規(guī)章制度

5U文學網(wǎng) > 實用文 > 文秘資料 > 規(guī)章制度 > 員工責任的考核制度

員工責任的考核制度

| 發(fā)昌

在充滿活力,日益開放的今天,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度就是在人類社會當中人們行為的準則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是由小編給大家?guī)淼膯T工責任的考核制度7篇,讓我們一起來看看!

員工責任的考核制度篇1

一、公司司機必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關交通安全管理的規(guī)章規(guī)則,安全車。

并應遵守本公司的其他相關規(guī)章制度。

二、司機必須自帶手機,公司每月給予司機手機補貼30元任何時候,司機必須隨身攜帶手機,確保信息及時傳遞違者罰30元,(與公司業(yè)務有關的話費超出部分實報實銷)。

三、駕駛員在行車過程中,如有違章行為,所有處罰由司機本人承擔。

四、駕駛員上車前,收車后,對本車進行安檢,衛(wèi)生檢查,以便出現(xiàn)問題及時處理。

五、每周一安檢一次(車容、車胎氣壓、電瓶連接線、機油、剎車油等各部件),如一項不合格罰款20元。

六,有事提前一天請假,遲到一次罰50元,曠工罰200元。

七,在運輸過程中,駕駛員一定要將貨物,捆扎牢固,如有丟失、損壞、由駕駛員本人承擔。

八,駕駛員嚴禁酒后開車,違者罰款400元。

九,司機必須工作一年,押金一千元。

十,嚴禁超速行駛(70邁)違者罰200元。

十一,對固定物產(chǎn)生的事故,責任由司機自己負責。

十二,司機必須做到實事求是的匯報結(jié)帳及開支問題,如有漏報,瞞報給予1000元罰款。

員工責任的考核制度篇2

總經(jīng)理職責

總經(jīng)理在市公安局分管局長領導下主持公司全面工作,對公司的發(fā)展方向、重大決策、社會效益、經(jīng)濟效益以及職工管理、隊伍建設等工作負有領導責任。

1、貫徹、執(zhí)行黨的路線、方針、政策,遵守國家的法律、法規(guī),執(zhí)行人民警察的條令、條例和規(guī)章制度。

2、對公司發(fā)展方向、目標規(guī)劃、重大事項決策及經(jīng)營管理的工作負有領導責任和決策權。

3、堅持社會效益、經(jīng)濟效益并重的原則,保證公司在法律允許的范圍內(nèi)開展經(jīng)營活動,并根據(jù)實際情況,適時做出決策。

4、對公司建設、職工管理教育、隊伍建設等負有領導責任。

5、嚴格行政管理,加強機關建設,使部門協(xié)調(diào)一致,提高辦公效率。

6、建立健全黨、團組織,關心、支持黨群工作。

7、定期向市局領導匯報公司經(jīng)營狀況,自覺接受市局黨委領導和治安支隊業(yè)務管理和監(jiān)督。

8、領導公司完成市局賦予的其它任務。

副總經(jīng)理職責

1、協(xié)助總經(jīng)理實現(xiàn)公司工作目標,積極做好分管工作??偨?jīng)理不在時,受托代行總經(jīng)理職責。

2、研究制訂公司發(fā)展規(guī)劃和實施方案,當好總經(jīng)理的助手。

3、協(xié)調(diào)好公司上下級關系,充分調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性,努力完成公司各項工作任務。

4、協(xié)調(diào)好與用人單位的關系,千方百計為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務。

