規(guī)章制度

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遵守工作紀律規(guī)章制度

| 發(fā)昌

在充滿活力,日益開放的今天,制度的使用頻率逐漸增多,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。我們該怎么擬定制度呢?下面是由小編給大家?guī)淼淖袷毓ぷ骷o律規(guī)章制度7篇,讓我們一起來看看!

遵守工作紀律規(guī)章制度篇1

一、總則

1、為了加強本公司辦公環(huán)境的衛(wèi)生管理,建立禮貌、整潔、優(yōu)美的工作和生活環(huán)境,制定本制度。

2、本制度適用于本公司辦公環(huán)境的衛(wèi)生設(shè)施的設(shè)置、建設(shè)、管理、維護和環(huán)境衛(wèi)生的清掃保潔、廢棄物收運處理以及食堂的衛(wèi)生管理。

3、凡在本公司工作的員工和外來人員,均應(yīng)遵守本制度。

4、行政部為環(huán)境衛(wèi)生管理的職能部門,負責(zé)所有的環(huán)境衛(wèi)生管理工作;本公司的有關(guān)室(窗口)都應(yīng)當(dāng)按照各自的職責(zé),協(xié)同做好環(huán)境衛(wèi)生的管理工作。

5、環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施的開支經(jīng)費由行政部報總經(jīng)理審批。

二、公共區(qū)域的清掃與保潔

1、公共區(qū)域(包括主次干道、公共綠地、職工宿舍外環(huán)境等)的清掃與保潔,由行政部負責(zé)安排本公司人員進行。

2、統(tǒng)一使用的建筑物、會議室、宣傳設(shè)施、公告欄、廁所由行政部負責(zé)安排本公司人員進行清掃與保潔。各室(窗口)使用的建筑物、辦公室等,應(yīng)當(dāng)由室(窗口)自行負責(zé)持續(xù)清潔。

3、禁止在中心所隨地傾倒、堆放垃圾,禁止隨地吐痰和亂扔果皮、紙屑、煙頭及各種廢棄物。

4、公共走道及階梯,至少每日清掃一次,并須采用適當(dāng)方法減少灰塵的飛揚。偏僻地段,每周清掃一次,做到無垃圾、無積水、無死角。

5、排水溝應(yīng)經(jīng)常清除污穢,持續(xù)清潔暢通。

6、廁所及其他公共衛(wèi)生設(shè)施,務(wù)必個性持續(xù)清潔,做到無異味、無污穢。

7、辦公、生活區(qū)內(nèi)的樹木、花草須加強養(yǎng)護和整修,持續(xù)鮮活完好,不準損毀、攀摘或向綠化帶拋棄垃圾,不準在辦公區(qū)晾曬衣物。

三、室內(nèi)衛(wèi)生的管理

1、各室(窗口)都要建立每日輪流清掃衛(wèi)生的制度。

2、室內(nèi)應(yīng)持續(xù)整潔,做到地面無污垢、痰跡、煙蒂、紙屑;桌面、柜上、窗臺上無灰塵、污跡,清潔、整齊,窗明幾凈。

3、室內(nèi)不準許隨便存放垃圾,應(yīng)及時把垃圾倒入垃圾筐內(nèi)。

4、辦公室內(nèi)辦公用品、報紙等擺放整齊有序,不得存放與工作無關(guān)的物品,車間個人生活用品應(yīng)放在固定區(qū)域內(nèi)。

5、室內(nèi)禁止停放交通工具。

四、食堂的衛(wèi)生管理

1、認真貫徹中華人民共和國<食品衛(wèi)生法>和飲食衛(wèi)生“五四”制。

2、食堂的環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生,由行政部督導(dǎo),炊事員包干負責(zé),明確職責(zé)。

3、炊事員務(wù)必每年體檢一次,并進行衛(wèi)生知識培訓(xùn)。新上崗的炊事員務(wù)必先體檢后上崗,取得體檢合格證后,進行衛(wèi)生知識教育,并經(jīng)簡單考核后才能上崗。

4、食堂操作間和設(shè)施的布局應(yīng)科學(xué)合理,避免生熟工序交叉污染。

5、操作間及其環(huán)境務(wù)必干凈、整潔,每餐清掃,持續(xù)整潔,每周徹底大掃除一次。

6、食堂門窗、沙窗無灰塵、油垢,玻璃明亮;墻壁、屋頂經(jīng)常打掃,持續(xù)無蜘蛛網(wǎng)、無黑垢油污。

7、食堂的灶臺、抽油煙機、工作臺、放物架等應(yīng)潔凈,無油垢和污垢、異味。室內(nèi)的燈具、電扇見本色。

8、各種飲具、用具(大小塑料菜筐、盆、簾子等)要放在固定位置,擺放整齊,清潔衛(wèi)生,呈現(xiàn)本色。

9、炒菜、做飯的鍋鏟、鐵瓢等工具一律不許放在地上或挪作它作。

10、各種蔬菜加工時,務(wù)必嚴格遵守一摘二洗三切配的程序進行。

11、凡洗完的各種蔬菜,不得有泥沙、雜物,用干凈菜筐裝好,存放架上,不允許中途落地。

12、待食用的菜肴、米飯,加蓋防蠅、防塵罩。

13、炊事人員上崗工作時務(wù)必穿戴工作服、帽,上崗前務(wù)必先洗手和消毒。

14、炊事員上班不準帶戒子、手鐲,也不能涂指甲油。操作時不許吸煙,不得隨地吐痰。

15、直接入口的食品務(wù)必使用工具,不得用手直接拿取食品。

16、食堂要配備消毒柜,使用的盆、碗、盤、碟、杯、筷等餐具都要實行嚴格的消毒制度,使用中的餐具務(wù)必每一天消毒。消毒程序務(wù)必堅持“一洗、二清、三消毒”。

17、炊事工用具務(wù)必生熟分開,生、熟菜板應(yīng)有文字標識。冰箱中存放的食品務(wù)必生、熟分開,有條件應(yīng)將生食冰箱和熟食冰箱分開購置。冰箱要求清潔、無血水、無臭味,不得存放私人物品

18、遵照各級愛委會有關(guān)滅鼠、滅蠅、滅蟑螂的安排和實際狀況,按照技術(shù)要求在食堂內(nèi)投放鼠藥,噴灑藥水,擺放夾鼠板,做到無蠅、無鼠、無蟑螂。

五、獎罰

1、行政部結(jié)合本公司具體狀況,制訂具體的衛(wèi)生標準和衛(wèi)生獎懲制度,定期進行檢查。對衛(wèi)生做得好的室(窗口)和職工要表揚、獎勵。尤其是食堂的衛(wèi)生檢查結(jié)果要與炊事員的工資掛鉤,以促進食堂的食品衛(wèi)生質(zhì)量不斷提高。

2、同時,違反本制度規(guī)定,有下列行為之一者,由行政部責(zé)令其糾正違規(guī)行為,采取整改措施,并可視情節(jié)嚴重程度給予經(jīng)濟處罰。

遵守工作紀律規(guī)章制度篇2

第一章 總則

第一條 為促進企業(yè)建立、健全內(nèi)部約束機制,進一步規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理行為,推動企業(yè)加強預(yù)算管理, 根據(jù)財政部頒發(fā)的《關(guān)于企業(yè)實行財務(wù)預(yù)算管理的指導(dǎo)意見》和集團公司實施全面預(yù)算管理的要求, 結(jié)合集團企業(yè)實際情況, 制定本制度。

第二條 本辦法適用于公司本部及所屬公司、控股公司及其所屬單位。

第二章 財務(wù)預(yù)算基本內(nèi)容

第三條 預(yù)算管理是利用預(yù)算對企業(yè)內(nèi)部各部門、各單位的各種財務(wù)及非財務(wù)資源進行分配、考核、控制,以便有效地組織和協(xié)調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動完成既定的經(jīng)營目標。

第四條 企業(yè)財務(wù)預(yù)算是企業(yè)全面預(yù)算的重要組成部分,是企業(yè)全面預(yù)算的中心。企業(yè)財務(wù)預(yù)算是在預(yù)測和決策的基礎(chǔ)上,圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標,對一定時期內(nèi)企業(yè)資金取得和投放、各項收入和支出、企業(yè)經(jīng)營成果及其分配等資金運動所作的具體安排。財務(wù)預(yù)算與業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算共同構(gòu)成企業(yè)的全面預(yù)算。

