律規(guī)章制度5
第一條 本公司為了明確規(guī)定公司與員工雙方權(quán)利與義務(wù)，促進(jìn)雙方關(guān)系的和諧，依據(jù)公司持續(xù)經(jīng)營方針，公司與員工之間的互惠、互利、平等協(xié)商原則，依據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《勞動合同法》制定本手冊。
第二條 本手冊所稱員工系指與公司簽訂勞動合同及領(lǐng)有工資者。
第三條 本公司按編制及業(yè)務(wù)需要聘用員工，由用人部門主管填寫《人員需求申請單》，送行政人事部審核，呈總經(jīng)理或分管人力資源的總監(jiān)批準(zhǔn)后，辦理招聘或內(nèi)部調(diào)配。
第四條 應(yīng)聘人員接到聘用通知后，應(yīng)到縣級醫(yī)院進(jìn)行常規(guī)體檢。
第五條 應(yīng)聘人員接到聘用通知后，按指定日期及時親自辦理報(bào)到手續(xù)，并繳驗(yàn)下列文件(影印后退還)：
一、居民身份證;
二、學(xué)歷證明正本(影印后退還);
三、職稱證(有職稱者);
四、最近三個月內(nèi)正面半身1寸照片四張;
五、待業(yè)證或原工作單位終止勞動合同的證明;
六、其他經(jīng)指定應(yīng)繳驗(yàn)的文件。
七、體檢報(bào)告單
第六條 本公司聘用人員除特殊情形經(jīng)核準(zhǔn)免予試用，或縮短試用期外，在試用期間，均應(yīng)簽訂合同(試用期一至六個月)。試用期滿，試用部門對試用員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核，并填寫《新員工轉(zhuǎn)正考核表》，送行政人事部，經(jīng)考核合格者，于期滿次日起轉(zhuǎn)正為正式員工;經(jīng)考核不合格者，給予解除合同，并不發(fā)任何補(bǔ)償費(fèi)。
第七條 人事安排
公司有權(quán)依業(yè)務(wù)工作需要安排員工的工作部門、工作崗位、工作地點(diǎn)、委任、調(diào)遷、解聘等事項(xiàng)。
第八條 工作調(diào)動
一、因公司業(yè)務(wù)的需要，員工應(yīng)服從公司的調(diào)動命令及其服務(wù)地點(diǎn);
二、員工若借故推諉、拒絕調(diào)遣服務(wù)地點(diǎn)時，公司將視情況決定與之解除勞動合同關(guān)系。
第九條 出勤時間
每日正常的工作時間8小時，每周工作40小時。企業(yè)因生產(chǎn)特點(diǎn)不能實(shí)行定時工作制的，可以實(shí)行不定時工作制、綜合計(jì)算工時工作制等其他工作和休息辦法。
第十條 遲到、早退、曠工
本公司員工上(下)班如有遲到、早退情況依下列規(guī)定辦理：
一、上班時間后5分鐘至15分鐘始上班者視為遲到。
二、員工無正當(dāng)理由提前下班者視為早退，未經(jīng)主管核準(zhǔn)一律以曠工論;
三、未經(jīng)準(zhǔn)假或假期屆滿未獲準(zhǔn)續(xù)假而擅自不上班者，以曠工論計(jì)，連續(xù)曠工超過3日，或全年累計(jì)曠工超過5日的，公司將勸其解除勞動合同關(guān)系或予以除名。
四、凡有遲到、早退、曠工等情況的，一律記入員工個人檔案，并作為員工績效考核的依據(jù)。
第十一條 休假以及請假給假規(guī)定(詳見《福利制度》) 第十二條 公司發(fā)放工資日期為每月的5日左右，支付的是員工上月1日至31日的工資。若支付日遇節(jié)假日或休息日，則順延。
第十三條 每個員工享有憲法規(guī)定的公民權(quán)利與法律賦予的權(quán)利。
第十四條 員工享有勞動安全與保護(hù)的權(quán)利。
第十五條 有按員工手冊規(guī)定休息與休假的權(quán)利。
第十六條 有參加公司組織的民主管理權(quán)利。
第十七條 有對公司發(fā)展提出建議與評價的權(quán)利。
第十八條 有按公司規(guī)定以勞動取得報(bào)酬的權(quán)利。
