工地工作管理制度記錄內(nèi)容

每一種規(guī)章制度的確立,都是基于工作的需求,是對(duì)員工的合理規(guī)范要求,也是保障工作效率的條例。下面是由小編給大家?guī)淼墓さ毓ぷ鞴芾碇贫扔涗泝?nèi)容7篇，讓我們一起來看看！

工地工作管理制度記錄內(nèi)容篇1

一、施工現(xiàn)場(chǎng)各宿舍應(yīng)將本制度張貼在宿舍內(nèi)，并嚴(yán)格遵守。

二、建立宿舍人員名單和床頭卡，床頭卡必須與人相對(duì)應(yīng)。有宿舍負(fù)責(zé)人排出每周衛(wèi)生輪流值日表，負(fù)責(zé)宿舍內(nèi)公共衛(wèi)生的打掃，確保室內(nèi)整潔。

三、嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，不得影響他人休息。不大聲喧嘩和戲鬧，異常是夜間加班回室時(shí)，不影響他人休息。

四、團(tuán)體宿舍不得臥床吸煙、男女混住;嚴(yán)禁聚眾、酗酒鬧事以及其它違法行為。

五、不得私自留宿外來人員，確有困難需留宿的必須先到管理部門進(jìn)行外來人員登記，經(jīng)批準(zhǔn)后方可留宿。

六、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用明火、電爐子以及其他大功率電器，禁止個(gè)人私自接電線、插座，違反者按項(xiàng)目部規(guī)定進(jìn)行處罰。

七、宿舍內(nèi)人員應(yīng)注意個(gè)人衛(wèi)生和宿舍公共衛(wèi)生，個(gè)人物品應(yīng)擺放整齊，被褥疊放整齊，堅(jiān)持宿舍內(nèi)空氣流通、清新。

八、宿舍內(nèi)要做到人走關(guān)窗、熄燈、鎖門，宿舍內(nèi)不得存放很多現(xiàn)金及貴重物品，以防被盜。

九、不隨意亂倒剩菜剩飯、亂潑廢水及隨地大小便，自覺遵守項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)定。

十、不損壞公物，損壞照價(jià)賠償。有意破壞者，按項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)定處罰。

工地工作管理制度記錄內(nèi)容篇2

1.本工程施工管理，乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家及地方政府頒發(fā)的安全施工、文明施工等規(guī)范、條例，遵守甲方的現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定。甲方將定期按《x市建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法及檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》及招標(biāo)單位安全文明現(xiàn)場(chǎng)管理程序等要求進(jìn)行檢查，達(dá)不到文明工地標(biāo)準(zhǔn)，甲方即可勒令乙方停工整改，并相應(yīng)給予違約經(jīng)濟(jì)處罰。

2.乙方應(yīng)在本項(xiàng)目執(zhí)行iso9002質(zhì)量管理體系，甲方將不定期進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)目，除通報(bào)認(rèn)證單位外，乙方還應(yīng)支付違約金1000元。

3.乙方辦公室應(yīng)配置齊全、完好的辦公設(shè)備，包括復(fù)印機(jī)、電腦(可上網(wǎng))、打印機(jī)、傳真機(jī)等等

4.乙方在危險(xiǎn)環(huán)境下施工之前，應(yīng)制訂完善的安全保護(hù)措施，經(jīng)甲方批準(zhǔn)后實(shí)施。

5.考慮到工地可能出現(xiàn)停水停電，乙方應(yīng)準(zhǔn)備備用發(fā)電機(jī)、水池等設(shè)施。

6.乙方應(yīng)遵守地方政府和有關(guān)部門對(duì)施工場(chǎng)地交通、施工噪聲、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生和場(chǎng)外污染等管理規(guī)定并辦理有關(guān)手續(xù)，乙方造成的罰款等全部責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。

