隱患排查管理制度模板

為了確保工作人員的安全問題無憂,在工作中,需要遵守制定的管理制度。那么,我們該怎么擬定制度呢?下面是由小編給大家?guī)淼碾[患排查管理制度模板7篇，讓我們一起來看看！

隱患排查管理制度模板篇1

消防安全是一切工作的首位，為了防治事故隱患，把事故消滅在萌芽之中，現(xiàn)結(jié)合當(dāng)前工作具體實際，特制定企業(yè)規(guī)章制定如下：

第一條、隱患排查整改會議的組織召開、整改、資料的形成要求：

1、每周星期一的隱患排查會議由廠長主持，各分管副廠長、副總、部門負責(zé)人、基層單位負責(zé)人參加;專業(yè)每天的隱患排查會議由分管副廠長或委托的分管總工程師主持，相關(guān)基層單位管理人員和部門人員參加;基層隊每班的隱患排查由值班班長主持，班員參加。

2、對所排查的隱患必須按照“六定原則”落實整改，即：定項目、定措施、定資金、定負責(zé)人、定完成時間、定復(fù)查人。

3、每周一的隱患排查會議以會議紀(jì)要的形式按照“六定原則”明確整改;專業(yè)部門、基層班組排查的隱患“六定原則”和閉鎖循環(huán)整改要求做好記錄，并嚴(yán)格按要求予以落實整改。

第二條“現(xiàn)場隱患”是指生產(chǎn)安全職能部門和“六條線”通過現(xiàn)場執(zhí)法檢查的形式確定的隱患，對現(xiàn)場隱患按以下程序進行閉鎖循環(huán)管理。

1、發(fā)現(xiàn)隱患：各級管理人員在執(zhí)行日常檢查時，要突出重點，有針對性地開展檢查，尤其是重點工作頭面、日常消防安全管理的“死角”、“空白地帶”納入列表管理，有計劃地開展不定期的現(xiàn)場隱患排查。

2、填報隱患：各級管理人員日常檢查后立即填報消防安全隱患情況。

3、匯總隱患：由各級管理人員對所填報的隱患進行分類匯總，并進行信息處理(在公司消防安全信息系統(tǒng)上進行發(fā)布并跟蹤落實整改情況)。

4、下達隱患整改通知書：安監(jiān)部門在收到信息匯總后，對所填報的隱患進行梳理歸類，按“六定原則”下達隱患整改通知書，同時建立隱患登記臺帳，履行簽字手續(xù)。

5、實施整改：隱患整改責(zé)任單位必須根據(jù)整改通知書的要求實施整改。各基層班組要按公司的統(tǒng)一要求建立隱患標(biāo)示，對本班組負責(zé)整改的隱患整改情況進行公示，并及時修改、填充相關(guān)整改信息。

6、反饋整改信息：隱患整改完成后，隱患整改責(zé)任單位必須及時向安監(jiān)部門和復(fù)查部門反饋整改信息。一是及時在信息系統(tǒng)中錄入整改完成情況，二是將隱患整改復(fù)查申請單反饋到相關(guān)部門。

7、復(fù)查驗收：由主管部門組織復(fù)查驗收，復(fù)查情況及時在信息系統(tǒng)中錄入銷號或再次下發(fā)隱患整改通知書。

第三條、對隱患復(fù)查的要求。

1、整改單位接到隱患整改通知書后，嚴(yán)格按要求進行整改，整改完成后及時填寫復(fù)查申請單，交主管部門組織復(fù)查，并在消防安全信息系統(tǒng)上錄入整改情況。

2、復(fù)查時，負責(zé)復(fù)查的部門人員必須將復(fù)查卡帶到現(xiàn)場逐條逐項對照復(fù)查。復(fù)查后簽名返回信息站，由信息站統(tǒng)一進行銷號。

3、經(jīng)復(fù)查未整改或整改未達到要求的，復(fù)查人員應(yīng)及時反饋到主管部門，并由主管部門再次下發(fā)整改通知書，并對相關(guān)責(zé)任人進行處罰。

第四條、實行隱患整改報告制度。

對查出的隱患按照a、b、c、d四級進行分類管理，分級整改。

其中a類隱患(難以整改的重大隱患)，由各部門每月24日前報消防安全主管部門統(tǒng)一上報公司組織整改，各部門同時報分管上級分管部門備案;

b類隱患(一般重大隱患)即由公司組織整改的隱患，每月25日前由各專業(yè)部門報次月隱患整改項目、責(zé)任單位、整改措施、完成時間等到安監(jiān)部，必要時在公司消防安全辦公會上提出并落實整改方案;

c類隱患(相對整改難度較大的隱患)由各專業(yè)部門組織整改，并報公司主管部門備案，主管部門和專業(yè)部門作為重點進行日常監(jiān)控;

d類隱患(一般現(xiàn)場隱患)由各單位組織落實整改，整改情況報主管部門備案。

第五條、加強對隱患排查整改情況的日常監(jiān)控力度。

安監(jiān)部門信息系統(tǒng)負責(zé)人每天對信息系統(tǒng)內(nèi)的已通知隱患整改完成情況進行查詢，發(fā)現(xiàn)未完成的必須查明原因，并對已完成的整改項目及時安排人員進行復(fù)查。在每周一的公司隱患排查會上通報本周所有隱患的整改完成情況，并對未完成整改的責(zé)任人的處罰進行通報。

第六條、消防安全信息系統(tǒng)的管理。

1、各車間由班組長負責(zé)，并指定專人負責(zé)對信息的錄入和管理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)不正?；蚴褂眠^程中出現(xiàn)問題或疑問，及時與消防安全專管員聯(lián)系。

