安全施工管理制度簡介

建設(shè)工程進(jìn)入冬季施工階段，大風(fēng)、雨雪等惡劣天氣增多，氣溫較低，空氣干燥，容易引起各類施工安全事故，為切實加強項目部冬季建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，有效杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，市容綜合整治項目部與監(jiān)理公司監(jiān)理部共同對目前立面改造工程冬季施工現(xiàn)場進(jìn)行了危險因素辨識，提出以下相關(guān)預(yù)防要求:

一、防火災(zāi)

1、入冬前，各施工單位應(yīng)組織施工人員進(jìn)行冬施消防安全教育和安全交底，教育職工嚴(yán)守各項規(guī)章制度，注意施工安全。

2、施工單位應(yīng)制訂冬季安全生產(chǎn)和防火、防爆的具體措施，施工中嚴(yán)格按施工方案進(jìn)行，不得違章作業(yè)。

3、施工單位不得在工作地點、生活區(qū)內(nèi)采用明火、大功率電爐、燈具等取暖。

4、嚴(yán)格動火作業(yè)審批制度，動火作業(yè)必須辦理作業(yè)票。

5、動火作業(yè)時，落實好焊渣或切割火星的現(xiàn)場火源防護(hù)，做好遮擋、配備滅火器和管理人員。

6、各種化學(xué)外加劑、有毒物品、油料等易燃物品應(yīng)設(shè)專庫存放、專人管理并建立嚴(yán)格的領(lǐng)取制度。

7、加強各種材料、砼構(gòu)件、乙炔瓶、氧氣瓶等管理，存放場所應(yīng)符合安全要求。

8、嚴(yán)禁6級以上大風(fēng)、雨、雪、霧等惡劣天氣時進(jìn)行動火作業(yè)。

二、防凍滑、防高空墜落

1、作業(yè)人員作業(yè)前應(yīng)穿戴好勞保用品，每天開工前對使用的安全帶逐一進(jìn)行檢查，有明顯破損處需立即更換，確保安全帶有效，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。

2、定期(特別是大風(fēng)大雪等惡劣天氣過后)對腳手架架體、基礎(chǔ)、上人馬道、安全網(wǎng)、腳手板、防護(hù)網(wǎng)等進(jìn)行檢查，及時消除安全隱患，嚴(yán)禁隨意拆除架體構(gòu)件及變更架體結(jié)構(gòu)。

3、切實做好防滑措施，大風(fēng)、雪后要及時清除施工現(xiàn)場的積水、積雪，在采取有效的防凍、防滑措施后方可進(jìn)行正常施工。

4、由于冬季施工人員行動緩慢、笨拙、反應(yīng)遲鈍，上下架前需專業(yè)管理人員喊話并監(jiān)督，雙手離開防護(hù)欄桿后將安全帶掛于高處。

5、嚴(yán)禁6級以上大風(fēng)、雨、雪、霧等惡劣天氣進(jìn)行高處作業(yè)。

三、防觸電

1、加強現(xiàn)場臨時用電管理，嚴(yán)禁亂接線，加強用電線路的檢查，避免因線路老化造成漏電事故。

2、現(xiàn)場應(yīng)設(shè)電工負(fù)責(zé)安裝、維護(hù)和管理用電設(shè)備，嚴(yán)禁非電工人員隨意拆改。

3、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用裸線，電線鋪設(shè)要防砸、防碾壓，防止電線凍結(jié)在冰雪之中。

4、大風(fēng)、雨、雪等惡劣天氣過后，應(yīng)對供電線路進(jìn)行全面檢查，防止斷線等原因造成觸電事故。

四、防物體打擊

1、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場人員，必須正確佩戴安全帽。

2、上方有施工時，下方應(yīng)設(shè)置“小心落物”等警示標(biāo)識或拉彩條旗警戒。

3、嚴(yán)禁拋、扔物料及工具。

4、嚴(yán)禁6級以上大風(fēng)、雨、雪、霧等惡劣天氣進(jìn)行吊裝作業(yè)。

五、監(jiān)督檢查

1、項目部、安全監(jiān)理組將嚴(yán)格審查冬季施工方案，督促、檢查方案落實情況，并對各施工單位冬季施工安全交底教育情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2、項目部、安全監(jiān)理組定期組織現(xiàn)場檢查(包括實體及自檢資料)，如發(fā)現(xiàn)違章行為將按上限罰款，未按本辦法要求落實到位處將停工整改，直至整改完成方可復(fù)工。