第五條 企業(yè)財務(wù)預(yù)算應(yīng)當(dāng)圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略要求和發(fā)展規(guī)劃,以業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算為基礎(chǔ),以經(jīng)營利潤為目標, 以現(xiàn)金流為核心進行編制,并主要以財務(wù)預(yù)算報表形式予以充分反映。

第六條 企業(yè)財務(wù)預(yù)算一般按年度編制,業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算分季度、月份落實。

第三章 預(yù)算組織分工

第七條 企業(yè)法定代表人對企業(yè)財務(wù)預(yù)算的管理工作負總責(zé),各企業(yè)應(yīng)設(shè)立財務(wù)預(yù)算委員會或指定企業(yè)財務(wù)管理部門負責(zé)財務(wù)預(yù)算管理事宜,并對企業(yè)法定代表人負責(zé)。

第八條 財務(wù)預(yù)算委員會主要擬訂財務(wù)預(yù)算的目標、政策,制定財務(wù)預(yù)算管理的具體措施和辦法,審議、平衡財務(wù)預(yù)算方案,組織下達財務(wù)預(yù)算,協(xié)調(diào)解決財務(wù)預(yù)算編制和執(zhí)行中的問題,組織審計、考核財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況,督促企業(yè)完成財務(wù)預(yù)算目標。

第九條 財務(wù)預(yù)算編制在企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下進行,企業(yè)財務(wù)管理部門具體負責(zé)組織編制、審查、匯總、上報、下達;負責(zé)預(yù)算執(zhí)行和日常流程控制;負責(zé)預(yù)算執(zhí)行情況的分析和報告;負責(zé)預(yù)算執(zhí)行情況考核等。

第十條 企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、投資、物資、人力資源、市場營銷等職能部門具體負責(zé)本部門業(yè)務(wù)涉及的財務(wù)預(yù)算的編制、執(zhí)行、分析、控 制等工作,并配合財務(wù)預(yù)算委員會做好企業(yè)總預(yù)算的綜合平衡、協(xié)調(diào)、分析、控制、考核等工作。其主要負責(zé)人參與企業(yè)財務(wù)預(yù)算委員會的工作,并對本部門財務(wù)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。

第十一條 企業(yè)是財務(wù)預(yù)算執(zhí)行單位,在公司董事會或公司經(jīng)營層的指導(dǎo)下,負責(zé)本單位現(xiàn)金流量、經(jīng)營成果和各項成本費用預(yù)算的編制、控制、分析工作,接受企業(yè)董事會的檢查、考核。其企業(yè)主要 負責(zé)人對本單位財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。

公司對公司所屬企業(yè)實施財務(wù)預(yù)算管理各企業(yè)財務(wù)預(yù)算方案必須上報公司總部審核批準。

第四章 財務(wù)預(yù)算的編制

第十二條 預(yù)算編制是實現(xiàn)全面預(yù)算管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),編制質(zhì)量的高低直接影響預(yù)算執(zhí)行結(jié)果。財務(wù)預(yù)算編制要在企業(yè)全面預(yù)算管理委員會制定的編制方針指引下進行。

第十三條 企業(yè)編制財務(wù)預(yù)算要按照內(nèi)部經(jīng)濟活動的責(zé)任權(quán)限進行,并遵循以下基本原則和要求:

(一) 堅持效益優(yōu)先原則,實行總量平衡,進行全面預(yù)算管理;

(二) 堅持積極穩(wěn)健原則,確保以收定支,加強財務(wù)風(fēng)險控制;

(三) 堅持權(quán)責(zé)對等原則,確保切實可行,圍繞經(jīng)營戰(zhàn)略實施。

第十四條 企業(yè)編制財務(wù)預(yù)算要按照先業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算,后財務(wù)預(yù)算的流程進行,并按照各預(yù)算執(zhí)行單位所承擔(dān)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的類型及其責(zé)任權(quán)限,編制不同形式的財務(wù)預(yù)算。

第十五條 業(yè)務(wù)預(yù)算是反映預(yù)算期內(nèi)企業(yè)可能形成現(xiàn)金收付的生產(chǎn)經(jīng)營活動(或營業(yè)活動)的預(yù)算,一般包括銷售或營業(yè)預(yù)算、生產(chǎn) 預(yù)算、制造費用預(yù)算、產(chǎn)品成本預(yù)算、營業(yè)成本預(yù)算、采購預(yù)算、期間費用預(yù)算等,企業(yè)可根據(jù)實際情況并參照公司具體要求編制。

第十六條 資本預(yù)算是企業(yè)在預(yù)算期內(nèi)進行資本性投資活動的預(yù)算,主要包括固定資產(chǎn)投資預(yù)算、權(quán)益性資本投資預(yù)算和債券投資預(yù)算。

第十七條 籌資預(yù)算是企業(yè)在預(yù)算期內(nèi)需要新借人的長短期借款、經(jīng)批準發(fā)行的債券以及對原有借款、債券還本付息的預(yù)算,主要依據(jù)企業(yè)有關(guān)資金需求決策資料、發(fā)行債券審批文件、期初借款余額及利率等編制。

企業(yè)經(jīng)批準發(fā)行股票、配股和增發(fā)股票,應(yīng)當(dāng)根據(jù)股票發(fā)行計劃、配股計劃和增發(fā)股票計劃等資料單獨編制預(yù)算。股票發(fā)行費用,也應(yīng)當(dāng)在籌資預(yù)算中分項作出安排。

第十八條 財務(wù)預(yù)算主要以現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計資產(chǎn)負債表和預(yù)計損益表等形式反映。企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照公司制定的財務(wù)預(yù)算編制基礎(chǔ)表格和財務(wù)預(yù)算指標計算口徑進行編制。

第十九條 企業(yè)財務(wù)預(yù)算可以根據(jù)不同的預(yù)算項目,分別采用固定預(yù)算、彈性預(yù)算、滾動預(yù)算、零基預(yù)算、概率預(yù)算等方法進行編制。同時在編制時,為確保預(yù)算的可執(zhí)行性,可設(shè)立一定的預(yù)備費作為預(yù)算外支出。

第二十條 編制企業(yè)財務(wù)預(yù)算,應(yīng)按照“上下結(jié)合、分級編制、逐級匯總”的程序進行。按照下達目標、編制上報、審查平衡、審議 批準、下達執(zhí)行等編制程序進行編制,并制定詳細的財務(wù)預(yù)算編制政策。

財務(wù)預(yù)算編制結(jié)束后,于當(dāng)年11月底前將財務(wù)預(yù)算方案上報集團公司,經(jīng)審查、匯總、平衡后批復(fù)各企業(yè)執(zhí)行。

第二十一條 預(yù)算的編制日程:年度預(yù)算的編制,自預(yù)算年度上一年的10月1 日開始至11月25日全部編制完成, 并在次年1月底前分解落實財務(wù)預(yù)算指標。各企業(yè)要依照企業(yè)全面預(yù)算管理要求編排預(yù)算,并制訂詳細的編制日程和要求, 確保財務(wù)預(yù)算的順利編制。

第五章 財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行、控制與差異分析

第二十二條企業(yè)財務(wù)預(yù)算一經(jīng)批復(fù)下達,各預(yù)算執(zhí)行單位必須認真組織實施,并將財務(wù)預(yù)算指標層層分解,從橫向和縱向落實到內(nèi)部各部門、各單位、各環(huán)節(jié)和各崗位,形成全方位的財務(wù)預(yù)算執(zhí)行責(zé)任體系??刂品椒ㄔ瓌t上依金額進行管理,同時運用項目管理、數(shù)量 管理等方法。

第二十三條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)將財務(wù)預(yù)算作為預(yù)算期內(nèi)組織、協(xié)調(diào)各項 經(jīng)營活動的基本依據(jù),將年度預(yù)算細分為月份和季度預(yù)算,以分期預(yù)算控制確保年度財務(wù)預(yù)算目標的實現(xiàn)。

