技術(shù)專門負責人崗位職權(quán)職責內(nèi)容5篇

技術(shù)負責人負責對土建、水電、綠化各分項工程的部位技術(shù)交底及施工工藝做法對下交底。下面給大家分享一些關(guān)于技術(shù)專門負責人崗位職權(quán)職責內(nèi)容范文5篇，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

技術(shù)專門負責人崗位職權(quán)職責內(nèi)容范文篇1

1、組織深化施工組織設(shè)計，制作結(jié)合實際的施工方案，編制作業(yè)指導書，負責對全體管理人員進行施工組織設(shè)計交底，對工長和質(zhì)安員分階段進行施工技術(shù)交底。

2、負責建立項目質(zhì)量保證體系，組織編寫質(zhì)量保證計劃和質(zhì)量通病防治措施，召開質(zhì)量目標交底會議，落實質(zhì)量職責制。

3、負責建立安全生產(chǎn)職責制，組織編寫安全保證計劃。

4、負責與設(shè)計院的聯(lián)系工作，組織圖紙會審及交底工作，審查設(shè)計修改圖紙，辦理圖紙會審、設(shè)計變更、技術(shù)變更核定單等技術(shù)資料，及時組織繪制竣工圖。

5、組織推廣四新技術(shù)，落實科技術(shù)示范工作，開展QC小組活動。

6、組織單位工程的定位放線、測量工作，負責項目日常的質(zhì)量、安全管理工作，負責解決施工中的技術(shù)問題，參加質(zhì)量安全檢查。

7、負責工程分階段質(zhì)量驗收及竣工后驗收工作，參與項目工程質(zhì)量事故和安全事故的調(diào)查、整改、處理和決結(jié)工作。

8、負責組織工程技術(shù)、試驗資料、竣工驗收資料的收集、整理、歸檔工作。

技術(shù)專門負責人崗位職權(quán)職責內(nèi)容范文篇2

1、 主持本項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負責。

2、 在施工中嚴格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強制規(guī)范和標準，嚴格按圖施工。

3、 編制施工組織設(shè)計、總平面布置圖，制定切實有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和

4、 根據(jù)公司下達的年度、月度總的進度目標，負責編制項目詳細的月、周進度計劃。

5、 組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。

6、 負責各項技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學習貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標準，并隨時檢查執(zhí)行情況。

7、 負責本項目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。

8、 督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標準施工，并負責組織質(zhì)量檢查評定工作。

9、 主持本項目的質(zhì)量會議，對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。

10、檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓，參與對安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。

11、 負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結(jié)。

12、 做好同設(shè)計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。

13、 對本項目技術(shù)人員的工作進行考核，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎。

14、 搞好團結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。

技術(shù)專門負責人崗位職權(quán)職責內(nèi)容范文篇3

1.組織貫徹實施國家和上級指定的各項技術(shù)標準、規(guī)定、規(guī)范和技術(shù)質(zhì)量管理制度。

2. 貫徹公司的管理方針，負責實施施工項目的質(zhì)量計劃，確保管理目標的實現(xiàn)。

3.負責組織施工方案、施工組織設(shè)計的交底及實施過程中的檢查、監(jiān)督工作。熟悉施工圖紙及工程的質(zhì)量要求、分項工程銜接和材料規(guī)格、質(zhì)量要求。

4.負責組織施工圖紙會審，向有關(guān)人員進行施工技術(shù)、測量、質(zhì)量、安全交底，制定施工技術(shù)和安全生產(chǎn)措施。配合各管理人員解決施工現(xiàn)場存在的難點或重點技術(shù)事項。

5.積極應用新技術(shù)、新材料、新工藝，確保工程質(zhì)量。

6.負責組織施工項目的質(zhì)量評定，并參加隱蔽工程驗收和分項分部工程的質(zhì)量評定與驗收。

7.負責組織質(zhì)量事故的處理工作，針對工程特點制定質(zhì)量通病的防治措施。

8.負責組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項資料，參與工程的結(jié)算審定工作，提供各項經(jīng)濟技術(shù)簽證資料。

技術(shù)專門負責人崗位職權(quán)職責內(nèi)容范文篇4

技術(shù)負責人指得就是在企業(yè)所處的行業(yè)領(lǐng)域中全面負責技術(shù)指導、技術(shù)決策類的工作，技術(shù)負責人崗位職責介紹如下，可以參考下：

1.貫徹與遵守國家相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)范標準和公司的技術(shù)質(zhì)量管理制度、公司的各項規(guī)章制度，負責引導技術(shù)人員技術(shù)創(chuàng)新，指揮與帶領(lǐng)質(zhì)量管理、項目技術(shù)做好工作，提高工程技術(shù)含量，順利完成公司技術(shù)管理工作;

2.了解與熟識設(shè)計圖紙，參與和組織相關(guān)人員進行咨詢設(shè)計、會審設(shè)計圖紙工作，并向各個部門成員及專業(yè)工長們做好技術(shù)交底、檢查監(jiān)督、落實執(zhí)行。

3.檢查技術(shù)人員做好技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，監(jiān)督與保障真實的、完整的、有效的整理資料;

4.根據(jù)下達的總項目進度目標，進一步分解成詳細的每月、每周的進度計劃，保障項目的按時完成;