安全施工管理制度簡介篇3

1、安全防火組織

各項目經(jīng)理部必須組織由安全員為隊長，并不少于5名消防值班員的義務(wù)消防隊。按時實行防火檢查，發(fā)現(xiàn)火險隱患，必須立即排除，一時難以消除的隱患，必須立即排除，一時難以消除的隱患，必須定人員、定時間、定措施限期整改，并負(fù)責(zé)向職工進(jìn)行防火安全教育，普及消防知識，提高職工防火警惕性。

2、施工現(xiàn)場防火

(1)工地項目經(jīng)理負(fù)責(zé)安全防火工作，要將防火工作列入施工管理計劃。

(2)施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃易爆材料、倉庫和生活區(qū)域等。

(3)施工現(xiàn)場道路應(yīng)暢通無阻，夜間應(yīng)設(shè)照明，并加強巡邏。

(4)不準(zhǔn)在高壓線下面搭設(shè)臨時性建筑物或堆放易燃物品。

(5)木工操作棚內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，并按時清理好刨花、鋸末等易燃物品。保持棚內(nèi)清潔，木料及半成品要堆放整齊。

(6)工程開工前，凡有易燃易爆物品的地方，都應(yīng)將消防器材、設(shè)施配備齊全，如消防水管、消防栓、砂箱、消防桶、鐵锨等。

(7)電焊割作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照國家的“電氣焊安全操作規(guī)程”作業(yè)，凡有易燃材料、易爆物品和與明火作業(yè)有抵觸的部位，嚴(yán)禁進(jìn)行焊割作業(yè)。

(8)施工現(xiàn)場用電，應(yīng)嚴(yán)禁按照公司下發(fā)的“安全用電統(tǒng)一規(guī)定”加強電源管理，以防止發(fā)生電氣火災(zāi)。

3、施工現(xiàn)場倉庫安全防火

(1)各項目經(jīng)理部的倉庫，應(yīng)設(shè)置在距伙房、鍋爐房及一切有可能發(fā)生飛火的地方50米以外。

(2)倉庫內(nèi)材料要堆放有序，如油漆稀料、汽油等一切易燃易爆材料應(yīng)另行存放，不得混雜擱置，并有防火墻隔離。

(3)燃易爆物品在裝卸、運輸時，應(yīng)輕搬、輕放，以防撞擊出火花發(fā)生事故。

(4)各倉庫必須有明顯的防火標(biāo)志，并配備好消防用品，如滅火器、消防桶、水源等。

(5)倉庫使用的照明燈及開關(guān)箱，接線盒等，距易燃易爆物品不小于1.5米，不準(zhǔn)亂拉臨時電線，倉庫內(nèi)嚴(yán)禁使用碘鎢照明，以防電氣起火。

4、建立獎罰制度

(1)獎勵制度，凡在消防工作中，積極參加各項消防活動，并遵守消防規(guī)章制度的，未出大小事故的給予表彰。面臨火災(zāi)機智勇敢進(jìn)行撲救，有顯著成效的單位和個人，給予表彰和物質(zhì)獎勵。

(2)處罰制度，對違反規(guī)定的，造成火災(zāi)的有關(guān)人員，應(yīng)視情節(jié)嚴(yán)重給予警告、罰款、行政處分等處理，造成嚴(yán)重的構(gòu)成犯罪的，依法交給司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。

安全施工管理制度簡介篇4

1、施工時間為:每日8:30——19:00，其中12:00——14:00 18:00——19:00之間不得使用噪音較大的設(shè)備、設(shè)施。如需加班，應(yīng)提前向物管公司提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可加班。非施工時間，施工人員嚴(yán)禁在小區(qū)內(nèi)逗留或留宿。