5、協(xié)助總經(jīng)理抓好保安隊伍建設和安全管理工作,督促檢查各項工作落實情況,及時解決和處理工作中出現(xiàn)的問題。

在總經(jīng)理的領導下開展工作,協(xié)助總經(jīng)理處理日常行政工作。

1、協(xié)助經(jīng)理組織召開公司大會、總經(jīng)理辦公會等,并負責督促、檢查會議內(nèi)容的執(zhí)行情況。

2、負責并組織公司工作計劃、總結(jié)和各種請示、匯報材料的擬寫工作。

3、根據(jù)總經(jīng)理指示,負責辦理與各職能部門有關的協(xié)調(diào)工作。

4、接待來賓、來訪工作,負責各種信息的反饋工作。

5、負責組織公司考勤工作。

6、負責公司辦公用品,生活物資的計劃、采購、供應和保管工作。

7、負責公司保安員勞保用品的采購、發(fā)放工作。

8、負責公司保安裝備的采購、發(fā)放、保管工作。

9、負責公司職工勞資管理和福利待遇的發(fā)放工作。

10、負責公司機動車輛的調(diào)度、維修、保養(yǎng)、安全管理工作。

11、負責維護公司的正常的辦公秩序、環(huán)境衛(wèi)生、做到定期檢查。

12、完成公司領導交辦的其它工作。

在總經(jīng)理和分管經(jīng)理領導下開展工作,全面負責全市保安隊伍日常管理工作。

1、負責制定保安隊伍建設發(fā)展規(guī)劃,制定年度目標,指導計劃和日常管理制度,并對落實,執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)、組織實施。

2、負責保安隊伍的政治思想教育和業(yè)務知識學習,加強規(guī)范化、制度化、正規(guī)化建設,努力提高隊伍素質(zhì)。

3、負責有計劃地組織實施對保安員進行訓練、考核、定級、調(diào)配使用等工作。

4、負責基層組織管理、骨干配備、審批、任免等工作。

5、負責保安員勞動合同的簽定、續(xù)簽、解除以及保安員的辭退工作。

6、負責履行與客戶簽定的合同條款,組織調(diào)配人員,下達任務,提出要求,不斷監(jiān)督檢查,圓滿完成公司和客戶交給的各項任務。

7、負責保安隊伍的紀律作風教育整頓、“四項達標”等工作的組織實施。

8、負責保安文件資料存檔和保安員檔案管理工作。

9、負責保安部各類會議會務準備、會議記錄、材料匯總等工作。

10、完成領導交辦的其它各項工作。

在總經(jīng)理和分管經(jīng)理領導下開展工作,主要負責公司與用人部門合同簽訂及保安服務費回收工作,協(xié)調(diào)公司與用人部門的關系。

1、負責起草、簽定保安服務公司合同書,協(xié)調(diào)合同履行過程中的糾紛,甲乙方違約索賠,協(xié)議的續(xù)訂和終止等工作。

2、負責收取客戶服務費及其它有關費用。

3、負責協(xié)調(diào)客戶與保安隊伍的關系,適時聽取客戶對保安服務的意見及合理化建議。

4、搞好合同存檔工作,防止合同霉變、蟲柱和丟失。

5、完成領導交辦的其它各項工作。

員工責任的考核制度篇3

第一章總則

第一條本章程依據(jù)《中華人民共和國公司法》(以下簡稱《公司法》)及有關法律、行政法規(guī)、規(guī)章規(guī)定制定。

第二條本章程條款與法律、行政法規(guī)、規(guī)章不符的,以法律、行政法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定為準。

第三條本公司是由一個自然人/法人股東出資設立,為自然人/法人。

獨資的一人有限責任公司。

(注:公司股東為自然人獨資的,增加下款:

本公司股東承諾:⑴在申請設立本公司前,未曾設立登記自然人獨資的一人有限責任公司;⑵只投資設立一個一人有限公司。⑶本公司不投資設立新的一人有限責任公司。)

第二章公司名稱和住所

第四條公司名稱:市和平鋼材有限公司。

第五條公司住所:市東道主路325號;

郵政編碼:529500。

第三章公司經(jīng)營范圍

第六條公司經(jīng)營范圍:鋼材。

公司經(jīng)營范圍用語不規(guī)范的,以登記機關根據(jù)前款加以規(guī)范、核準登記的為準。

公司經(jīng)營范圍變更時依法向公司登記機關辦理變更登記。

第四章公司注冊資本

第七條公司注冊資本:20萬元人民幣。

第五章股東姓名(或名稱)