7.乙方在施工過程中應(yīng)完善文明施工措施，并事先預(yù)防由于乙方施工可能對(duì)周邊居民和企事業(yè)單位產(chǎn)生的各種影響，尤其避免對(duì)周邊房屋和構(gòu)筑物產(chǎn)生不良影響。

8.本工程外腳手架全部采用滿堂腳手，不得采用提升架，且從二層(按銷售樣板工程條款執(zhí)行)開始懸挑，具體按規(guī)范執(zhí)行。

9.施工期間由于乙方原因造成人員傷亡而導(dǎo)致停工，乙方應(yīng)按停工時(shí)間支付10000元/天的違約金。

10.施工期間由于乙方違反安全操作規(guī)范，被政府有關(guān)部門處罰，如通報(bào)批評(píng)、警告和罰款等，乙方應(yīng)支付5000元/次的違約金。

11.甲方或監(jiān)理有權(quán)對(duì)乙方的違章現(xiàn)象提出整改，乙方接書面整改通知后24小時(shí)內(nèi)未采取相應(yīng)整改措施，每次支付違約金1000元。累計(jì)3次后，每次支付違約金5000元。

12.施工期間未受安全方面的任何處罰，待乙方人、機(jī)、物退場(chǎng)后甲方將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)10000元。

13.必須由乙方組織，每月進(jìn)行一次施工安全檢查及安全教育，3天內(nèi)以書面形式向監(jiān)理匯報(bào)。

14.針對(duì)不同的分部分項(xiàng)工程，乙方在開工前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底(必須有監(jiān)理人員參加)，并以書面形式向監(jiān)理匯報(bào)，經(jīng)認(rèn)同后方可開工。對(duì)安全有特別要求的分部分項(xiàng)工程，乙方必須按甲方、監(jiān)理的要求及時(shí)提供安全施工方案，方可開展后續(xù)工作。

15.施工中若由乙方原因造成工傷事故，甲方將暫停付款直至乙方整改完畢。

16.乙方必須參加甲方組織的安全、文明施工競(jìng)賽，甲方將根據(jù)結(jié)果給予獎(jiǎng)罰。

17.工地內(nèi)在甲方指定位置設(shè)專門吸煙室。除在該室內(nèi)，在工地其它地方發(fā)現(xiàn)吸煙者一次一次支付違約金100元人民幣，從當(dāng)月工程進(jìn)度款中扣除。當(dāng)同一人被連續(xù)發(fā)現(xiàn)三次者趕出工地，除合同另有規(guī)定外，乙方應(yīng)支付違約金1000元。

工地工作管理制度記錄內(nèi)容篇3

a)工程建設(shè)人員來自四面八方,為了加強(qiáng)對(duì)施工人員的控制和管理,總承包商將制訂“工程建設(shè)員工基本守則”,作為參加工程建設(shè)施工人員的基本行為準(zhǔn)則,其具體內(nèi)容如下:

b)貫徹執(zhí)行國(guó)家和當(dāng)?shù)卣C布的有關(guān)政策法規(guī)和總包商制定的各項(xiàng)管理規(guī)定,自覺維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的工程秩序和施工環(huán)境。

c)以總包商確立的總體目標(biāo)為導(dǎo)向,立足本職、精心管理、精心施工,共同為業(yè)主提供高品位的建筑產(chǎn)品而勤奮工作。

d)自覺遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和安全操作規(guī)程,做到文明施工、規(guī)范作業(yè)、珍惜員工自身和他人的人身安全和健康,確保國(guó)家和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)不遭受損失。

e)自覺愛護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全設(shè)施、安全標(biāo)志和材料設(shè)備,積極參與施工全過程的建筑產(chǎn)品保護(hù),自覺抵制一切損壞建筑產(chǎn)品和影響工程質(zhì)量的行為。

f)發(fā)揚(yáng)大工程大協(xié)作精神,增進(jìn)員工之間團(tuán)結(jié)協(xié)助的親密關(guān)系,樹立上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)的思想,確保工作質(zhì)量和施工質(zhì)量,齊心協(xié)辦攜手共進(jìn)。