第十九條 有按公司規(guī)定享受福利待遇的權(quán)利。對于明顯違反《員工手冊》的指令，員工有權(quán)拒絕執(zhí)行并有越級反映的權(quán)力。對違反人事管理制度，使員工自身利益受到侵犯的行為，員工有向計(jì)統(tǒng)督導(dǎo)部申訴以得到公正待遇的權(quán)利。
第二十條 對公司作出特殊貢獻(xiàn)者有享受公司物質(zhì)及精神獎勵的權(quán)利。
第二十一條 員工職責(zé)
一、遵守公司的規(guī)章制度;
二、對公司指派的工作盡責(zé);
三、上班時間均應(yīng)配戴工作牌;
四、工作時間內(nèi)應(yīng)盡職責(zé)，除特殊情況經(jīng)主管許可外，不得擅離職守;
五、下班離開前，應(yīng)先清理自己的辦公場所或工作場所;
六、員工應(yīng)對主管指派的任務(wù)盡力執(zhí)行，并將工作執(zhí)行情況呈報(bào)主管;
七、員工因職務(wù)關(guān)系所獲得的有關(guān)公司機(jī)密，必須盡義務(wù)保密;
八、員工有下列事項(xiàng)之一變動時，應(yīng)于事發(fā)后一星期內(nèi)向公司行政人事部門報(bào)備：
(一) 員工的住址;
(二)家庭狀況(如婚姻、生育、家庭成員動態(tài)等);
(三)女員工的妊娠、預(yù)產(chǎn)期;
(四)通訊電話和緊急時間聯(lián)系人。
第二十二條 員工與公司在勞動合同存續(xù)期內(nèi)，不得再與他方另有勞動合同關(guān)系。
第二十三條 員工務(wù)必妥善地維護(hù)及保養(yǎng)其工作器具與設(shè)備。
第二十四條 員工儀表儀容管理詳見行政管理標(biāo)準(zhǔn)。
第二十五條 基本原則
一、公司倡導(dǎo)求是、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、有為的鑫泰精神。
二、員工的一切職務(wù)行為，都必須以維護(hù)公司利益和對社會負(fù)責(zé)為目的。任何私人理由都不能成為其職務(wù)行為的動機(jī);
三、因違反公司管理規(guī)定，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者，公司將依法追索經(jīng)濟(jì)賠償;情節(jié)嚴(yán)重，公司懷疑其涉嫌犯罪的，將提請司法機(jī)關(guān)處理。
第二十六條 經(jīng)營活動
一、員工不得超越本職業(yè)務(wù)和職權(quán)范圍，進(jìn)行經(jīng)營活動。
二、員工除本職業(yè)務(wù)外，未經(jīng)公司法定代表人授權(quán)或批準(zhǔn)，不能從事下列活動：
(一)以公司名義提供擔(dān)保、證明;
(二)以公司名義對新聞媒介發(fā)表意見、消息;
(三)代表公司出席公眾活動。
第二十七條 兼職
一、員工未經(jīng)公司書面批準(zhǔn)，不得在外兼任獲取報(bào)酬的工作。
二、禁止下列情形的兼職：
(一)在公司內(nèi)從事外部的兼職工作，或者利用公司的工作時 間和其他資源從事所兼任的工作;
(二)所兼任的工作構(gòu)成對本公司的商業(yè)競爭;
(三)因兼職影響本職工作或有損公司形象;
(四)主管級及以上員工兼職。
(五)、凡公司同意的兼職，所取得的報(bào)酬必須全部上交財(cái)務(wù)部，公司將按上交總額的一定比例作為兼職者的報(bào)酬返給兼職者。
第二十八條 員工在經(jīng)營管理活動中，不準(zhǔn)索取或者收受業(yè)務(wù)、 關(guān)聯(lián)單位的饋贈，否則將構(gòu)成。只有在對方饋贈的禮物價值較小，接受后不會影響正確處理與對方的業(yè)務(wù)關(guān)系，而拒絕會被視為失禮的情況下，才可以接受，但不論價值多少，均需向公司總務(wù)部門報(bào)告，一般應(yīng)予公司保留。
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