第二十四條 企業(yè)應(yīng)強化現(xiàn)金流量的財務(wù)預(yù)算管理,按時組織預(yù)算資金的收入,嚴格控制預(yù)算資金的支付,調(diào)節(jié)資金收付平衡,控制支付風(fēng)險。對于預(yù)算內(nèi)的資金撥付,按照授權(quán)審批程序執(zhí)行。對于預(yù)算外的項目支出,應(yīng)當(dāng)按財務(wù)預(yù)算管理制度規(guī)范支付程序。對于無合同、無憑證、無手續(xù)的項目支出,不予支付。

第二十五條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴格執(zhí)行銷售或營業(yè)、生產(chǎn)和成本費用預(yù)算,努力完成利潤指標。一般情況下,沒有預(yù)算的, 要堅決控制其發(fā)生。對費用預(yù)算實行不可突破法,節(jié)約獎勵,且預(yù)算項目之間原則上不得挪用。

第二十六條 在日??刂浦?,企業(yè)應(yīng)當(dāng)健全憑證記錄,完善各項管理規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行生產(chǎn)經(jīng)營月度計劃和成本費用的定額、定率 標準,加強適時的監(jiān)控。各預(yù)算管理職能部門都要相應(yīng)建立財務(wù)預(yù)算管理簿,按預(yù)算的項目詳細記錄預(yù)算額、實際發(fā)生額、差異額、累計 預(yù)算額、累計實際發(fā)生額、累計差異額。

第二十七條 在管理過程中,對納入預(yù)算范圍的項目由預(yù)算執(zhí)行部門負責(zé)人進行控制,預(yù)算管理職能部門負責(zé)監(jiān)督,并逐步借助計算機系統(tǒng)進行管理。預(yù)算外的支出由企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理委員會直接控制。

第二十八條 企業(yè)必須建立財務(wù)預(yù)算報告制度, 要求各預(yù)算執(zhí)行部門定期報告財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況。對于財務(wù)預(yù)算執(zhí)行中發(fā)生的新情況、新問題及出現(xiàn)偏差較大的重大項目, 財務(wù)預(yù)算管理委員會應(yīng)當(dāng)責(zé)成有關(guān)預(yù)算執(zhí)行部門查找原因, 提出改進經(jīng)營管理的措施和建議。

預(yù)算差異分析報告應(yīng)包括以下內(nèi)容:

(一) 本期預(yù)算額、本期實際發(fā)生額、本期差異額、累計預(yù)算額、累計實際發(fā)生額、累計差異額;

(二) 對差異額進行的分析;

(三) 產(chǎn)生不利差異的原因、責(zé)任歸屬、改進措施以及形成有利差異的原因和今后進行鞏固、推廣的建議。

第二十九條 企業(yè)財務(wù)管理部門應(yīng)當(dāng)利用財務(wù)報表監(jiān)控財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況, 及時向預(yù)算執(zhí)行部門、企業(yè)財務(wù)預(yù)算委員會乃至董事會或經(jīng)理辦公會提供財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行進度、執(zhí)行差異及其對企業(yè)財務(wù)預(yù)算目標的影響等財務(wù)信息, 促進企業(yè)完成財務(wù)預(yù)算目標。

第六章 財務(wù)預(yù)算的調(diào)整

第三十條 下達執(zhí)行的年度財務(wù)預(yù)算,一般不予調(diào)整。財務(wù)預(yù)算執(zhí)行單位在執(zhí)行中由于市場環(huán)境、經(jīng)營條件、政策法規(guī)等發(fā)生重大變化,致使財務(wù)預(yù)算的編制基礎(chǔ)不成立, 或者將導(dǎo)致財務(wù)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果產(chǎn)生重大偏差的,可以調(diào)整財務(wù)預(yù)算。

第三十一條 提出預(yù)算修正的前提。當(dāng)某一項或幾項因素向著劣勢方向變化,影響財務(wù)預(yù)算目標的實現(xiàn)時,應(yīng)首先挖掘與預(yù)算目標相關(guān)的其他因素的潛力,或采取其他措施來彌補,只有在無法彌補的情況下,才能提出財務(wù)預(yù)算修正申請。

第三十二條 確需調(diào)整的財務(wù)預(yù)算,應(yīng)當(dāng)由預(yù)算執(zhí)行部門逐級向企業(yè)財務(wù)預(yù)算委員會提出書面報告,闡述財務(wù)預(yù)算執(zhí)行的具體情況、客觀因素變化情況及其對財務(wù)預(yù)算執(zhí)行造成的影響程度, 提出財務(wù)預(yù)算的調(diào)整幅度。

企業(yè)財務(wù)管理部門應(yīng)對預(yù)算執(zhí)行單位的財務(wù)預(yù)算調(diào)整報告進行審核分析,集中編制企業(yè)年度財務(wù)預(yù)算調(diào)整方案,提交財務(wù)預(yù)算委員會審報公司總部確認后方可下達執(zhí)行。

第七章 財務(wù)預(yù)算的專評與激勵

第三十三條 預(yù)算年度終了,財務(wù)預(yù)算委員會應(yīng)當(dāng)向董事會或者 經(jīng)理辦公會報告財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況,并依據(jù)財務(wù)預(yù)算完成情況和財務(wù)預(yù)算審計情況對預(yù)算執(zhí)行部門進行考核。

第三十四條 財務(wù)預(yù)算的考評具有兩層含義:一是對整個企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理系統(tǒng)進行考核評價,即對經(jīng)營業(yè)績進行評價;二是對預(yù)算執(zhí)行者的考核與評價。財務(wù)預(yù)算考評是發(fā)揮預(yù)算約束與激勵作用的必要措施,通過預(yù)算目標的細化分解與激勵措施的付諸實施,達到 “人人肩上有指標,項項指標連收入” 。

第三十五條 預(yù)算考評是對預(yù)算執(zhí)行效果的一個認可過程。要結(jié)合企本業(yè)濟經(jīng)責(zé)任制考評求要,制定考評細則??荚u應(yīng)遵循以下原則:

(一) 目標原則:以預(yù)算目標為基準,按預(yù)算完成情況評價預(yù)算執(zhí)行者的業(yè)績;

(二) 激勵原則:預(yù)算目標是對預(yù)算執(zhí)行者業(yè)績評價的主要依據(jù),考評必須與激勵制度相配合;

(三) 時效原則:預(yù)算考評是動態(tài)考評,每期預(yù)算執(zhí)行完畢應(yīng)及時進行;

(四) 例外原則:對一些影響預(yù)算執(zhí)行的重大因素,如產(chǎn)業(yè)環(huán)境的變化、市場的變化、重大意外災(zāi)害等,考評時應(yīng)作為特殊情況處理;

(五) 分級考評原則:企業(yè)預(yù)算考評要根據(jù)組織結(jié)構(gòu)層次或預(yù)算目標的分解層次進行。

第三十六條 為調(diào)動預(yù)算執(zhí)行者的積極性,企業(yè)可以制定激勵政策,設(shè)立經(jīng)營者獎、效益獎、節(jié)約獎、改善提案獎等獎項。

第三十七條 財務(wù)預(yù)算委員會應(yīng)當(dāng)定期組織財務(wù)預(yù)算審計,糾正議批準,重大的調(diào)整應(yīng)提交企業(yè)董事會或經(jīng)理辦公會審議批準,并財務(wù)預(yù)算執(zhí)行中存在的問題,充分發(fā)揮內(nèi)部審計的監(jiān)督作用,維護財務(wù)預(yù)算管理的嚴肅性。

財務(wù)預(yù)算審計可以全面審計或者抽樣審計,在特殊情況下,也可組織不定期的專項審計。

審計工作結(jié)束后,審計管理部門應(yīng)當(dāng)形成審計報告,直接提交財務(wù)預(yù)算委員會乃至董事會或者經(jīng)理辦公會,作為財務(wù)預(yù)算調(diào)整、改進內(nèi)部經(jīng)營管理和財務(wù)考評的一項重要參考。