g)積極參與創(chuàng)建蘇州文明衛(wèi)生工地的活動(dòng),創(chuàng)導(dǎo)良好的`文明作業(yè)風(fēng)范和個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,樹立一流員工形象和工地形象。

h)為了有效地協(xié)調(diào)進(jìn)場(chǎng)分包商及其所屬員工的管理行為和作業(yè)行為,保證“工程建設(shè)員工基本守則”的貫徹落實(shí),創(chuàng)造文明有序的施工環(huán)境,總包商采用以下具體措施:

1、身份識(shí)別

為便于總包對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的各單位施工管理人員及工人的管理,正確識(shí)別其所屬單位和身份,采取以下措施:

2、安全帽識(shí)別

要求各分包商的管理人員與工人佩戴不同顏色的安全帽,安全帽正面粘貼其所屬公司的標(biāo)志,側(cè)面粘貼代表其身份的工號(hào)。各分包商的安全管理部門進(jìn)場(chǎng)后向總包安全管理部門提交資料,內(nèi)容包括安全帽顏色的規(guī)定、公司標(biāo)志的樣本、所有人員的名單及工號(hào),便于總包的管理。

3、工作牌識(shí)別

凡是在現(xiàn)場(chǎng)工作的所有人員只要未離開現(xiàn)場(chǎng),必須佩戴工作牌。工作牌由總包統(tǒng)一制作。工作牌上注明公司名稱、姓名、工號(hào)并粘貼本人近期照片。工作牌的工號(hào)與安全帽的工號(hào)必須一致。

工地工作管理制度記錄內(nèi)容篇4

工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，過程質(zhì)量責(zé)任重于泰山，為了對(duì)國(guó)家和用戶高度負(fù)責(zé)，為了使設(shè)計(jì)文件，施工標(biāo)準(zhǔn)，合同約定最終實(shí)現(xiàn)，并形成工程質(zhì)量、工程品質(zhì)功能和使用價(jià)值，特制定施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制管理制度如下：

1、按照國(guó)家和企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行要求，建立健全項(xiàng)目工程質(zhì)量保證體系，落實(shí)崗位質(zhì)量責(zé)任制，強(qiáng)化管理，責(zé)任到人。

2、認(rèn)真搞好項(xiàng)目施工人員質(zhì)量管理教育，貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)頒發(fā)的保證工程質(zhì)量的程序、規(guī)定、規(guī)程、制度和措施，明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，標(biāo)準(zhǔn)要求，抓好職工培訓(xùn)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

3、努力學(xué)習(xí)，推廣使用有利于提高工程質(zhì)量的先進(jìn)技術(shù)和施工手段，優(yōu)化工藝提高功效，全面推行樣板墻制度，以點(diǎn)帶面，確保工程質(zhì)量整體水平，對(duì)“四新”技術(shù)，明確重點(diǎn)，詳細(xì)具體，注重可操作性。

4、在認(rèn)真搞好圖紙會(huì)審，精心編制施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)施工過程的設(shè)計(jì)變更（審查）管理，加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核工作，強(qiáng)化組織技術(shù)交底，強(qiáng)化積累技術(shù)質(zhì)量的全面、科學(xué)、準(zhǔn)確、及時(shí)。

5、控制原材料、成品、半成品建材的質(zhì)量，嚴(yán)格選擇分包商，通過對(duì)其技術(shù)、管理、質(zhì)量控制、工序質(zhì)量控制和售后服務(wù)等質(zhì)量保證能力，信譽(yù)調(diào)查以及產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)際檢驗(yàn)評(píng)價(jià)，各供方之間的比較，最后中和評(píng)價(jià)，選定工作關(guān)系，在使用前嚴(yán)格進(jìn)行：