第八條股東姓名(名稱)莫金,

住所(址):__,證件名稱:中華人民共和國居民身份證,

證件號碼:__

第六章股東的出資方式、出資額和出資時間

第九條股東以貨幣出資20萬元,總認繳出資20萬元,占注冊資本的100%;全部認繳出資在申請公司設立登記前一次足額繳納。

第七章股東的權利和義務

第十條股東享有下列權利:

(一)依法享有資產(chǎn)收益、重大事項的決策和選擇公司管理者等權利;

(二)按《公司法》和本公司章程的有關規(guī)定轉(zhuǎn)讓和抵押所持有的股權;

(三)對公司的業(yè)務、經(jīng)營和財務管理工作進行監(jiān)督,提出建議或質(zhì)詢;

(四)查閱、復制公司章程、會議記錄和財務會計報告;

(五)在公司辦理清算完畢后,享有剩余資產(chǎn);

(六)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他權利。

第十一條股東應履行下列義務:

(一)在申請公司設立登記前一次足額繳納出資額;

(二)以貨幣出資的,應當將貨幣出資足額存入公司在銀行開設的賬戶;以非貨幣財產(chǎn)出資的,應當依法辦理其財產(chǎn)權轉(zhuǎn)移到公司名下的手續(xù);

(三)在公司辦理清算時,以出資額對公司承擔債務;

(四)公司注冊登記后,不得抽逃出資;

(五)遵守公司章程;

(六)支持公司的經(jīng)營管理,提出合理化建議,促進公司業(yè)務發(fā)展。)

第八章公司的機構及其產(chǎn)生辦法、職權、議事規(guī)則

第十二條公司不設股東會。

第十三條股東行使下列職權:

(一)決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃;

(二)選擇和更換公司管理者,決定有關公司管理者的報酬事項;

(三)審議批準執(zhí)行董事的工作報告;

(四)審議批準監(jiān)事的工作報告;

(五)審議批準公司的年度財務預算方案、決算方案;

(六)審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;

(七)對公司增加或者減少注冊資本作出決定;

(八)對發(fā)行公司債券作出決定;

(九)對公司合并、解散、清算或者變更公司形式作出決定;

(十)修改公司章程;

(十一)對股權轉(zhuǎn)讓事項作出決定;

(二)其他職權:股東作出前款決定時,應當采用書面形式,并由股東簽字后置備于公司。

第十四條公司不設董事會,設執(zhí)行董事一人,由股東任命產(chǎn)生。

第十五條執(zhí)行董事對股東負責,行使下列職權:

(一)執(zhí)行股東的決定,并向股東報告工作;

(二)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;

(三)制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;

(四)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;

(五)制訂公司的增加或減少注冊資本的方案;

(六)擬訂公司合并、變更公司形式、解散的方案;

(七)決定公司內(nèi)部管理機構的設置;

(八)聘任或者解聘公司(副)經(jīng)理、財務負責人,決定其報酬事項;

(九)制定公司的基本管理制度;

(十)其他職權:。第十六條(執(zhí)行)董事任期三年(每屆任期不得超過三年)。任期屆滿,可以連選連任。

第十七條董事會的議事方式和表決程序:

(一)召開董事會會議應當于會議召開三日以前通知全體董事;

(二)董事會會議由董事長召集和主持;董事長不能履行職務或者不履行職務的,由副董事長召集和主持;副董事長不能履行職務或者不履行職務的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事召集和主持;

(三)董事會應當對所議事項的決定作成會議記錄,出席會議的董事應當在會議記錄上簽名;

(四)董事會決議的表決,實行一人一票;

(五)董事會作出決議,必須經(jīng)全體董事的百分之八十以上通過。

第十八條董事會設董事長一人。

董事長由股東(任命)產(chǎn)生,任期三年(每屆任期不得超過三年),任期屆滿,連選可以連任。

第十九條公司設經(jīng)理一人,由股東(任命)產(chǎn)生。

經(jīng)理對股東負責,行使下列職權:

(一)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施股東決定;

(二)組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;

(三)擬訂公司內(nèi)部管理機構設置方案;