2、嚴(yán)禁向樓下扔垃圾、紙屑、煙頭等廢棄物。

3、《裝修施工許可證》應(yīng)放于施工現(xiàn)場、《裝修出入證》應(yīng)隨身攜帶，隨時備查。

4、施工中注意安全，出現(xiàn)人身事故，由責(zé)任者自負(fù)。

5、嚴(yán)禁在小區(qū)內(nèi)閑逛或洽談業(yè)務(wù)。

6、下班后鎖好門窗，關(guān)閉水電氣閥門或開關(guān)，做好防火防盜工作。

7、未經(jīng)同意，不準(zhǔn)擅自施工，不準(zhǔn)無證進(jìn)入小區(qū)。

8、更換施工方案需經(jīng)物業(yè)公司同意。

9、施工期限原則上規(guī)定為90天，如超過須經(jīng)裝修管理人員批準(zhǔn)后方可辦理延期。

10、施工期間，室內(nèi)防盜、防火、人身安全工作由裝修公司負(fù)責(zé)，業(yè)主自裝的由用戶負(fù)責(zé)，施工期間的防火責(zé)任人為裝修公司負(fù)責(zé)人(自裝的為業(yè)主本人)。

11、施工期間，每個施工現(xiàn)場必須配置至少4公斤的滅火器，否則，物管公司有權(quán)責(zé)令停工整改。

12、消防設(shè)施，不得擅自動用。

13、動用明火，請到物管處備案。

14、施工期間，嚴(yán)禁在小區(qū)內(nèi)存放易燃、易爆等危險品，嚴(yán)禁亂拉、亂接電線，嚴(yán)禁使用電爐、電飯(炒)鍋、電水壺、電熱棒等大功率家用電器以及在施工現(xiàn)場做飯和擅自動用明火作業(yè)。

15、施工期間，須遵守電梯使用規(guī)定:

(11)電梯內(nèi)禁止吸煙、吐痰、涂污和丟棄雜物。

(12)禁止兒童在電梯附近嬉戲玩耍。兒童乘電梯應(yīng)由成人陪同。

(13)嚴(yán)禁使用客梯搬運貨物、垃圾等。

(14)不得擅自裝運易燃、易爆、有毒、有害物品，如特別需要，應(yīng)報經(jīng)物管處批準(zhǔn)且派專人護(hù)運方可。

(15)乘電梯時，不可將身體倚靠轎門，進(jìn)出門時不許長時間站在門中間，以免擋住電眼。

(16)使用電梯禁止動作粗野，只按運行之按鈕，不得擊打按鈕，撞擊門板。

(17)搬運貨物，不得超過限定重量。

(18)不得開啟轎頂安全窗裝運較長物件。

(19)搬運物品時使用不當(dāng)或蓄意損壞電梯，由當(dāng)事人承擔(dān)責(zé)任并負(fù)責(zé)賠償。

16、梯出現(xiàn)下列情況，應(yīng)及時報告物管處:

(1)門的開和關(guān)失去控制;

(2)運行時有明顯的速度異常;

(3)運行時有異常的振動和響聲;

(4)有漏電現(xiàn)象。

安全施工管理制度簡介篇5

1、特種作業(yè)是指對操作者本人、尤其對他人和周圍設(shè)施的安全有重大危險因素的作業(yè)叫特種作業(yè)。特種作業(yè)人員一般包括電工、電(氣)焊工、電梯工、登高作業(yè)、鍋爐工、制冷工等。

2、特種作業(yè)人員必須體檢合格，不能有從事本工種所禁忌的疾病。

3、特種作業(yè)人員，必須按照國家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。

4、特種作業(yè)人員，必須持證上崗，并且按規(guī)定正確穿戴和使用勞動防護(hù)用品。

5、特種作業(yè)人員，必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

6、特種作業(yè)人員每年體檢一次，不合格者立即轉(zhuǎn)換工種。

7、按時參加資格證件的年審，過期未審，按無效證件處理。

8、特種作業(yè)人員有休假和療養(yǎng)的優(yōu)先權(quán)。

9、單位必須為特種作業(yè)人員配備合格的勞動防護(hù)用品。

安全施工管理制度簡介篇6

1.適用范圍

1.1. 公司、分公司、項目部從事建筑安裝工程的新建、擴(kuò)建、改建和拆除等有關(guān)活動及實施對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化活動的監(jiān)督管理，應(yīng)遵守本制度。

1.2. 本制度適用于項目現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理。

1.3. 公司鼓勵從事技術(shù)、質(zhì)量、工程、材設(shè)、人力資源、安全管理等工作的人員，進(jìn)行安全生產(chǎn)的施工技術(shù)研究和先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用，推進(jìn)公司施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)管理。