1、書面檢查；

2、外觀檢驗(yàn)；

3、理化檢驗(yàn)；

4、無損檢驗(yàn)等四種檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后投入使用。

5、實(shí)施工序質(zhì)量監(jiān)控，通過對(duì)工序活動(dòng)條件（人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境等）和工序活動(dòng)效果（即工序的過程標(biāo)準(zhǔn)）兩個(gè)方面監(jiān)控，通過管因素、管過程，從而實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量從事后檢查過關(guān)、轉(zhuǎn)向事前、事中控制。

6、及時(shí)準(zhǔn)確留存質(zhì)量過程成果，如砂漿、砼試塊，鋼筋焊接等施工過程試件，必須及時(shí)做好，專人養(yǎng)護(hù)、專人送試，及時(shí)留檔。

7、組織施工質(zhì)量檢驗(yàn)，強(qiáng)化質(zhì)量自檢，互檢，交接檢工序（俗稱質(zhì)量三檢）和專業(yè)檢查（施工組項(xiàng)時(shí)檢查，項(xiàng)目部每月兩次綜評(píng)驗(yàn)測(cè)）工程隱蔽驗(yàn)收、工程預(yù)檢、基礎(chǔ)和主體等分部工程質(zhì)量驗(yàn)收，實(shí)施工程質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，班組個(gè)人獎(jiǎng)罰分明，兌現(xiàn)整改堅(jiān)決及時(shí)。

8、從施工順序和防護(hù)措施兩個(gè)主要環(huán)節(jié)入手，加強(qiáng)成品保護(hù)，按正確流程施工，不顛倒工序，防止后道工序損壞或污染前道工序，按正確的施工方法，保護(hù)方法保護(hù)好前道工序產(chǎn)品質(zhì)量。

9、堅(jiān)持竣工標(biāo)準(zhǔn)，做好售后服務(wù)，堅(jiān)持竣工內(nèi)容，標(biāo)準(zhǔn)，通過內(nèi)容分層次自檢解決全部遺留，整理好竣工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程竣工質(zhì)量目標(biāo)，售后服務(wù)體現(xiàn)工程質(zhì)量，堅(jiān)持24小時(shí)內(nèi)處理好質(zhì)量投訴，并按季節(jié)性，技術(shù)性，保修期滿，積極主動(dòng)回訪用戶，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)完善，推動(dòng)工程質(zhì)量的提高。

工地工作管理制度記錄內(nèi)容篇5

一、各項(xiàng)目部、施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。

二、各項(xiàng)目部、施工隊(duì)必須有保證工程質(zhì)量的管理機(jī)構(gòu)和制度,有專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測(cè)和核驗(yàn)記錄,并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄,整理完善各項(xiàng)技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。

三、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵性的部位時(shí),必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。

四、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實(shí),保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每分項(xiàng)、分部工程施工自檢自查,把好質(zhì)量關(guān),不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序施工。

五、隱蔽工程施工前,必須經(jīng)過公司質(zhì)安員、建設(shè)單位工地代表和設(shè)計(jì)單位代表驗(yàn)收簽證后,方可進(jìn)行工程隱蔽。

六、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準(zhǔn)使用,不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料化驗(yàn)、試驗(yàn),材料沒有檢驗(yàn)證明,不得進(jìn)行隱蔽工程施工。

七、建立建全工程技術(shù)資料檔案制度,每個(gè)工地有專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料,認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求,要根據(jù)工程進(jìn)行的進(jìn)度及時(shí)做好施工記錄,自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好,隨時(shí)接受公司質(zhì)安員檢查。

八、對(duì)違反工程質(zhì)量管理制度的人,將按不同程度給予批評(píng)處理和罰款教育,并追究其責(zé)任。對(duì)發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人,將按上級(jí)有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。

工地工作管理制度記錄內(nèi)容篇6

為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理、文明管理、保障職工人身安全，根據(jù)環(huán)保管理?xiàng)l例，

結(jié)合本工程實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。

（1）無特殊情況，夜間施工必須在22：30前結(jié)束。

（2）項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度安排提前向有關(guān)部門申報(bào)夜間施工的有關(guān)手續(xù)。

