馬云經(jīng)典語錄大全

　　馬云經(jīng)典語錄大全

　　我的保姆，我給她1200元，杭州市場價800元。她很高興，因為她感到被尊重。而這些高層人士的月薪為45萬元。即使你給他1萬元，2萬元，他也不會覺得多。但是如果你增加員工的數(shù)量，士氣就會提高。3.自創(chuàng)業(yè)以來，阿里巴巴最初的18位創(chuàng)業(yè)者，現(xiàn)在已經(jīng)有很多了。其他公司支付的工資是它的三倍，而員工對此并不感興趣。馬云還諷刺地說:“同志們，我想了三次，如果我能想五次的話。”馬云解釋了其中的奧秘:“在阿里巴巴工作三年相當(dāng)于在研究生院學(xué)習(xí)三年。他會帶著他的頭，而不是他的口袋。” 4. 評論在中國獲勝的選手,馬云說,“你是善良,熱情,幽默,可以講許多故事,但當(dāng)你的團(tuán)隊離開你,你應(yīng)該想到一件事:我們需要雷鋒,但不能讓雷鋒穿補(bǔ)丁的衣服在大街上與你分享。成功是非常重要的。5. 如果公司里所有的員工都能像我一樣說話，只說他們不工作，那就太糟糕了。我不懂電腦和銷售，但公司里有人知道。6. 收購雅虎中國后，整合問題擺在馬云面前。這次馬云非常果斷，“什么都可以談，只有價值觀不能談”，這也是馬云收購雅虎中國的核心原則。一個公司一旦發(fā)展到500人以上，僅僅依靠財務(wù)和人員管理是很難繼續(xù)發(fā)展的。它必須以統(tǒng)一的價值觀凝聚人心。馬云很清楚這個道理。7. 我們選擇雅虎是因為雅虎擁有世界上最強(qiáng)大的技術(shù)。雅虎在中國七年的經(jīng)驗，無論犯了什么錯誤，取得了什么進(jìn)步，都是我們發(fā)展的資本。8. 人們問我你喜歡有能力的員工還是聽話的員工。我說是的，那就是要聽話而有能力，因為我不認(rèn)為能力和服從是矛盾的，有能力的人一定不服從，聽話的人一定不做，這樣的人想做什么，不服從自己就不能做什么，對吧?人都很平凡，我馬云也沒什么特別的，近年來被媒體到處稱贊，其實我很尷尬。我一點(diǎn)也不聰明。我沒有遠(yuǎn)見。我只是一步一步來的。我剛開始做生意時，被四家公司愚弄了。但這些欺騙性的公司如今已不復(fù)存在。10. 有人曾經(jīng)問馬云阿里巴巴最大的競爭對手是誰。馬云毫不猶豫地說那是沃爾瑪。11. 阿里巴巴自成立以來一直受到質(zhì)疑。自從8年前成為阿里巴巴的一員以來，我就一直被罵，說這是不可能的。但這并不重要。我不怕責(zé)罵。在中國，人們無論如何也不能罵我。我不在乎別人怎么罵我，因為我總是相信這句話，你是對的，別人同意你，那么該輪到你了?你必須相信你正在做的事情。12. 蒙牛不是一個有計劃的產(chǎn)品，而是一個腳踏實地的產(chǎn)品、服務(wù)和體系。13. 世界不在于你能做什么，而在于你應(yīng)該做什么。14. 您的項目感覺像是一個企業(yè)，而不是一個獨(dú)特的企業(yè)。15. 當(dāng)你建立一家公司時，你需要在出售之前考慮好它的價值。如果你一開始就考慮出售，你可能會誤入歧途。16. 人們需要專注于事情。人們將在他們的一生中面臨更多的挑戰(zhàn)。如果你每天都在變，我會怕你。17. 在尋找風(fēng)險投資時，你必須與風(fēng)險投資共同承擔(dān)風(fēng)險。你會有更多的機(jī)會。18. 記住，人際關(guān)系特別不可靠。生意不能靠關(guān)系來做。做生意不能靠聰明。19. 如果你不怕天不怕地，你就怕CFO當(dāng)CEO。20.永遠(yuǎn)相信身邊的人比你聰明。21年或5年后，你仍然想創(chuàng)業(yè)。你又開始創(chuàng)業(yè)了。22. 被欺騙不是因為別人太狡猾，而是因為他們太貪婪。23. 不要貪婪。做得徹底是很重要的。當(dāng)你遇到一個強(qiáng)大的對手或榜樣，你應(yīng)該做的不是挑戰(zhàn)它，而是彌補(bǔ)它。