第八章 附則

第三十八條 本制度自 --年×月×日起執(zhí)行。以前制度與本制度相抵觸的,以本制度為準。

第三十九條 企業(yè)可以根據(jù)本制度及本企業(yè)管理需要擬訂相應(yīng)的實施細則,并組織實施。

第四十條 本制度未盡事宜,按公司有關(guān)制度執(zhí)行。

第四十一條 本制度由公司財務(wù)部負責(zé)解釋和修改。

遵守工作紀律規(guī)章制度篇3

公司勞動紀律管理制度為強化勞動紀律管理,增強員工勞動紀律性,特制定《員工勞動紀律管理制度》。

1、上班不遲到,不早退,不脫崗,不竄崗,不睡崗,違者每次罰當(dāng)事人20元。午餐時間未到提前就餐者視同早退。

2、上班必須按公司規(guī)定正確穿戴勞保用品,違者每次罰50元。

3、禁止員工酒后上班,違者每次罰100元。

4、上班時間禁止做與生產(chǎn)、工作無關(guān)的私事,違者每次罰50元。

5、各部門、車間必須在早7:50前組織召開班前會,8:00后所有人員需進入工作狀態(tài),違者每次罰30元。遲到、早退、脫崗、竄崗、睡崗30分鐘以上者當(dāng)天(班)一律按曠工處理。

6、員工在工作日中間原則上不飲酒,如確因工作需要須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意。違者可給予批評或處以50元次的經(jīng)濟處罰。

7、嚴禁員工打架斗毆,不管何種原因,只要一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實即處以200-500元人次的罰款,情節(jié)較嚴重的處以500元以上罰款并直接開除,觸犯治安管理條例或法律的移交司法機關(guān)處理。

8、曠工違紀者,曠工期間考勤不計,另曠工1天扣發(fā)三日工資。如全月曠工累計達3天及以上者,扣發(fā)當(dāng)月10天工資,連續(xù)曠工7天或全年累計達30天以上者直接予以辭退處理,曠工7天扣罰一月工資并賠償其因曠工造成生產(chǎn)計劃秩序不能正常進行所造成的必要損失。

9、員工偷竊、轉(zhuǎn)移或其它方式占有公司或他人財物的除負責(zé)全額賠償損失外,并扣發(fā)當(dāng)月的全部的工資,一律予以開除。觸犯治安管理條例或法律的移交司法機關(guān)處理。

10、對危害企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全、破壞企業(yè)生產(chǎn)工作秩序和治安的行為視而不見、不制止、不敢挺身而出、不發(fā)揮應(yīng)有的作用,給企業(yè)造成損失者,經(jīng)調(diào)查核實后,視情節(jié)給予扣款、調(diào)離崗位、降級、降職處分。屬專職工作人員失職者,從重或加重處罰。

11、員工違反勞動紀律,造成企業(yè)經(jīng)濟損失的,根據(jù)其情節(jié)對經(jīng)濟損失進行賠償。

12、員工嚴重違反公司規(guī)章制度,給企業(yè)造成重大損失或在員工中造成極為不利的影響,可根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,對其作出警告、記過、降職、開除的處分,并記入員工個人檔案。

13、存在以下違規(guī)行為的,公司可以給予罰款50元處理:

(1)員工出廠,除正常下班時間以外必須持有出門證(出門證需注明出廠時間和返回時間同時門衛(wèi)室要做好登記)。無出門證出廠門衛(wèi)值班人員有權(quán)拒絕進出廠或報公司管理部處理。

(2)著裝得體,禁止穿拖鞋上班(包括無跟涼鞋)。不合著裝要求的,車間主管有權(quán)拒絕入內(nèi),班組不得安排生產(chǎn)作業(yè)。

(3)員工車輛(自行車、摩托車、汽車)不按企業(yè)指定方式、區(qū)域停放,亂停放的。

(4)上班期間,員工個人來客來訪一律在門衛(wèi)室接待。工作時間內(nèi)非業(yè)務(wù)需要,禁止工作時間用手機上網(wǎng)、玩游戲。

(5)不服從企業(yè)合理的正常調(diào)動和工作安排的。

(6)不按規(guī)定確定產(chǎn)品狀態(tài)標識或者自行改動狀態(tài)標識,造成生產(chǎn)混亂的。

(7)未經(jīng)許可,非對應(yīng)職能人員進入企業(yè)的重要場合,影響正常的生產(chǎn)秩序的。重要的場合包括例如倉庫、財務(wù)部門等。

(8)工作期間溜崗、串崗。離崗超過5分鐘至30分鐘內(nèi)的視為遲到。

(9)工作期間,消極怠工,吃零食,打鬧嬉戲或進行娛樂活動,大聲喧嘩干擾他人工作等的。

(10)沒有健康的衛(wèi)生習(xí)慣,破壞企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生的。

(11)不愛護公物,浪費企業(yè)機器設(shè)備、工具、物料,損失輕微的。

(12)員工不按規(guī)定做好日常的機器、設(shè)備的保養(yǎng)工作的。

(13)操作機器、設(shè)備時,不遵守安全操作規(guī)程的。

(14)設(shè)備、工裝使用過程中,如發(fā)現(xiàn)有異常情況,操作員工應(yīng)按照安全操作規(guī)程進行處理,不及時告知班組長和相關(guān)技術(shù)人員處理,盲目操作的。

(15)發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況,不立即采取應(yīng)急措施,造成企業(yè)損失的。

(16)在生產(chǎn)、倉庫等禁止吸煙區(qū)域吸煙的,造成損失的并根據(jù)損失大小給予記過以上處分。

(17)下班時不整理作業(yè)現(xiàn)場,搞好工作場地衛(wèi)生,關(guān)好門、窗的。

14、存在以下行為的,公司可以給予罰款100元處理:

(1)不經(jīng)批準,擅自休假造成曠工的(礦工除扣發(fā)三日工資外,可視情節(jié)根據(jù)規(guī)定進行處罰)。

(2)在考勤上弄虛作假的。代打卡的,給予雙方處理。

(3)無理取鬧,造謠生事、謾罵吵架的。

(4)接到生產(chǎn)或質(zhì)量或安全等問題的整改要求后,未在規(guī)定時間內(nèi)落實整改的。

(5)上班時間出廠,沒辦理規(guī)定手續(xù),私自出廠的。

(6)沒有物資放行單,攜帶有企業(yè)財產(chǎn)的。

(7)對主管人員正常工作指派、安排不遵守,爭吵并有威脅、侮辱,甚至產(chǎn)生身體沖突者。情節(jié)嚴重的,認定為嚴重違反企業(yè)規(guī)章制度。

15、存在以下違規(guī)行為的,企業(yè)可以認定嚴重違紀,造成損失的,可以認定重大過失予以辭退并處罰款200元:

(1)連續(xù)或一個月內(nèi)曠工累計三天或以上者,認定為嚴重違反規(guī)章制度(曠工除按規(guī)定扣發(fā)工資以外可視情節(jié)按本規(guī)定給予加罰)。

(2)工作期間打架鬧事,嚴重影響企業(yè)正常生產(chǎn)秩序的。

(3)嚴禁酒后進廠返工,對于有明顯飲酒跡象的,值班保安有權(quán)拒絕入內(nèi)。

(4)違反國家法律法規(guī)和社會主義道德規(guī)范,令企業(yè)蒙受聲譽或利益的損失者。

(5)被依法追究刑事責(zé)任的或被依法實施勞動教養(yǎng)的。

(6)盜竊、貪污或用職權(quán)營私舞弊,使企業(yè)蒙受重大損失者,應(yīng)記重大過失。故意損壞企業(yè)財物,金額達到500元人民幣或以上的。

(7)經(jīng)認定煽動員工怠工的指使者。

(8)員工同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系,對完成企業(yè)的工作任務(wù)造成嚴重影響,經(jīng)企業(yè)提出后不改正者。

(9)泄漏企業(yè)的技術(shù)、商業(yè)機密,對企業(yè)造成重大損失者。

15、有下列情況之一者,應(yīng)考慮進行獎勵,其中嘉獎,每次獎勵30-50元。立功,每次獎勵100元以上。突出表現(xiàn)的,由企業(yè)另行研究給予獎勵。