2.術(shù)語和定義

2.1. 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

指通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患，建立預(yù)防機制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機、料、法、環(huán)、測處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強企業(yè)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、定型化、工具化的建設(shè)。

2.2. 危險性較大的分部分項工程

在施工過程中存在的、可能導(dǎo)致作業(yè)人員群死群傷、重大財產(chǎn)損失或造成重大不良社會影響的分部分項工程。

2.3. 隱患

未被事先識別或未采取必要的風(fēng)險控制措施，可能直接或間接導(dǎo)致事故的根源。

2.4. 工作環(huán)境

施工作業(yè)場所內(nèi)的場地、道路、工況、水文、地質(zhì)、氣候等客觀條件。

3工作主體職責(zé)

3.1 公司、分公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化制度的制定，并監(jiān)督檢查項目的實施情況，對項目的實施情況進(jìn)行綜合評定。

3.2 項目部根據(jù)承建工程的規(guī)模，必須按規(guī)定配備安全員，負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理的日常工作。必要時設(shè)立安全管理機構(gòu)，負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理的日常工作。

3.3 項目經(jīng)理是現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理的第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人，應(yīng)保障現(xiàn)場安全文明措施費用，落實現(xiàn)場安全防護(hù)措施，限期完成上級安全部門或監(jiān)理提出的安全隱患整改要求。

3.4 項目施工員是現(xiàn)場施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理的直接責(zé)任人，對施工現(xiàn)場的安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)有直接責(zé)任，編制現(xiàn)場安全防護(hù)措施方案，落實安全員提出的不合格整改要求或安全隱患整改要求，并限期完成，同時將整改情況反饋到項目部。

3.5 項目安全員負(fù)有現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督管理責(zé)任，督促落實安全文明管理措施；檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、臨建設(shè)施、材料設(shè)備庫場、施工機械使用的安全狀況，及時排查安全事故隱患；負(fù)責(zé)監(jiān)督安全隱患整改情況并反饋到項目部，提出改進(jìn)安全文明施工管理的建議。

3.6 勞務(wù)作業(yè)隊長是勞務(wù)作業(yè)隊的施工安全文明工作負(fù)責(zé)人，勞務(wù)作業(yè)隊必須按照規(guī)定配備專職或兼職安全員，負(fù)責(zé)本勞務(wù)作業(yè)隊的日常安全文明施工監(jiān)督檢查工作；施工班組長是本班組的安全文明工作負(fù)責(zé)人，施工班組必須配備兼職安全員，負(fù)責(zé)本班組的日常安全文明監(jiān)督檢查工作。

3.7 項目施工時，安全員和施工員發(fā)生意見不同時，安全員具有安全生產(chǎn)一票否決權(quán)，先執(zhí)行安全員決定，再請項目部領(lǐng)導(dǎo)仲裁。

4施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理

4.1 一般要求

4.1.1 安全標(biāo)準(zhǔn)化工作原則

1. 項目部開展安全施工標(biāo)準(zhǔn)化工作，除應(yīng)執(zhí)行本制度的規(guī)定外，尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的要求。

2. 項目部安全施工標(biāo)準(zhǔn)化工作，應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以隱患排查治理為基礎(chǔ)，提高安全施工管理水平，減少各類事故發(fā)生，保障人身健康和財產(chǎn)安全，保證生產(chǎn)經(jīng)營和施工活動的順利進(jìn)行。

4.1.2 建立和保持

項目部安全施工標(biāo)準(zhǔn)化工作，應(yīng)采用“策劃、實施、檢查、改進(jìn)”動態(tài)循環(huán)的模式，依據(jù)本制度的要求，結(jié)合自身特點，建立并保持安全施工標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)；通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)管理長效機制。

4.1.3 評定

1. 項目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實行公司、分公司、項目部三級自主評定、外部評審的方式。

2. 公司、分公司、項目部應(yīng)根據(jù)本制度和有關(guān)評分細(xì)則，對項目部開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進(jìn)行評定；自主評定后向有資格的外部評審機構(gòu)申請復(fù)評認(rèn)證。

4.2 通用要求

4.2.1 安全報監(jiān)

工程開工前根據(jù)工程所在地建設(shè)主管部門規(guī)定，到設(shè)區(qū)的市級行政主管部門或委托的建筑施工安全監(jiān)督機構(gòu)辦理建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化報監(jiān)手續(xù)，并提供如下基本資料：

