項(xiàng)目經(jīng)理日常工作崗位職責(zé)

經(jīng)理是公司對(duì)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)導(dǎo)，也是公司對(duì)外活動(dòng)的代表，其行為就是公司的行為。下面給大家分享一些關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理日常工作崗位職責(zé)8篇，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

項(xiàng)目經(jīng)理日常工作崗位職責(zé)篇1

1、收集業(yè)務(wù)需求信息和客戶需求，進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓，掌握行業(yè)動(dòng)態(tài);

2、拓展、銷售人事外包產(chǎn)品，例如：人事代理、招聘外包、勞務(wù)派遣、靈活用工等;

3、根據(jù)公司下發(fā)的銷售目標(biāo)，通過(guò)各種方式拓展業(yè)務(wù)，完成銷售目標(biāo);

4、積極開(kāi)發(fā)新客戶，同時(shí)與已簽約客戶保持良好、持續(xù)的溝通;

5、協(xié)調(diào)后續(xù)服務(wù)中的各種問(wèn)題，確保為客戶提供及時(shí)、準(zhǔn)確的服務(wù);

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事物。

項(xiàng)目經(jīng)理日常工作崗位職責(zé)篇2

1、根據(jù)下達(dá)的計(jì)劃、任務(wù)進(jìn)行業(yè)務(wù)工作，保證計(jì)劃任務(wù)有力的完成

2、實(shí)施部門各項(xiàng)營(yíng)銷推廣活動(dòng)，采用一定的宣傳廣告開(kāi)拓市場(chǎng)，尋找新客戶，擴(kuò)大業(yè)務(wù)量

3、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的.建設(shè)和全面管理;合理控制團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)費(fèi)用支出和審核

4、負(fù)責(zé)組織營(yíng)銷活動(dòng)方案的實(shí)施，指導(dǎo)、監(jiān)督、反饋并控制其發(fā)展;分析總結(jié)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)效果，保證活動(dòng)順利實(shí)施;負(fù)責(zé)自營(yíng)渠道、社會(huì)渠道的管理，部門各項(xiàng)任務(wù)的完成

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)銷活動(dòng)中人員、物料等方面的調(diào)配工作;

項(xiàng)目經(jīng)理日常工作崗位職責(zé)篇3

1、負(fù)責(zé)工業(yè)水處理項(xiàng)目(脫鹽水處理、污水處理、污廢水處理、中水回用處理及循環(huán)水處理)，市政水處理(給水工程、污水處理工程、污水及中水回用)、污水/中水回用工程、海水淡化工程的進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制，現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理、施工組織、技術(shù)指導(dǎo);

2、水處理工程各專業(yè)溝通和各階段工作的銜接;

3、檢查督辦工程各項(xiàng)合同的起草和簽訂定期監(jiān)督檢查按合同支付工程款的情況;

4、編制水處理工程施工組織管理計(jì)劃、調(diào)試方案;

5、組織實(shí)施水處理工程的試車及調(diào)試工作;

6、組織水處理工程售后服務(wù)工作;

7、組織水處理工程現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)工作。

項(xiàng)目經(jīng)理日常工作崗位職責(zé)篇4

1、負(fù)責(zé)擬投資項(xiàng)目的盡職調(diào)查和擬投資項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)分析。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施，進(jìn)行項(xiàng)目分析估值，協(xié)助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與受資公司進(jìn)行商務(wù)談判，把握項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度;

3、整理研究盡職調(diào)查中的問(wèn)題，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，

4、發(fā)現(xiàn)行業(yè)的潛在投資機(jī)遇，進(jìn)行投資項(xiàng)目的開(kāi)拓與篩選;

5、對(duì)已投資項(xiàng)目提供相關(guān)咨詢和服務(wù)。

6、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)拓風(fēng)險(xiǎn)投資、私募股權(quán)投資、并購(gòu)等方面的業(yè)務(wù);

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目挖掘、談判、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)分析、盡職調(diào)查、估值及回報(bào)分析等;

8、客戶開(kāi)發(fā)和客戶關(guān)系維持;

9、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理和培養(yǎng)