(1)弘揚正氣,見義勇為,救死扶傷,立功者。

(2)助人為樂,拾金(物)不昧者,行為足以嘉獎或立功者。

(3)及時發(fā)現(xiàn)并揭發(fā)徇私、舞弊,避免企業(yè)的損失。嘉獎或立功。

(4)根據(jù)企業(yè)的狀況,提出合理化建議并被采納。嘉獎或立功。

(5)企業(yè)出現(xiàn)臨時突擊任務(wù),如因交貨而臨時增加生產(chǎn)任務(wù)、搶修、搶險等任務(wù),能擔(dān)負責(zé)任,以身作則,出色完成任務(wù)者,嘉獎或立功。

(6)連續(xù)長期對使用的設(shè)備進行良好的保養(yǎng),使設(shè)備長期處于良好的運作狀況,得到設(shè)備管理人員或車間主任的確認。嘉獎或立功。

(7)非本屬職能者,能發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量問題、生產(chǎn)過程問題,及時反映,消除產(chǎn)品隱患,避免企業(yè)出現(xiàn)損失者,嘉獎或立功。

(8)工作崗位中能發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患,及時向主管部門提出并得以認定,嘉獎或立功。

(9)無論從事生產(chǎn)或管理工作,發(fā)現(xiàn)或改進工藝、方法、流程,提高生產(chǎn)效率或者降低生產(chǎn)成本,節(jié)約費用。堅守企業(yè)利益,積極為客戶、商戶服務(wù),得到客方的一致好評。給予嘉獎或立功。

16、員工因違紀受到經(jīng)濟處罰、行政處分不服的,可在收到處罰通知之日起七日內(nèi)向公司勞動爭議調(diào)解委員會申請調(diào)解。

17、本制度適用于公司全體員工。

18、本制度自發(fā)文之日起施行。

遵守工作紀律規(guī)章制度篇4

1、目的和適用范圍

1.1目的:

保證煉鋼廠各級管理有效進行,規(guī)范煉鋼廠的管理標準,增強各級管理人員職能,提高職工遵章守紀意識,加強勞動紀律管理,確保煉鋼廠安全生產(chǎn)順行,切實做好企業(yè)文化建設(shè)

1.2適用范圍:

適用于煉鋼廠全體干部職工及業(yè)務(wù)涉及單位員工

2、相關(guān)文件和術(shù)語

2.1相關(guān)文件:

滄州中鐵裝備制造材料有限公司煉鋼廠作業(yè)文件

2.2術(shù)語:

2.2.1勞動紀律:是企業(yè)一項基礎(chǔ)管理工作,是各級管理人員強制遵守和執(zhí)行的行為準則,是確保煉鋼廠正常生產(chǎn)(工作)秩序運行和公司企業(yè)文化建設(shè)有序進行的可靠規(guī)則。

3、職責(zé)

3.1勞動紀律由廠領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),廠辦公室、安全科具體負責(zé),各車間科室密切配合,逐級執(zhí)行,是煉鋼廠必須常抓不懈的一項基礎(chǔ)管理工作。

3.2中夜班勞動紀律由廠中層值班領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)班調(diào)度長負責(zé)

4、具體內(nèi)容及檢查考核

4.1煉鋼廠成立勞動紀律督察小組,廠長為組長,生產(chǎn)、技術(shù)副廠長、廠辦公室主要負責(zé)人、安全科長為副組長,中層領(lǐng)導(dǎo)為組員,保證煉鋼廠每天24小時內(nèi)都有人負責(zé)、管理。

4.2各級單位所有人員必須強制執(zhí)行并遵守?zé)掍搹S勞動紀律

4.3本勞動紀律管理辦法本著公平、公正的原則,嚴格執(zhí)行“三個百分之百”,即全體職工必須百分之百執(zhí)行規(guī)章制度,違規(guī)違制者必須百分之百地處理,百分之百登記上報。

4.4依據(jù)各級干部職工違紀行為性質(zhì)或后果的輕重,將違紀行為分為一般違紀、較嚴重違紀、嚴重違紀。

4.5各生產(chǎn)、檢修班組必須嚴格執(zhí)行班前點名簽到,班后點名簽退,各職能科室、車間辦公室、值班室必須建立人員去向表,并認真進行登記,以上內(nèi)容由各級主管人員負責(zé)檢查考核,由廠辦公室督查考核。

4.5.1一般違紀情況有:遲到、早退;無故串崗、離崗不超過1小時,且未造成后果的;在工作時間看與工作無關(guān)的書刊雜志;帶小孩或其他閑雜人員上班;在班中和廠區(qū)干私活;在工作時間下棋、打球、玩電子游戲,上網(wǎng),玩手機或看與工作無關(guān)的電視;擅自替班的;以上違紀內(nèi)容一經(jīng)查實,每項每人次考核50元,屬廠中層領(lǐng)導(dǎo)的加倍考核,無故離崗、串崗的且造成后果的,由廠勞動紀律督察小組依據(jù)造成后果給予仲裁。

4.5.2較嚴重違紀情況有:當(dāng)班在崗位或廠區(qū)內(nèi)睡覺;酒后四小時內(nèi)上班;基層單位未經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準,在工作時間擅自開展娛樂活動;虛報、偽造或毀壞考勤表的;當(dāng)班時間在操作室、值班室鎖(銷)門的;無正當(dāng)理由不服從分配、調(diào)動或指揮的,因違紀影響工作正常進行或受到考核出工不出力的;實際曠工達兩天或兩天以上的;當(dāng)月一般違紀情況在一人身上發(fā)生三次或三次以上的;以上違紀內(nèi)容一經(jīng)查實,責(zé)任人給予下崗處理,并補辦學(xué)習(xí)班,當(dāng)月只發(fā)放生活費600元,相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)每人次連帶考核50元。

4.5.3嚴重違紀情況有:在班中或廠區(qū)內(nèi)打架、斗毆或毆打他人的;在班中打牌或賭博的;在班中或廠區(qū)內(nèi)飲酒的;開具或偽造假病休證明的;實際曠工達三天或三天以上的;當(dāng)月一般違紀情況在一人身上發(fā)生五次或五次以上的,較嚴重違紀情況在一人身上發(fā)生兩次或兩次以上的;下崗學(xué)習(xí)期間繼續(xù)發(fā)生違紀行為的;以上違紀內(nèi)容一經(jīng)查實,責(zé)任人一律開除,上交人力資源部,并免發(fā)當(dāng)月在崗工資。

4.5.4曠工界定:無故串崗離崗超一小時,且未造成后果的,遲到、早退超過三小時的均視為當(dāng)班曠工;當(dāng)班無故未到崗的,下崗學(xué)習(xí)七天,期間只發(fā)放生活費。

4.5.5對包庇、隱瞞違紀現(xiàn)象,或不敢抓不敢管,不按制度辦事的各級領(lǐng)導(dǎo)按管理責(zé)任追究處理,給予降級處理,當(dāng)月只發(fā)放工資的60%,并全廠通報。

4.5.6對于恐嚇、阻撓管理人員正常開展工作的;一律開除,上交人力資源部,情節(jié)嚴重的,上交公司保衛(wèi)部直至移交司法機關(guān)處理。

5、其他人員

5.1本辦法對于來廠保產(chǎn)、施工、實習(xí)、參觀、服務(wù)人員同等有效。

6、獎勵

6.1每月底由廠辦公室將各中夜班查崗情況及日常抽查情況進行分部門統(tǒng)計,年底累加,進行評比。

6.2定期由各部門進行民意選舉,推出遵章守紀先進個人,再有廠領(lǐng)導(dǎo)主持,進行全廠評選,排出名次進行獎勵。

6.3對于敢抓善管的各級管理干部由勞動紀律督查小組領(lǐng)導(dǎo)進行點評,給予一定獎勵。

6.4對于阻撓、破壞勞動紀律管理的現(xiàn)象而挺身而出的先進個人給予獎勵。

遵守工作紀律規(guī)章制度篇5

一、員工必須嚴格遵守作息時間,不遲到、不早退、不曠工。有事請假在得到批準后方可休假。

二、員工必須堅守工作崗位,認真負責(zé),不脫崗、串崗、睡崗,不做與工作無關(guān)的事情。

三、員工在工作時間內(nèi)應(yīng)按公司規(guī)定著裝,并在接到通知后統(tǒng)一佩戴胸牌。

四、員工必須嚴格執(zhí)行安全和技術(shù)操作規(guī)程,服從指揮,加強勞動保護,不違章作業(yè)。

五、員工必須愛護公共財產(chǎn),認真維護機器設(shè)備,確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