5.做好質(zhì)量、安全等技術(shù)管理措施，指導相關(guān)的工作人員認真按照組織設(shè)計的規(guī)范標準執(zhí)行、做好各類技術(shù)措施及計劃工作，做到文明的、完全的執(zhí)行任務(wù);

6.深入項目作業(yè)現(xiàn)場，充分了解項目情況，及時準確的幫助解決執(zhí)行過程中出現(xiàn)的種種問題，做好計量、試驗、測量管理工作，并做好相關(guān)的記錄;

7.做好關(guān)鍵工序和容易造成質(zhì)量問題的工序的事先預防工作，及時與相關(guān)工作人員進行技術(shù)交底，并負責與監(jiān)督執(zhí)行情況;

8.完善工程技術(shù)檔案、負責整理、收集各項技術(shù)資料的工作，進行匯總和上報，并按要求做好編寫科技成果申報材料和工程技術(shù)總結(jié)的編號;

9.指導與實施新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣執(zhí)行工作，落實科技技術(shù)示范，對于新技術(shù)的推廣及開發(fā)做出合理的建議;

10.全面負責做好竣工經(jīng)驗收工作，收集、整理工程技術(shù)、試驗資料和竣工驗收資料，并做好歸檔保存;

11.檢查和抓好質(zhì)量管理，對于質(zhì)量事故的發(fā)生，認真開展事故分析并提出處理報告方案和預防事故再度發(fā)生的措施，做到深入了解原因、及時處理問題;

12.負責組織技術(shù)成員進行技術(shù)提升、崗位技術(shù)培訓工作，幫助提升操作技能及技術(shù)水平，并參與技術(shù)水平的考核評定工作;

13.督促及時、準確的記錄好施工日記及辦理施工技術(shù)文件、審核工程及時檔案資料、上報公司要求的各類統(tǒng)計報表、總結(jié)資料;

14.對項目技術(shù)管理中提出的改進意見進行檢查落實，協(xié)調(diào)配合、解決好其他技術(shù)難題，順利的完成交辦的工作任務(wù)。

技術(shù)專門負責人崗位職權(quán)職責內(nèi)容范文篇5

1、企業(yè)的項目技術(shù)負責人是企業(yè)項目上的工程技術(shù)帶頭人和項目主管技術(shù)的總負責人，負責項目工程技術(shù)管理，對項目經(jīng)理負責。貫徹執(zhí)行公司管理方針和目標。

2、主持工程項目施工前本企業(yè)對圖紙會審的前期看圖、審圖工作，是企業(yè)參與圖紙會審時項目上的召集人，并負責工程施工中技術(shù)管理的技術(shù)管理和審核工作。

3、編制工程項目施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案，呈報公司審批。

4、編制特殊工程或技術(shù)復雜的重要專項工程施工技術(shù)方案，編制施工工藝標準及工序設(shè)計、作業(yè)指導書，負責組織項目技術(shù)交底工作。

5、負責項目的質(zhì)量策劃，主持編制質(zhì)量保證計劃并督促落實。制訂質(zhì)量保證措施，技術(shù)管理方案，進行技術(shù)交底，對施工過程有關(guān)質(zhì)量技術(shù)問題進行有效控制。

6、協(xié)同安全主任負責指導管理體系中各層次過程的環(huán)境因素、危險源的辨識、評價，對風險進行控制，制定職業(yè)健康安全控制方案，制定詳細切實可行的安全生產(chǎn)、文明施工措施方案并付之實施。

7、組織編制項目環(huán)境管理方案和環(huán)保作業(yè)指導書，督促各職能部門填寫各項環(huán)境管理運行記錄，負責檢查自導環(huán)保文件的控制、記錄的保存;獲取法律法規(guī)及其它要求，指導、協(xié)助項目環(huán)境管理員(文明施工及安全管理員)制訂環(huán)境管理不合格項的糾正和預防措施，督促、監(jiān)督項目施工的環(huán)保工作。

8、組織領(lǐng)導施工員等質(zhì)量技術(shù)人員和各專業(yè)班組嚴格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計、專項施工技術(shù)方案進行管理和施工，并經(jīng)常檢查監(jiān)督。認真按公司規(guī)定進行管理，保證工程質(zhì)量達到合同或公司要求的質(zhì)量目標。

9、做好分部和重要分項工程的技術(shù)復核和技術(shù)交底工作，安排、檢查指導其它工程技術(shù)人員進行其它技術(shù)復核和技術(shù)交底，及時檢查督促和做好技術(shù)業(yè)務(wù)聯(lián)系工作及隱蔽驗收記錄工作的執(zhí)行情況。全面負責工程施工質(zhì)量技術(shù)的工作，指導、督促、協(xié)助質(zhì)檢員認真落實質(zhì)量管理制度的嚴謹執(zhí)行。

10、深入施工現(xiàn)場，指導施工生產(chǎn)，隨時糾正施工中存在技術(shù)、質(zhì)量和安全文明施工等方面的問題。對復雜節(jié)點工程施工等的放樣，發(fā)現(xiàn)施工實際與圖紙不符合(施工實際很難達到圖紙設(shè)計意圖或圖紙設(shè)計與客觀實際不相符)時，要及時與有關(guān)部門(業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計單位)進行溝通處理。