職責(zé)描述：

1、負(fù)責(zé)家裝智能電氣產(chǎn)品的布局及配置;

2、負(fù)責(zé)家裝智能電氣產(chǎn)品的安裝及調(diào)試維護(hù)管理;

3、協(xié)助銷售部門提供技術(shù)服務(wù);

4、負(fù)責(zé)對(duì)具體案場(chǎng)指導(dǎo)和協(xié)助施工人員作業(yè);

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。

項(xiàng)目經(jīng)理日常工作崗位職責(zé)篇5

1、跟進(jìn)物流園招商項(xiàng)目;

2、負(fù)責(zé)制定租賃項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃、年度營(yíng)銷計(jì)劃并負(fù)責(zé)具體實(shí)施;

3、協(xié)調(diào)客戶的租賃意向，參與商務(wù)談判，合作簽訂等工作;

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;

項(xiàng)目經(jīng)理日常工作崗位職責(zé)篇6

一、工程開(kāi)工前的工作：

1、組織或參加工程的招投標(biāo)工作，考察施工、空調(diào)、消防、放射防護(hù)等單位實(shí)力及是否具備資格。

2、審核施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。

3、組織落實(shí)開(kāi)工前甲方應(yīng)做的準(zhǔn)備工作，如施工圖等文件資料的分發(fā)、三通一平等。

4、主持召開(kāi)第一次現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)(以后的例會(huì)每天舉行一次)及開(kāi)工前的設(shè)計(jì)交底會(huì)議。

5、工程開(kāi)工前召開(kāi)一次設(shè)計(jì)交底會(huì)，圖紙會(huì)審只是其中的一項(xiàng)內(nèi)容。參加會(huì)議的人員應(yīng)該是四方：集團(tuán)總部醫(yī)療拓展部工程項(xiàng)目經(jīng)理、集團(tuán)總部醫(yī)療拓展部規(guī)劃設(shè)計(jì)方、區(qū)域相關(guān)人員、施工方。會(huì)議的內(nèi)容應(yīng)首先由集團(tuán)總部醫(yī)療拓展部規(guī)劃設(shè)計(jì)方介紹本工程的概況及設(shè)計(jì)意圖，各專業(yè)設(shè)計(jì)對(duì)施工的要求及質(zhì)量控制的重點(diǎn)等，然后進(jìn)行圖紙會(huì)審。圖紙會(huì)審的目的是解決設(shè)計(jì)圖紙中存在的問(wèn)題或錯(cuò)誤。一般在會(huì)議前，施工、監(jiān)理和甲方應(yīng)對(duì)施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真審核，對(duì)其中不明確或有錯(cuò)誤或施工難度太大或有好的建議等方面的問(wèn)題，可以在會(huì)上進(jìn)行溝通、協(xié)商，需要集團(tuán)總部醫(yī)療拓展部規(guī)劃設(shè)計(jì)方解決的，由集團(tuán)總部醫(yī)療拓展部規(guī)劃設(shè)計(jì)方答復(fù)或提出方案。圖紙會(huì)審應(yīng)作好記錄，并于會(huì)后整理成“圖紙會(huì)審紀(jì)要”，經(jīng)各方會(huì)簽確認(rèn)后，分發(fā)各方共同執(zhí)行。

6、對(duì)施工單位提出文明施工、安全生產(chǎn)的要求。

二、工程施工中的工作：

1.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)工作，負(fù)責(zé)參與室內(nèi)驗(yàn)線工作。

2、檢查工程質(zhì)量，會(huì)同有關(guān)方處理工程質(zhì)量事故及設(shè)計(jì)變更等;

3、組織按合同約定由甲方提供的建筑材料、設(shè)備等的催貨、到貨后的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、移交等工作。

4、組織按合同約定對(duì)施工方工程使用功能、質(zhì)量和裝飾效果有影響的建筑材料(如面磚、地磚、燈飾、衛(wèi)生器具等)的質(zhì)量、花色、品種等，以及乙方樣板質(zhì)量的確認(rèn)等。