六、員工在生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吸煙,外單位人員來本公司工作應(yīng)由相應(yīng)接待部門人員告知相關(guān)規(guī)定。

七、嚴格交接班制度,生產(chǎn)進展狀況交接清楚,工作場所清潔有序。在連續(xù)工作中若接班人員未按時接班,當(dāng)班人員應(yīng)繼續(xù)工作,并報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)妥善安排。

八、正確使用公司物品和設(shè)備,無故損壞者照價賠償。下班前必須關(guān)閉本科室門窗及照明、空調(diào)、電腦等用電設(shè)備。

九、員工嚴禁工作期間飲酒,嚴禁酒后進入工作場所。

十、員工應(yīng)相互團結(jié),嚴禁在工作場所、工作時間打架斗毆。

違紀處理罰條款:

一、員工于規(guī)定上班時間遲到30分鐘之內(nèi),警告一次,于規(guī)定下班時間之前30分鐘內(nèi)簽退的為早退,警告一次。一個月遲到和早退累計3次者,罰款100元。并考核當(dāng)月月度獎。

二、曠工一天,無月度獎;曠工兩天起按比例考核基本工資,無月度獎,無季度獎。一個月累計曠工7天者,扣除當(dāng)月全部工資并解除勞動合同。

三、因個人原因損壞或遺失胸牌,應(yīng)到辦公室重新申領(lǐng)胸牌,每個繳納工本費20元,員工胸牌一般情況下不需佩戴,在接到通知后一律佩戴胸牌,部門負責(zé)人應(yīng)督促所屬員工佩戴胸牌,并由辦公室負責(zé)監(jiān)督,不佩戴胸牌一次罰款50元。

四、工作時間睡崗或干私活、下棋、打撲克、打麻將等,每人每次罰款500元。脫崗、串崗人員每人每次罰款100元。

五、工作時間一律不準利用電腦、手機設(shè)備上網(wǎng)游戲、視頻等非工作行為,違者一次罰款100元。

六、員工工作時間必須穿公司統(tǒng)一工作服,員工工作時間禁止穿拖鞋、露趾涼鞋、背心上班,違者一次罰款50元。

七、員工工作時間發(fā)生打架斗毆,責(zé)任者按曠工處理,無理挑釁并打傷他人,打人者承擔(dān)被打傷者休息時間的工資和醫(yī)療費等,經(jīng)公司研究認定情節(jié)嚴重者解除勞動合同,觸犯刑律的移交公安部門處理。

八、員工違反技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備維護使用規(guī)程及安全環(huán)保規(guī)程,不論是否造成事故和影響均罰款100元,導(dǎo)致事故造成損失的根據(jù)實際情況從嚴處理。

九、工作時間一律不準飲酒,接待情況除外;運營、設(shè)備、司機、保衛(wèi)喝酒者一律不能上班,接待飲酒人員不得進入工作現(xiàn)場。初次違反者罰款500元,以后逐次加倍。因喝酒造成經(jīng)濟損失的,除承擔(dān)賠償責(zé)任外,公司將研究給予行政處分,情節(jié)嚴重者解除勞動合同。

十、員工嚴禁在標有“禁止吸煙”的工作場所吸煙,違者一次罰款100元。

十、所有機動車輛入廠、出廠需到門衛(wèi)辦理相關(guān)手續(xù)者,車輛一律停放在停車位,違者罰款50元。機動車入廠一律按規(guī)定停放車輛,違者罰款50元。員工摩托車、電動車、自行車一律放到公司車棚內(nèi),不按規(guī)定停放,違者罰款30元。

十一、辦公場所嚴禁大聲喧嘩、吵鬧,影響他人辦公及公司形象,違者給予相關(guān)人員50元罰款。

十二、以上各項處罰均帶入當(dāng)月、季度及年終獎金考核。

遵守工作紀律規(guī)章制度篇6

(一)請銷假制度

為了進一步強化辦公紀律,規(guī)范請銷假管理權(quán)限和程序,持續(xù)公司高效有序運作,特制定本規(guī)定。

1、運銷分公司所有人員無論因工因私、因事因病不能上班,都須辦理請銷假手續(xù)。

2、所有請假人員務(wù)必按規(guī)定辦理正規(guī)請銷假手續(xù),期滿后,辦理銷假手續(xù)。請銷假的基本程序為:個人填寫請假條――逐級審批――調(diào)度室備案--期滿到調(diào)度室辦理銷假手續(xù)。

3、按照逐級負責(zé)制的運行規(guī)則,各級管理人員的請銷假實行逐級審批制。具體為:公司副經(jīng)理請假,須經(jīng)公司經(jīng)理批準;三天以上須經(jīng)呂梁山公司總經(jīng)理、董事長批準;公司副科級以上人員請假,須分管經(jīng)理同意,公司經(jīng)理批準;公司一般管理人員請假,三天以內(nèi)須經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意,分管經(jīng)理批準;三天以上務(wù)必經(jīng)理批準。

4、請假期滿不能按時回到的,須委托他人辦理續(xù)假手續(xù)。續(xù)假手續(xù)按請假程序執(zhí)行。

5、未經(jīng)批準,擅自離崗或期滿未辦理續(xù)(銷)假手續(xù)人員,一律按曠工論處。對不及時銷假和虛擬原因請假、超假不歸者,視情節(jié)輕重分別予以批評教育、通報直至行政處分,并給予必須的經(jīng)濟處罰。

6、建立考勤制度,專人負責(zé),認真執(zhí)行考勤登記,嚴格月度、年度考核。

7、因公外出(回集團公司開會、出差等)須辦理離崗手續(xù)。

8、公司所有人員請銷假手續(xù)在公司綜合辦備案。

(二)運銷分公司機關(guān)工作人員守則

為轉(zhuǎn)變機關(guān)工作人員的作風(fēng),強化勞動紀律觀念,體現(xiàn)團結(jié)協(xié)助的團隊精神,保證銷售工作順利有序的開展,特作以下規(guī)定:

1、工作時間早8-12,下午14:30-18:00,不得遲到、早退,不得從事與工作無關(guān)的活動,不準在電腦室娛樂,否則發(fā)現(xiàn)一次處罰20元。

2、每日早7:15分各科負責(zé)人按時參加班前會,按職責(zé)劃分書面匯報前一天工作狀況,理解領(lǐng)導(dǎo)工作安排,對相關(guān)事宜提出推薦,統(tǒng)一思想,到達共識。

3、科長不在時,相關(guān)科室人員全部參加,就各自分管業(yè)務(wù)進行匯報,做到有事請假,凡不參加者一次罰款10元。

4、機關(guān)所有人員每日早6:45分按時起床,7:00做好班前會準備,否則一次罰款5元。

5、各種會議期間一律關(guān)掉手機,否則一次罰款5元。

6、機關(guān)人員用心參加群眾勞動、公益性活動,特殊狀況向經(jīng)理請假,否則一次罰款10元。

7、嚴格執(zhí)行請銷假制度,請假3天以內(nèi),由科長簽字,副經(jīng)理批準。3天以上務(wù)必經(jīng)理批準,否則視同曠職,曠職一次處罰20元,按銷假時間算起,綜合科存檔。

8、凡享受手機費補貼工作人員,不準停機、關(guān)機,特殊原因需提前向公司綜合科告知聯(lián)系方式,凡出現(xiàn)一次聯(lián)系不上取消手機補貼并處罰20元。