（3）各班組考慮工期、工程質(zhì)量等因素，當(dāng)天22：30前不能停止作業(yè)的班組，班組長(zhǎng)應(yīng)提前向隊(duì)部相關(guān)管理人員做好有關(guān)工作，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部經(jīng)理室審批，經(jīng)項(xiàng)目部審批后方可進(jìn)行夜間施工。申請(qǐng)書內(nèi)容包括：作業(yè)部位、作業(yè)人數(shù)、照明安排、申請(qǐng)作業(yè)時(shí)間、值班負(fù)責(zé)人安排、職工安全技術(shù)交底情況等。

（4）夜間施工必須遵照國(guó)家安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，嚴(yán)禁盲目施工，不準(zhǔn)安排由年老體弱、帶病、疲勞及一切不適合夜間作業(yè)的工作進(jìn)行施工。

（5）對(duì)未辦理夜間施工申請(qǐng)手續(xù)的班組，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目部將對(duì)該班組進(jìn)行200—500元罰款，并追究有前人員責(zé)任。

工地工作管理制度記錄內(nèi)容篇7

為貫徹落實(shí)《安徽省建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵崗位打卡制度》的通知(建質(zhì)[20__]121號(hào))文件精神,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的動(dòng)態(tài)管理,維護(hù)企業(yè)和務(wù)工人員雙方的合法權(quán)益,特制定本制度。

一、項(xiàng)目部采用作業(yè)人員電子刷卡考勤+班組考勤相結(jié)合的考勤制度。

二、作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)1天內(nèi),由項(xiàng)目部勞務(wù)專管員登記、核對(duì)作業(yè)人員個(gè)人相關(guān)信息后,發(fā)放實(shí)名制考勤ic卡。

三、所有作業(yè)人員均須參加刷卡考勤,刷卡每天四次,早上上班一次,中午下班

一次,下午上班一次,下午下班一次,如有加班另加兩次。

四、作業(yè)人員必須由其本人刷卡考勤,不得代人或委托他人刷卡,違者雙方各以曠工一天處理。項(xiàng)目部勞務(wù)專管員負(fù)責(zé)作業(yè)人員刷卡管理工作。

五、作業(yè)人員進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)忘記刷卡時(shí),應(yīng)主動(dòng)在24小時(shí)內(nèi)向項(xiàng)目勞務(wù)專管員說明情況,由勞務(wù)專管員開具證明。

六、作業(yè)人員刷卡后如有事離開施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)辦好相關(guān)請(qǐng)假手續(xù),并在門衛(wèi)室做好登記,違者按遲到或早退處理。

七、每天進(jìn)行電子刷卡考勤和手工考勤記錄核對(duì),如發(fā)現(xiàn)考勤信息有出入,須及時(shí)與勞務(wù)專管員、班組負(fù)責(zé)人核實(shí),確?？记谟涗浀恼鎸?shí)性和準(zhǔn)確性。

八、作業(yè)人員進(jìn)出施工區(qū)拒不刷卡,經(jīng)教育后仍不改正的,按曠工處理;一個(gè)月內(nèi)累計(jì)漏打卡三次以上,且不主動(dòng)與勞務(wù)專管員說明情況并進(jìn)行核對(duì)的,按遲到或早退處理,并罰款30元。

九、考勤表按月編制,每月5日前上報(bào)項(xiàng)目部,由項(xiàng)目部公示三天,如無異議,交項(xiàng)目經(jīng)理、勞務(wù)專管員審核簽字后,發(fā)放工資。

十、因人為因素造成刷卡設(shè)備損壞的,須照價(jià)賠償。

十一、作業(yè)人員完成工作離開項(xiàng)目前,憑工資單退還“實(shí)名卡”,如“實(shí)名卡”遺失或損壞,賠償“實(shí)名卡”工本費(fèi)50元。