5、負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的外部單位和人員(如政府部門、水電供應(yīng)單位、街道居民等)的聯(lián)系，協(xié)調(diào)各方的關(guān)系，解決糾紛、處理矛盾等及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

6、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行施工。

7、施工過(guò)程中負(fù)責(zé)工程“質(zhì)量、進(jìn)度、驗(yàn)收時(shí)間點(diǎn)”的控制

8、嚴(yán)格監(jiān)督施工方按照施工進(jìn)度計(jì)劃表進(jìn)行施工，決不允許拖延工程進(jìn)度。

9、嚴(yán)格按照施工圖紙、驗(yàn)收規(guī)范，負(fù)責(zé)(參加)隱蔽工程驗(yàn)收，及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。

10、接受并接待工程主管部門組織的各項(xiàng)工程檢查，準(zhǔn)備與甲方有關(guān)的資料，必要時(shí)進(jìn)行匯報(bào)。

11、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)交叉施工的有序進(jìn)行，決不允許隨意亂刨、亂砸等危及建筑物安全的野蠻施工行為。

12、當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全存在問(wèn)題時(shí)，必須采取相應(yīng)措施予以處理，并及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。

13、確定單位工程、分部工程的質(zhì)量認(rèn)定等級(jí)，對(duì)存在的問(wèn)題要提出書(shū)面整改意見(jiàn)，限期進(jìn)行整改，并按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。

14、按合同約定的時(shí)間和方式，參加已完成的工程量的計(jì)量審核工作，審定工作量并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，提交工程進(jìn)度款申請(qǐng)。

15、處理工程中一些意想不到的突發(fā)事件并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

16、組織參加工程有關(guān)會(huì)議，做好會(huì)議記錄。

17、定期匯報(bào)各項(xiàng)工作完成情況。

18、參加工程初步質(zhì)量驗(yàn)收，合格后組織正式竣工驗(yàn)收。

三、工程竣工后的工作：

1、督促檢查施工單位對(duì)工程驗(yàn)收中提出的問(wèn)題進(jìn)行處理，對(duì)暫時(shí)不能處理的問(wèn)題商定處理時(shí)間和驗(yàn)收辦法，必要時(shí)簽訂書(shū)面協(xié)議。

2、會(huì)同有關(guān)方進(jìn)行工程結(jié)算工作。

3、收集整理有關(guān)資料，進(jìn)行工程竣工備案工作。

4、在工程保修期內(nèi)，負(fù)責(zé)與施工單位聯(lián)系，處理有關(guān)問(wèn)題。

項(xiàng)目經(jīng)理日常工作崗位職責(zé)篇7

1、全面負(fù)責(zé)工程部的日常運(yùn)行和管理工作;

2、總結(jié)施工、管理經(jīng)驗(yàn)，編制裝飾工程部年度計(jì)劃，制定各崗位職責(zé)，制定各工程施工計(jì)劃;

3、定期對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技能等培訓(xùn);

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的工作。加強(qiáng)與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標(biāo);

5、監(jiān)督檢查施工管理制度的執(zhí)行情況，現(xiàn)場(chǎng)檢查裝飾工程中質(zhì)量、安全情況，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)與解決。督促各裝飾工程的施工進(jìn)度，保證各裝飾工程保質(zhì)保量竣工;

6、負(fù)責(zé)各裝飾工程有關(guān)合同的審核。

項(xiàng)目經(jīng)理日常工作崗位職責(zé)篇8

1、按照相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)、圖紙要求和操作規(guī)范對(duì)室內(nèi)裝修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，確保施工質(zhì)量及進(jìn)度;

2、隨時(shí)與客戶保持溝通，及時(shí)處理工程管理中發(fā)生的問(wèn)題，組織調(diào)配相關(guān)施工人員，不斷提高客戶滿意度，服務(wù)質(zhì)量做到極致;

3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全施工的落實(shí);

4、服從公司的管理模式進(jìn)行施工管理;

5、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程總結(jié)，形成施工工藝、技術(shù)規(guī)范，促使施工標(biāo)準(zhǔn)化。

6、制定體系內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用指引，促進(jìn)內(nèi)部體系的完善。