9、司機夜間輪流出車,做到有事提前請假,否則處罰司機20元。

10、持續(xù)良好的辦公秩序,不得在辦公場所嬉戲、打鬧、高聲喧嘩,不得串崗聊天,不得將小孩帶入辦公場所,上班時間不許打撲克、玩電腦游戲或做其它娛樂活動。

11、主動熱情接待來客,實行首問負責(zé)制,對職責(zé)范圍內(nèi)的工作應(yīng)用心辦理,不得拖拉推諉。對屬于他人或其他部門職責(zé)范圍的事項,應(yīng)負責(zé)帶到并介紹給有關(guān)人員;不清楚歸屬范圍的事項,應(yīng)帶到辦公室或單位領(lǐng)導(dǎo)處詢問,不得推諉。

12、對來客應(yīng)用語禮貌,舉止禮貌,辦事認真負責(zé),為來人帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù),不得冷落、訓(xùn)斥、辱罵來人。13、辦公時間不得安排私人來訪,對未經(jīng)預(yù)約的私人來訪,應(yīng)盡量縮短時間,同時不得影響他人工作;不得用辦公室的電話打私人電話,如有急事需使用的,應(yīng)盡量縮短談話時間,嚴禁因私事打長途電話及信息電話。

14、機關(guān)工作人員,人人負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行,凡觸犯規(guī)定,由綜合科負責(zé)記錄,建立臺帳。月末工資中扣減,并做通報。

(三)考勤制度和輪休辦法

為了保證公司各部門、各環(huán)節(jié)運轉(zhuǎn)正常,各項工作能夠有條不紊按秩序開展,更好的服務(wù)于用戶,樹立良好的形象,現(xiàn)將加強考勤管理和實行輪休制的規(guī)定通知如下:

1、各單位務(wù)必嚴格加強考勤管理,機關(guān)工作人員實行上午下午雙考勤,并保存好原始考勤記錄,每月底統(tǒng)一交回綜合辦備案,作為計發(fā)工資、獎金依據(jù)。

2、嚴格請銷假制度,按照“兼顧公務(wù)、工作允許”的原則,逐級審批,假條保存在綜合辦,回到及時銷假,不準逾期。特殊狀況延期須經(jīng)公司經(jīng)理同意。

3、所有工作人員,月工作日不得少于制度工作日22天,否則不得享受當(dāng)月獎金,并按缺勤天數(shù)核減工資。超制度工作日按超勤天數(shù)計發(fā)加班工資和超額獎金。出勤日計算方法:月天數(shù)減去請假日,12點以前離崗按整日計算,12點以后按半日計算。每人每月允許請假2次,每次4日(包括路途)。

4、所有機關(guān)工作人員在工作期間因公務(wù)出差、下礦等原因離崗時,須告知其他工作人員和綜合辦,不得因離崗而影響工作。

5、所有工作人員不分節(jié)假日,一律實行輪休制。兼顧工作需要,綜合辦排出輪休表嚴格執(zhí)行。其它時間不得請假離崗,特殊狀況下調(diào)整務(wù)必經(jīng)公司經(jīng)理同意。

(四)計算機及網(wǎng)絡(luò)使用的管理辦法

為加強工作紀律和辦公電腦使用管理,促進辦公自動化,提高工作效率,特作如下規(guī)定:

1、各科室使用計算機應(yīng)以辦公、學(xué)習(xí)、科研為主,在規(guī)定的上班時間(上午8:00-12:00,下午14:00-18:00)嚴禁使用計算機玩游戲,看影視碟片及其它與工作、學(xué)習(xí)、科研無關(guān)的活動,禁止qq聊天、視頻聊天。

2、各科室工作人員不得隨意更改計算機原已設(shè)定的ip地址。不得利用計算機聯(lián)網(wǎng)從事危害安全、泄露機密等犯罪活動;不得故意輸入計算機病毒以及其他有害數(shù)據(jù),危害計算機信息系統(tǒng)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實,給予行政處分,直至追究其法律職責(zé)。

3、嚴禁使用計算機玩黃色游戲和看黃色影片,嚴禁查閱、調(diào)用、復(fù)制、傳播網(wǎng)絡(luò)中反動、黃色的影像制品,刊物和計算機軟件,禁止瀏覽不良網(wǎng)站,破壞ie瀏覽器。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即按國家有關(guān)法規(guī)進行處理,并追究刑事職責(zé)。

4、各科室要求網(wǎng)上辦公的業(yè)務(wù),需上網(wǎng)的資料務(wù)必上網(wǎng)。

5、嚴禁私自進行計算機聯(lián)網(wǎng)。

6、計算機擁有者務(wù)必妥善保管自我的計算機,如向他人違紀使用帶給便利,計算機所有者和使用者共同承擔(dān)職責(zé)。

7、各科室加強辦公電腦的電源檢查,下班時要關(guān)掉電源,防止發(fā)生意外事故。否則造成的損失由職責(zé)人承擔(dān)80%。

費用管理制度

(一)用水用電管理

1、不得使用電爐、熱的快等自備電器取暖、燒水、煮飯。

2、上班時將宿舍燈具、電視機關(guān)掉,下班時將辦公室燈具、電腦關(guān)掉,嚴禁長時間無效開機。

3、當(dāng)日值班人員負責(zé)大門口照明燈以及院內(nèi)室外公共場所燈具的晚上開啟和天亮?xí)r關(guān)掉事項。

4、及時關(guān)掉自來水閥門,不出現(xiàn)長流水。

5、發(fā)現(xiàn)線路、管道出現(xiàn)斷裂、滲漏現(xiàn)象或可能出現(xiàn)的安全隱患及時向辦公室報告。

6、不得私拉亂接,隨意改動原供電線路。

7、裝有空調(diào)、電視、電腦的房間做到人走機關(guān),嚴禁長時間開機,嚴禁無人狀態(tài)下開機,不得將空調(diào)溫度設(shè)置過低。

8、綜合辦公室對公司院用水用電狀況進行不定期檢查,對違反上述規(guī)定者一次處罰10-100元,并予以通報批評。

(二)差旅費管理辦法

為進一步健全和完善專項費用的管理辦法,以逐步適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理要求。根據(jù)集團公司和呂梁煤電公司有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合運銷分公司實際。特制定差旅費管理辦法,望遵照執(zhí)行。

1、因公出差務(wù)必填制差旅費審批單,經(jīng)部門負責(zé)人、經(jīng)理審批后方可外出。

2、差旅費報銷要注明出差時間、地點、事由、路線、出差人數(shù)等事項,由單位負責(zé)人及經(jīng)理審批后,到公司財務(wù)科報銷。

3、嚴格按出差時間及路線報銷,超出審批范圍的費用自行處理。帶車外出,只報銷住宿費及補助。按集團公司規(guī)定,去太原、北京出差,住宿須在集團公司辦事處,否則不予報銷。

4、對于因公出差報銷車、路卡等票據(jù),當(dāng)事人要詳細注明事由、時間、起止路線等,經(jīng)單位負責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)理審批后到財務(wù)處報銷。財務(wù)人員要按規(guī)定嚴格審查,凡不貼合財務(wù)規(guī)定的財務(wù)處一律不予報銷。

5、各科室人員外出辦事、到上級部門報送資料不準坐出租車,凡出租車票,費用不律不予報銷。

(三)通訊費用管理

1、通訊費用按核定標準使用,固定電話超支由工資支付。

2、所有人員手機務(wù)必24小時持續(xù)開機,回集團公司本部換號需事先通知綜合辦,不在服務(wù)區(qū)時,務(wù)必向綜合辦告知就近固定電話,不得因聯(lián)系中斷影響工作,否則停發(fā)手機通訊費用補貼。

3、各單位務(wù)必控制固定電話費用支出,禁止外單位人員撥打無關(guān)電話。

4、手機通訊費用公司綜合辦統(tǒng)一按標準和在崗人數(shù)做表,經(jīng)理審核發(fā)放。

(四)業(yè)務(wù)招待費管理

1、凡公司內(nèi)部一般辦公人員一律按午餐4元/人,早、晚餐3元/人的標準在綜合科開具客飯通知單到食堂就餐,不準上煙、上酒、上飲料,超標準招待的務(wù)必經(jīng)經(jīng)理或書記審批。