1. 《建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證》；

2. 《工程中標(biāo)通知書》；

3. 《建筑工程施工合同》；

4. 施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施的使用計劃（品種、規(guī)格、數(shù)量），安全生產(chǎn)費用預(yù)收憑證和費用計劃；

5. 施工現(xiàn)場臨時設(shè)施規(guī)劃方案；

6. 擬進(jìn)入施工現(xiàn)場使用的施工起重機械設(shè)備的型號、數(shù)量；

7. 施工現(xiàn)場平面布置圖；

8. 建筑施工企業(yè)意外傷害保險手續(xù)；

9. 工程項目負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況等。

4.2.2 工程開工前的準(zhǔn)備工作

1. 工程項目開工前，項目部必須會同建設(shè)、監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場周邊環(huán)境進(jìn)行安全評估，制定有針對性的防范措施，并填寫評估報告，評估人應(yīng)對評估結(jié)論的可靠性負(fù)責(zé)。

2. 施工期間，項目部應(yīng)會同建設(shè)、監(jiān)理單位按規(guī)定分階段對工程的安全狀況進(jìn)行綜合檢查評定，采取有效措施消除安全隱患，并將評定結(jié)果報告當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或委托的建筑施工安全監(jiān)督機構(gòu)。

3. 項目部應(yīng)建立健全各級、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制并上墻。

4. 項目部應(yīng)配備有關(guān)施工的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。安全技術(shù)操作規(guī)程應(yīng)列為項目部日常安全活動和安全教育的主要內(nèi)容，并懸掛在施工現(xiàn)場操作崗位前。

4.3 核心要求

4.3.1 安全目標(biāo)

1. 項目部應(yīng)根據(jù)自身安全生產(chǎn)實際情況，制定總體及年度或階段安全目標(biāo)。

2. 安全目標(biāo)應(yīng)包括生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo)、安全生產(chǎn)以及文明施工目標(biāo)。

3. 安全目標(biāo)應(yīng)分解到項目部各管理層及相關(guān)崗位，并按照安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定的工作，把安全責(zé)任落實到人，把安全目標(biāo)分解到每項工作并量化，并制定安全管理指標(biāo)和考核辦法。

4.3.2 組織機構(gòu)和職責(zé)

4.3.2.1 組織機構(gòu)

1. 項目部應(yīng)根據(jù)承建工程規(guī)模，按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)管理人員，并設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。

2. 配備項目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)滿足下列要求：

⑴ 建筑工程建筑面積1萬平方米以下或安裝工程總造價在5000萬元以下的不少于1人；

⑵ 建筑工程建筑面積1～5萬平方米或安裝工程總造價在5000萬～1億元的不少于2人；

⑶ 建筑工程建筑面積5萬平方米以上或安裝工程總造價在1億元以上的不少于3人，按土建、機電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置，并設(shè)安全主管。

⑷ 項目部同時承擔(dān)建筑工程、安裝工程施工，工程總造價在5000萬元以下的土建、安裝工程，按照土建專業(yè)、安裝專業(yè)配備各不少于1人。

3. 項目部人員配備和崗位設(shè)置：具體要求執(zhí)行《工程項目管理辦法》。

4.3.2.2 職責(zé)

1. 項目部負(fù)責(zé)人應(yīng)按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的職責(zé)，對項目部的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，并履行安全生產(chǎn)義務(wù)。

2. 項目部應(yīng)建立健全本項目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各管理層和各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。

3. 項目部應(yīng)建立安全責(zé)任考核制度，對各管理層和各崗位人員安全職責(zé)的履行情況及安全生產(chǎn)責(zé)任制的實施情況進(jìn)行定期考核，予以獎懲。

4.3.3 安全生產(chǎn)投入

項目部應(yīng)建立安全生產(chǎn)投入保障制度，完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)條件，按規(guī)定提取安全費用，安全費用應(yīng)當(dāng)?？顚Ｓ茫糜陧椖康氖┕ぐ踩雷o(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實和安全生產(chǎn)條件的改善，并建立安全費用臺賬。

4.3.4 法律法規(guī)與安全管理制度

1、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

⑴ 項目部應(yīng)建立識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制度，明確主管人員、獲取的渠道、方式，及時識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

⑵ 項目部各崗位人員應(yīng)及時識別和獲取本崗位適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并跟蹤、掌握有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的修訂情況，及時提供給負(fù)責(zé)識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)的主管人員匯總。