(四)擬訂公司的基本管理制度;

(五)制定公司的具體規(guī)章;

公司不設監(jiān)事會,設監(jiān)事一人(注:須少于三人),由股東任命產(chǎn)生,每屆任期三年。任期屆滿,連選可連任。(執(zhí)行)董事、高級管理人員及財務負責人不得兼任監(jiān)事。

第二十一條監(jiān)事(會)行使下列職權:

(一)檢查公司財務;

(二)對(執(zhí)行)董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務的行為進行監(jiān)督,對違反法律、行政法規(guī)、公司章程或者股東決定的(執(zhí)行)董事、高級管理人員提出罷免的建議;

(三)當(執(zhí)行)董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時,要求(執(zhí)行)董事、高級管理人員予以糾正;

(四)向股東提出提案;

(五)依照《公司法》第一百五十二條的規(guī)定,對(執(zhí)行)董事、高級管理人員提起訴訟;

(六)其他職權:

第九章公司法定代表人

第二十二條公司法定代表人由執(zhí)行董事?lián)巍?/p>

第二十三條法定代表人行使下列職權:

第十章股東認為需要規(guī)定的其他事項

第二十四條公司解散事由。公司有下列情形之一的,可以解散:

(一)公司章程規(guī)定的營業(yè)期限屆滿;

(二)股東決定解散;

(三)因公司合并需要解散;

(四)依法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉或者被撤銷;

(五)人民法院依照《公司法》第一百八十三條的規(guī)定予以解散;

(六)其他解散事由:

第二十五條公司清算辦法。公司因《公司法》第一百八十一條第(一)項、第(二)項、第(四)項、第(五)項規(guī)定情形而解散的,應按《公司法》規(guī)定進行清算。

清算期間,公司存續(xù),但不得開展與清算無關的經(jīng)營活動。

第二十六條公司清算結(jié)束后,清算組應當制作清算報告,報股東或者有關主管機關確認,并報送公司登記機關,申請注銷公司登記,公告公司終止。

第十一章附則

第二十七條公司的營業(yè)期限為十年,自公司營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起計。

第二十八條本章程于20__年二月二十八日訂立,自公司登記機關核準公司設立登記之日起生效,修改亦同。

第三十一條本章程未規(guī)定的事項,按《公司法》的相關規(guī)定執(zhí)行。

員工責任的考核制度篇4

一、服務承諾

1、凡聘我公司家政服務人員,完全依照雙方簽訂的合同履行。

2、客戶因合理需要需更換服務員,以客戶要求為準。

3、家政人員服務水準不到位,可隨時進行再培訓再上崗。

4、服務人員如有違法亂紀的,經(jīng)查實按法律程序交有關部門處理。

5、服務人員上崗后,一切入鄉(xiāng)隨俗,確保家政平安和睦。

6、服務人員與用戶不協(xié)調(diào)時,本公司將隨時配合客戶加以教育并可考慮換人。

二、客戶合同簽訂制度

1、根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》及其他有關法律、法規(guī)的規(guī)定,本公司與客戶雙方在平等、自愿、公平、誠信的基礎上,簽訂合同。

2、合同內(nèi)容包括客戶基本信息以及選擇的服務項目、時間、費用等,根據(jù)您的需要為你選派合適的家政服務人員。

3、家政服務員按照合同內(nèi)容本著客戶至上,誠信為本的宗旨為客戶提供服務。

4、根據(jù)合同客戶有權合理選定、要求調(diào)換家政服務員,有權追究家政服務員故意或重大過失給其造成的損失。

5、客戶應按合同約定向家政服務員支付工資,不得以任何理由拖欠、克扣其工資。

6、客戶不得強迫家政服務員從事約定服務項目以外的服務。

7、服務期滿若客戶續(xù)用本公司家政服務員,應提前10天與本公司續(xù)簽合同。

三、家政工作人員守則

1、遵守國家法令,遵守社會公德,遵守公司各項規(guī)章制度。

2、努力學習科學文化知識和服務技能,不斷提高專業(yè)水平和服務質(zhì)量,按時完成勞動任務;提高職業(yè)技能;執(zhí)行勞動安全規(guī)程,遵守勞動紀律;講究職業(yè)道德。