2、綜合科要嚴格完善審批手續(xù)和制度,建立支出臺帳,詳細說明每次招待的時間、事由、人數(shù)、金額等。

3、因工作關(guān)系需要安排客飯時,分管經(jīng)理要提前與綜合科聯(lián)系,有關(guān)單位到辦公室具體辦理客飯手續(xù)。

4、各單位發(fā)生客飯時,首先到綜合科開具客飯通知單,按開具的客飯金額經(jīng)分管經(jīng)理簽字后,交由經(jīng)理審批方可進行就餐,如遇特殊狀況可先就餐,事后補辦就餐手續(xù)。

5、上級部門業(yè)務(wù)檢查、大型會議需要就餐的一律由公司統(tǒng)一安排。

(五)磁卡電話使用管理辦法

為了有效控制電話費的超標,杜絕非辦公性濫用電話,運銷公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定從2006年元月份起用磁卡電話,有關(guān)規(guī)定如下,望各科室遵照執(zhí)行。

1、話費分配:科級干部每月50元,一般管理人員每月30元。

2、用戶卡實行一人一卡的辦法,每人保護好自我的個人卡,防止丟失、損壞。丟失、損壞者自費申請補辦磁卡。

3、因特殊狀況費用不夠時,經(jīng)運銷公司經(jīng)理批準可向綜合辦申請補費;

4、工作人員不準隨意變更磁卡電話設(shè)置,因此造成話機不能使用,職責(zé)自負;

5、每月25日交回用戶卡由綜合辦統(tǒng)一充費,剩余話費可用于次月使用;

6、不得在電話線上串接其它普電話機,否則沒收普通電話機,取消使用公司電話資格。

遵守工作紀律規(guī)章制度篇7

1、公司員工要自覺遵守公司的作息制度,按時上下班,凡無故遲到早退者每分鐘罰款2元,超過30分鐘取消當(dāng)日考勤并加罰50元。

2、公司員工有事、有病不能上班的,務(wù)必以請假條的形式親自向部門領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)請假,批準后方可離開。未經(jīng)批準或未請假不來者,按曠工對待。曠工一天罰款100元,月累計曠工三天以上者,予以除名。

3、公司員工在工作期間若有事需要離開,務(wù)必向主管領(lǐng)導(dǎo)請假,不得擅自離開,否則取消本日工資,并加罰30元。

4、無部門主管人員批準,員工不得私自換崗、頂崗、調(diào)班,發(fā)現(xiàn)一次取消雙方當(dāng)天(班)考勤,并對每人罰款30元;若發(fā)生人身、設(shè)備事故,所造成的損失,由職責(zé)者負全部職責(zé)。

5、在工作中,員工務(wù)必堅守工作崗位,不得串崗、脫崗、睡崗,不準玩耍瘋鬧,不準高聲喧嘩,不準聚眾閑談,不準把與本職工作無關(guān)的東西帶進工作場所,嚴禁做與工作無關(guān)的事。凡違反者每次罰款50元。

6、員工上班期間嚴禁在工作場地會客,如確有急事,務(wù)必向本部門領(lǐng)導(dǎo)請假后,在非工作區(qū)域進行,否則每次罰款30元。

7、公司員工上班期間一律不準穿拖鞋、背心、短褲,違者一次罰款30元,并責(zé)令其立即更正。進入果汁車間工作的員工務(wù)必穿戴工作服、工作帽、雨靴,從鞋靴消毒池內(nèi)走過。違者每次罰款30元。

8、公司員工不得帶與工作無關(guān)的人員進入公司或生產(chǎn)崗位,違者對當(dāng)事人及門衛(wèi)人員每次罰款30元。

9、嚴禁在公司區(qū)域內(nèi)吸煙、吐痰、亂扔雜物,違者罰款20元,員工不準吃公司的蘋果和飲用產(chǎn)品。凡發(fā)現(xiàn)有偷吃原料果的一次罰款50元,發(fā)現(xiàn)有偷拿成品的一次罰款100元,數(shù)量較大的予以辭退。

10、員工擅自動用不屬于自我分管使用的設(shè)備、車輛,一次罰款20元。若發(fā)生人身、設(shè)備事故,所造成的損失,由職責(zé)者負全部職責(zé)。

11、工作中嚴禁打架斗毆,凡違犯者,職責(zé)各方一律取消當(dāng)天(班)考勤,并按情節(jié)輕重處50-500元罰款,如有受傷者,由肇事人負擔(dān)其一切費用,并報請公安機關(guān)備案,可視狀況決定是否予以除名。

12、各部門(各工序)劃分的衛(wèi)生區(qū)域務(wù)必每一天打掃,并持續(xù)清潔,檢查時發(fā)現(xiàn)不合格的,每次罰款30元(職責(zé)落實的直接罰職責(zé)人,未落實的罰部門領(lǐng)導(dǎo))并令其立即改正,不改者加倍處罰。

13、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病、活動性肺結(jié)核、化膿性或者滲透性皮膚病以及其它有礙食品衛(wèi)生的疾病的員工不得進入車間。違者罰款30元。

14、工作期間員工務(wù)必聽從指揮,服從分配,完成好本職工作。否則的處以50-100元罰款,態(tài)度個性惡劣的予以辭退。

15、員工務(wù)必經(jīng)常洗澡、洗頭、理發(fā)、剪指甲持續(xù)個人衛(wèi)生。進入車間的員工須穿戴整齊潔凈的工作服、工作帽和水靴,頭發(fā)不得外漏,不得戴有首飾等可能掉進產(chǎn)品、設(shè)備、包裝容器中的物品,嚴禁染指甲和化妝。凡違反者每次罰款30元。

16、員工在進入車間之前,務(wù)必在盛有200ppm的次氯酸鈉消毒液(或4%高錳酸鉀消毒液)的洗靴池中對其靴子進行消毒。凡違反者每次罰款30元。

17、車間員工離開車間工作區(qū)務(wù)必換下工作服、工作鞋、摘下工作帽,嚴禁穿戴工作服、帽、鞋上廁所。違者罰款30元。

18、員工在生產(chǎn)車間嚴禁吃飯、吃零食、嚼口香糖、喝飲料等。凡違反者每次罰款30元。

19、各工序操作人員對本工序記錄務(wù)必按要求填寫清楚、記錄真實,不許在記錄表上亂寫亂畫,若達不到標準的每張罰款10元。

20、各生產(chǎn)車間交接班時,務(wù)必一對一交班,若發(fā)現(xiàn)提前離崗、脫崗的一次罰款50元,若因交接不詳而出現(xiàn)嚴重后果的,根據(jù)情節(jié)輕重處以100元以上罰款。

21、各生產(chǎn)車間在交接班時,設(shè)備出現(xiàn)故障沒有排除,員工不得擅自離開崗位,并要用心配合維修人員,否則罰款100元。

22、生產(chǎn)過程中,車間各工序員工要不定期的對運行設(shè)備進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知維修人員進行處理,因此出現(xiàn)設(shè)備故障的罰款50元,操作人員通知維修人員而維修工沒有及時采取措施出現(xiàn)問題的,罰款維修工100元。

23、對各工序的運行設(shè)備操作工、保全工要定期進行維護保養(yǎng),如因缺少潤滑油或齒輪油而出現(xiàn)故障的視情節(jié)輕重處以50元以上罰款。嚴重者按設(shè)備事故處理制度處罰。

24、工作中員工玩忽職守、擅離職守等造成重大損失,除包賠損失外,并根據(jù)情節(jié)的輕重處以100-500元的罰款,狀況嚴重的,予以除名。

25、嚴禁公司人員以權(quán)謀私、權(quán)錢交易等不正當(dāng)行為,若發(fā)現(xiàn)除退回贓款外,根據(jù)情節(jié)輕重處以500-1000元罰款,連續(xù)三次被查獲,予以除名。

26、對盜竊公司財物的員工,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),根據(jù)情節(jié)輕重處以100-1000元罰款,嚴重者予以除名。

27、員工要愛護公司財物,凡無故損壞公司財物的,要照價賠償。并根據(jù)情節(jié)處以50-100元罰款。對故意損壞公司設(shè)備、設(shè)施的,除包賠全部損失外,并處以1000元以上罰款,情節(jié)嚴重者,予以開除。

28、公司職工凡被國家公安機關(guān)收審的,公司立即予以辭退。

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