⑶ 項目部應(yīng)將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求及時傳達(dá)給管理人員和施工作業(yè)人員。

⑷ 項目部應(yīng)遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公司各項規(guī)章制度，并將相關(guān)要求進(jìn)行合規(guī)性評價，及時轉(zhuǎn)化為本項目部的規(guī)章制度或?qū)嵤┘?xì)則，貫徹到各項工作中。

2. 規(guī)章制度

⑴ 項目部應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度或?qū)嵤┘?xì)則，并發(fā)放到相關(guān)工作崗位，規(guī)范從業(yè)人員的安全管理行為和施工作業(yè)行為。

⑵ 安全生產(chǎn)規(guī)章制度或?qū)嵤┘?xì)則應(yīng)符合公司、分公司相關(guān)要求。

3. 操作規(guī)程：項目部可根據(jù)工程施工特點，編制崗位安全操作規(guī)程，并發(fā)放到相關(guān)崗位。

4. 評估

項目部根據(jù)工程項目施工工期，應(yīng)每年至少一次或在施工周期不足一年的工程項目施工完畢時，對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查評估和合規(guī)性評價。

5. 修訂

項目部應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)、合規(guī)性評價及評估情況、安全檢查反饋的問題、生產(chǎn)安全事故案例、績效評定結(jié)果等，對項目部安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度或?qū)嵤┘?xì)則和操作規(guī)程進(jìn)行修訂，確保其有效和適用，保證每個崗位所使用的為最新有效版本。

4.3.5 文件和檔案管理

1. 項目部應(yīng)執(zhí)行公司的文件和檔案管理制度，確保安全規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、使用、評審、修訂的效力。

2. 項目部應(yīng)建立主要安全施工過程、事件、活動、檢查的安全記錄檔案，并加強對安全記錄的有效管理。

3. 安全檢查采用儀器監(jiān)測的技術(shù)檢查、監(jiān)測記錄，由檢查人或施工員負(fù)責(zé)填寫、收集、整理；安全檢查采用巡視檢查方法的檢查、監(jiān)測記錄，由檢查人負(fù)責(zé)填寫，安全員負(fù)責(zé)收集、整理。

4. 項目部施工現(xiàn)場安全資料管理執(zhí)行工程所在地建設(shè)工程施工安全資料管理規(guī)程的規(guī)定或行業(yè)的要求。

安全施工管理制度簡介篇7

一、施工現(xiàn)場管理班組落手清工作是搞好項目工程場容場貌的基礎(chǔ)，也是安全生產(chǎn)、提高工效、降低成本的有效措施。應(yīng)該必須發(fā)動班組，抓好班組管理，按各種班組操作落手清標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期考評并與獎、罰掛鉤，在提高班組操作素質(zhì)的基礎(chǔ)上，各班組自覺地按照各自的管理標(biāo)準(zhǔn)做好操作落手清工作，以保證場容管理水平的提高。

二、項目管理領(lǐng)導(dǎo)班子要有人負(fù)責(zé)落手清工作的推行、檢查、考核。由技術(shù)員、安全員、施工員負(fù)責(zé)實施具體的檢查、考核，原則上誰簽發(fā)任務(wù)單誰考核，一般由施工員負(fù)責(zé)。評分符合標(biāo)準(zhǔn)，不弄虛作假，扣分處注明原因，重實據(jù)，獎罰要分明。

三、施工現(xiàn)場落手清工作的一般要求：

1、施工班組必須做到邊施工邊清理，落地灰。鋼筋、磚塊、木料、扣件等及時清理回收，清理不能利用的建筑垃圾倒在指定點。

2、樓層、道路、建筑物四周要求做到無散落的混凝土、沙漿、碎磚等雜物。建筑垃圾集中歸堆，凡能利用的應(yīng)作到就層就地破碎使用。

3、班組使用的手推翻斗車、工具車、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、大模板等用后及時沖洗鏟清按規(guī)定存放，注意保管。

4、在腳手架操作的施工班組，必須在操作完畢后及時清除底笆上砼，砂漿、碎磚等雜物，不能影響其他班組區(qū)域落手清工作。

5、落手清工作最基本要求是：“工完料盡場地清”。

規(guī)章制度

安全施工管理制度簡介

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