3、初入客戶家中,一定要按客戶意愿行事,積極主動做好份內(nèi)的工作,盡快熟悉客戶家庭環(huán)境和生活習慣,牢記客戶忌諱的事情及特別要求。

4、在客戶家中工作,給業(yè)主及家庭要做到說話輕走路輕關門輕、移動物品輕拿輕放。

5、家政人員要始終擺正自己的位置,任何時候不要喧賓奪主。在業(yè)主及其家人在談話、看電視、吃飯時,做好份內(nèi)工作后應自覺回避他人必要的私人空間。

6、公司及業(yè)主的叮囑和交代要記清。因語言原因未聽清和聽懂的,一定要問清楚,不要不懂裝懂。做事要有程序,不要丟三落四。

7、不要打業(yè)主的電話,如急需應征得業(yè)主的同意或到公用電話亭,更不能把業(yè)主的電話告訴他人。

8、做人要誠實,不能欺騙公司及業(yè)主,更不要把自家煩心事講給業(yè)主聽。切記自己是來賺錢養(yǎng)家的,不是出來找麻煩的。

9、工作時盡量小心仔細,如損壞東西應主動認錯,爭取公司及業(yè)主諒解,切不可將損壞的東西扔掉或推卸責任。

10、本人的生活用品不得留置辦公室及業(yè)主家。不得使用業(yè)主專用的生活用品,更不可動用主人化妝品或好奇而翻看公司及業(yè)主的私人用品。1

1、注意細節(jié),不經(jīng)業(yè)主同意不要進入主人臥室,如要進去工作必須先敲門,征得主人同意方可進入,出來時應輕輕把門扣上,平時應衣著簡樸,不可穿太透太緊太短的衣服,更不宜化妝或佩戴首飾。1

2、不可把外人帶到業(yè)主家中來,也不可把業(yè)主家的地址及家庭情況透露給他人。1

3、不得在顧客家中看電視、聽音樂,喝茶,喝酒,抽煙等其他與工作無關的事。1

4、給公司和業(yè)主采購物品時,要記好明細賬,不得虛報冒領,要幫助公司及業(yè)主節(jié)約各種開支。1

5、與業(yè)主發(fā)生不愉快和矛盾時,不論誰對誰錯,都不得擅自與業(yè)主爭論,應及時向公司匯報,由公司出面協(xié)調(diào)處理。1

6、不得擅自要求業(yè)主增加工資,接受業(yè)主的小費,向業(yè)主借款。1

7、外出施工不能留自己的號碼,一律以辦公電話為中心。手機自備。1

8、完成任務后,離開顧客家時,一定要留下本公司的辦公電話便于更好的為客戶下一步服務。

四、獎勵和處罰制度

1、出勤天數(shù)控制:員工全年出勤天不能低于300天,低于300天者降低全年期內(nèi)的工資表準版元天。

2、新員工試用期90天,在試用期內(nèi)工資標準為正常工資標準的60%天。90天以上者按正常工資標準計付,出勤天數(shù)按有關規(guī)定核算。協(xié)議期內(nèi)的正常工資在當月付50%,其余部分300天后一次付清,中途不在預借工資。特殊獎勵和處罰按規(guī)定增減。

3、員工在試用期90天內(nèi),紀律松散、不遵守制度、思想麻痹、鼓動他人、怠慢工作,有損公司效益及形象的,將予以辭退。

4、損壞、丟失的財物一律照價賠償;造成返工的活,一律不計工資,并如實修復完工,造成材料損失的一律照價賠償。

5、收麥當月和農(nóng)歷____月,分別出勤天數(shù)在29天以上者分別每月獎勵300元。農(nóng)歷正月出勤天數(shù)在25天以上者本月獎勵800元。平均工資以年出勤天數(shù)計算。

6、請假需提前有請假條,負則按曠工對待。無故曠工一次倒扣一天工資。

7、遲到、早退一次扣工資20元。

8、不能耽誤零星小活(限時20分鐘必須聯(lián)系到用戶)否則將扣發(fā)20元工資。

9、標志服連續(xù)兩天不穿的扣工資20元。

10、員工在工作期間干私活走后門(只要是收費的發(fā)生交易的均視為私活),偷賣材料,造成損失一律按原價付清,并以私活及材料價格的10倍扣發(fā)工資(凡參與此活的人均視為責任人,按人頭計算份額)。1

1、員工在進本單位十天后公司將為你辦理保險一份,合作期滿或300天后可與報銷,提前離開本單位的不予報銷。

五、風險防控制度

1、家政服務員必須提供真實有效的身份證件(出示原件、提交復印件、個人彩色相片三張),交予公司人事人員核對身份證件的真實性。

2、家政服務員必須提供衛(wèi)生部門指定的檢查單的有效體檢合格證明且不能患有傳染病、精神病等;同時客戶有義務告知家中是否有傳染病、精神病患者。

3、家政服務員并須參加企業(yè)對其進行的職業(yè)道德、工作技能、服務水平的培訓管理服務,取得職業(yè)資格證書做到持證上崗。

4、職業(yè)保險、意外保險:公司要為員工設立相應的社會保障機制,盡可能為客戶、經(jīng)營者、家政服務者提供相應的保障,化解彼此的風險。

5、聯(lián)合誠信:家庭服務消費者、經(jīng)營者、服務者三方都要誠信。

首先,經(jīng)營者要誠信經(jīng)營,提供誠信服務,對消費者和家政員;

其次,消費者得誠信消費,不得唆使家政服務員脫離企業(yè)的管理;再者,家政人員要誠實服務,要具有責任心和愛崗敬業(yè)。

6、法律服務:在家政服務過程中受到損害的,應尋求正當?shù)姆赏緩竭M行糾紛解決。

7、公司的管理風險防范:員工化管理,簽訂勞動合同,對員工進行培訓,持證上崗,為員工做醫(yī)社保,投保一些相應保險;加強管理人員的培訓,提升管理水平,引進高素質(zhì)的專業(yè)管理人才

六、其他本規(guī)章制度自公示之日起適用于全體員工。

企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù),是公司內(nèi)部的法律,但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力,只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。

勞動爭議糾紛案件中,工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證,所以企業(yè)制定和完善相關規(guī)章制度的時候,應該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù),以免在仲裁和訴訟時候出現(xiàn)舉證不能的后果。

員工責任的考核制度篇5

財務經(jīng)理職責權限

1、擬定公司財務管理辦法、工程款提取和使用管理辦法并監(jiān)督實施。

2、主管審批財務收支工作。重大的財務收支,須經(jīng)財務經(jīng)理和總經(jīng)理批準。

3、編制和執(zhí)行預算、財務收支計劃、信貸計劃,擬訂資金籌措和使用方案,開辟財源,有效地使用資金。

4、督促本單位有關部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟效益。

5、建立、健全經(jīng)濟核算制度,利用財務會計資料進行經(jīng)濟活動分析。

6、負責對本單位財會機構的設置和會計人員的配備、會計專業(yè)職務的設置和聘任提出方案;組織會計人員的業(yè)務培訓和考核;支持會計人員依法行使職權。

7、協(xié)助公司經(jīng)理對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務發(fā)展以及基本建設投資等問題作出決策。

8、參與工資獎金等方案的制定;參與重大經(jīng)濟合同和經(jīng)濟協(xié)議的研究、審查。

9、制止或者糾正違反國家財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策、制度和有可能在經(jīng)濟上造成損失、浪費的行為。

10、簽署預算、財務收支計劃、成本和費用計劃、信貸計劃、財務專題報告、會計決算報表。

員工責任的考核制度篇6

為加強公司財務管理,根據(jù)國家相關法律、法規(guī)及財務制度,結(jié)合公司具體情況,制定本制度。

第一條 財會人員應嚴格遵守財經(jīng)紀律,貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,以提高公司經(jīng)濟效益、壯大公司經(jīng)濟實力為宗旨,制止鋪張浪費,降低消耗,增加積累,把財務工作做好。

第二條 財會人員要認真執(zhí)行崗位責任制,各司其責,互相配合,如實反映和嚴格監(jiān)督公司各項經(jīng)濟活動。

第三條 記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實,數(shù)字準確,帳目清楚,按期報帳。

第四條 財會人員在辦理會計事務中,必須堅持原則,照章辦事。對違反財經(jīng)紀律和公司財務制度的款項,應拒絕支付、并及時上報分管領導、總經(jīng)理。

第五條 建立穩(wěn)定的財會人員隊伍。財會人員調(diào)動或因故辭職,應與接替人員辦理交接手續(xù),未辦完交接手續(xù)的,不得離職,不得中斷會計工作。

第六條 一切現(xiàn)金往來,須憑據(jù)收付。

第七條 正常的辦公費用開支報銷,必須用正式發(fā)票,印章齊全,經(jīng)辦人簽名,經(jīng)分管領導、總經(jīng)理、董事長簽字后方能報銷付款。

第八條 嚴禁將公款存入私人帳戶,違者將視情節(jié)輕重移交司法部門處理。

第九條 本制度自公布之日起執(zhí)行。

員工責任的考核制度篇7

為提高分部員工的組織性、紀律性,加強各分公司/部的管理,特制定本制度。

一、環(huán)境衛(wèi)生管理

1、個人工作區(qū)域隨時持續(xù)整潔,桌椅擺放整齊,物品擺放凌亂或雜物未及時處理者,罰款十元。

2、衣物、包等非辦公用品應放入柜內(nèi),掃帚及拖把應放置于指定位置。

3、各項辦公設備須每日擦拭干凈(須用專業(yè)清潔劑的應用專業(yè)清潔劑)。

4、不參加值日者,一次罰款二十元,值日狀況不好者罰款二十元。

二、安全管理

1、辦公場所禁止吸煙。

2、隨時檢查插座、插頭之絕緣體是否脫落損壞。

3、清理垃圾時,應確定其中無火種等易燃物。

4、全體人員皆應明白總電源開關及滅火器之位置及使用方法。

三、設備管理

1、操作設備應按公司統(tǒng)一規(guī)定進行,沒有統(tǒng)一規(guī)定的,按設備廠商規(guī)定方式操作。操作有誤者,按公司相關規(guī)定予以處罰。

2、常用物品(圖板、尺、釘書器等)存于固定位置,以便其他人使用。

四、展品管理

相冊、飾面板由專人保管,每日下班之前查收,如有丟失或損壞,按公司相應制度予以處罰。

五、出勤管理

1、員工應認真遵守部門值班安排,客戶服務等事項應避開值班日。

2、分部負責人應協(xié)助公司人力資源部嚴格執(zhí)行公司考勤制度。

六、著裝規(guī)定

1、上班時間內(nèi)務必在左胸前適當位置佩戴胸卡。

2、工作時間,員工應著職業(yè)裝,不得穿運動服、超短裙、低胸衫或其他奇裝異服。

3、員工上班應注意將頭梳理整齊,男員工不得佩帶首飾,女員工可著淡妝,金銀或其他飾物的佩戴應得當。

4、員工違反本規(guī)定的,除通報批評外,每次罰款20元:一個月連續(xù)違反三次以上的,給予留職停薪處罰。

員工禮儀行為規(guī)范

一、公司各級員工務必尊重客戶,對待客戶熱情周到誠懇禮貌不卑不亢,不得怠慢甚至刁難客戶。

二、各分公司人員來總部辦事,總部相關部門或相關人員不能置之不理、無故拖延,或提出無理要求,更不能態(tài)度生硬,應用心配合各分公司人員辦事,遇有問題協(xié)商解決。

三、公司總部員工當月無獎金時,客戶投訴時,每次罰款100元,設計師、部門經(jīng)理或主管投訴的,依據(jù)情節(jié)輕重每次罰款50至100元。

四、員工對待本職工作務必用心努力,認真負責,不得草率敷衍,消極怠工。

五、員工務必遵守公司的保密制度,不得向外界泄露或帶給有關公司經(jīng)營戰(zhàn)略、人員、財務以及技術設計等資料。

六、員工不得利用公司的業(yè)務關系、設備、技術等從事與公司業(yè)務無關的經(jīng)濟活動,嚴禁利用公司業(yè)務之便獲取個人利益。

七、員工在公司工作期間不得在其他單位從事兼職活動。

八、員工在工作時間內(nèi)不得從事任何與工作無關的活動,不得擅自離崗,不得嘻笑打鬧,不得看報閑聊。

九、客戶到公司洽談,接待人員要主動讓座,并為客戶倒上飲用水后再商談,嚴禁對客戶置之不理。

十、與客人交談時,要面帶微笑,說話要簡明、扼要、清楚、明白,要臉面向客人,目光停在客人臉部,但不能直視對方,更不能斜視、側(cè)身或背對客人說話;說話音量、語速要適度。

十一、除設計室主管或客戶指定外,設計師接待客戶不得互相推諉,要主動與客戶洽談。十二、公司各級員工在工作中不得收客戶禮,不吃客戶飯,如遇上述狀況應婉言謝絕。

辦公用品管理制度

一、辦公用品領用需先寫申請,統(tǒng)一由行政部購買.

二、如各分公司負責人遇到特殊狀況經(jīng)總經(jīng)理批示后自行購買的辦公用品,需在三日內(nèi)報行政部建檔備案,如不及時申報的將給予嚴重過失單處罰。

三、行政部每月統(tǒng)計辦公用品的領用狀況及申購時結(jié)存狀況報部門經(jīng)理

四、各分公司/部領用的拉桿夾每單只可領用一個,檔案袋每單只可領用兩個。

五、電腦相關配件的購買更換經(jīng)總經(jīng)理批示后由行政部購買,電腦維護管理員做好相關物品的及時記錄(時間.物品名稱.單價)并讓相關人員簽字后方可進行維修更換,如電腦物品記錄不清將給予電腦維護管理員過失單處罰。

六、辦公用品各部門、各分公司/部負責人統(tǒng)一領用管理,并記錄好辦公用品明細帳,以備員工離職時的交接工作。

七、一旦員工離職,離職員工務必持部門負責人對其辦公用品交接狀況的簽署意見前往人力部及行政部,待核實清楚后準許離開并領取工資,如沒有部門負責人的簽字則一律不予辦理。

八、調(diào)職員工,在調(diào)往其它部門或崗位前須交接好辦公用品。由負責人簽字待行政部核實后方可調(diào)職,如交接部門人員雙方在未交接清便已調(diào)職,一旦發(fā)現(xiàn)交接不清狀況職責由交接雙方及部門負責人共同負責。

九、辦公用品的報銷手續(xù)為報銷人拿著辦公用品申請批示單(或確切使用去向),購買的發(fā)票上附支出憑證,且支出憑證上備注清楚后報銷,報銷時間為每周三、周四。

十、行政部將不定期對辦公用品的使用,保管狀況進行抽查,如發(fā)現(xiàn)部門管理較好為公司節(jié)省辦公用品費用的,由行政部報總經(jīng)理將給予部門獎勵,反之管理不善.浪費現(xiàn)象嚴重造成公司辦公用品費用增加的,由行政部報總經(jīng)理將給予部門相應處罰。

員工責任的考核制度相關文章:

公司責任績效考核管理制度5篇(精選)

員工績效考核管理制度辦法5篇

員工績效考核管理制度守則5篇(精選)

員工績效考核制度管理5篇(精選)

公司員工績效考核管理制度模板7篇

公司員工績效考核管理制度辦法范本7篇

公司就職員工績效考核管理制度5篇(精選)

員工績效考核管理職責范本5篇(精選)

員工績效考核管理細則5篇(精選)

員工安全績效考核制度5篇(實用)

182581