2、消防安全信息系統(tǒng)的主要功能：

⑴消防安全管理制度查詢和上傳。

⑵全體員工身份信息查詢、全體員工考勤統(tǒng)計查詢。

⑶消防安全活動的記錄及查詢。

⑷隱患排查整改

①隱患登記：對各級檢查人員檢查的現(xiàn)場隱患進行登記建檔。

②整改通知：對登記建檔的現(xiàn)場隱患進行篩選，通知到整改單位。

③整改情況：整改單位將整改實施內(nèi)容及相關(guān)情況反映出來，確認完成整改。

④整改監(jiān)控：對隱患進行復(fù)查和對隱患相關(guān)信息實時監(jiān)控。對隱患到期未整改的用紅色報警;對整改完成未復(fù)查的用黃色報警;對復(fù)查通過的用綠色顯示。

⑸重點監(jiān)控：錄入重點工程和重點防突頭面的相關(guān)信息，以便查詢和跟蹤監(jiān)控。

⑹報表統(tǒng)計。

⑺數(shù)據(jù)上報。

第七條、隱患排查與整改職責(zé)考核

1、基層單位隱患拖延整改或整改不合格的，按100元/條予以處罰，并按拖延日數(shù)累計。隱患罰款一律由單位管理人員承擔(dān)，其中單位黨政正職各承擔(dān)總額的25%，剩余部分由單位其它管理人員均攤。嚴(yán)禁將隱患罰款分?jǐn)偨o員工或在單位工資總額中抵扣。

2、未按要求組織開展隱患排查整改工作，給予專業(yè)部門和基層單位負責(zé)人100元/次的罰款(未按要求形成相關(guān)資料并報安監(jiān)部門備案的，視為未開展)。

3、未在信息系統(tǒng)上及時錄入完成情況，給予基層單位隊長罰款20元/天，未及時填寫并返回復(fù)查申請單，給予基層單位隊長罰款20元/次。

4、全礦各級管理人員月度隱患排查與整改職責(zé)納入消防安全業(yè)績考核，由安監(jiān)部每月5日前按規(guī)定考核，報礦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后由工資科嚴(yán)格執(zhí)行。

第八條、本規(guī)定從文件下發(fā)之日起執(zhí)行，其修改解釋權(quán)屬公司主管部門。排查隱患是指通過隱患排查整改會議的形式確定的隱患，包括每周、每天和車間每班排查出的各類隱患。

為了預(yù)防事故，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，建立公司隱患排查與整改的日常監(jiān)控機制，最終實現(xiàn)隱患排查整改閉鎖循環(huán)管理，結(jié)合公司的規(guī)定和實際情況，特制定本規(guī)定。

隱患排查管理制度模板篇2

第一章總則

1.1為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，確保員工的人身安全，控制人的不安全行為和環(huán)境的不安全狀態(tài)，落實環(huán)保各項規(guī)章制度和環(huán)境保護責(zé)任制，減少突發(fā)性事件造成環(huán)境風(fēng)險，防范各類環(huán)境事故的發(fā)生，結(jié)合項目實際，制定本制度。

1.2通過環(huán)境風(fēng)險、隱患集中排查，全面、正確掌握風(fēng)險隱患存在情況，推進風(fēng)險隱患登記和現(xiàn)狀評估，制訂整改措施并落實，逐步建立風(fēng)險隱患排查監(jiān)管長效機制，清除各種環(huán)境安全隱患，保障環(huán)境安全，從源頭上預(yù)防和減少突發(fā)環(huán)境事件的發(fā)生。

1.3全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認真解決存在的突出問題，建立重大危險源監(jiān)控機制和重大隱患排查治理機制及分級管理制度，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生，促進項目環(huán)境保護技術(shù)和管理水平明顯提高，環(huán)境安全狀況明顯好轉(zhuǎn)。

1.4環(huán)境風(fēng)險是指人們在建設(shè)、生產(chǎn)和生活過程中，所遭遇的突發(fā)性事故（一般不包括自然災(zāi)害和不測事件）對環(huán)境（或健康乃至經(jīng)濟）的危害程度。環(huán)境的隱患，包括自然環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境、人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境管理上的缺陷等。

第二章管理機構(gòu)

2.1為加強環(huán)境管理工作，從源頭有效防范環(huán)境風(fēng)險，確保環(huán)境風(fēng)險隱患排查、整改到位，公司成立環(huán)境隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組。

2.2領(lǐng)導(dǎo)小組人員由項目安全環(huán)保管理委員會人員及專兼職安全員、環(huán)保管理員、技術(shù)員組成。

第三章排查檢查范圍、內(nèi)容、形式、方式

3.1排查檢查范圍。公司各車間、各部門的各個工段等。

3.4排查檢查方式。采取公司月檢查、車間周檢查，現(xiàn)場排查檢查與不定期的巡回排查檢查相結(jié)合的方式，對各部門、各車間進行全面的環(huán)境安全排查檢查。

第四章環(huán)境風(fēng)險排查檢查及隱患整改管理

4.1建立、完善完善環(huán)保監(jiān)督檢查、環(huán)境風(fēng)險排查、環(huán)境安全大檢查及環(huán)境事故隱患整改制度、機制，保證車間、部室環(huán)保檢查、環(huán)境風(fēng)險排查常態(tài)化、機制化，做到班前、班中、班后自檢自查。

4.2在重大節(jié)假日、國家重要活動前夕，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織進行的環(huán)保大檢查、環(huán)境風(fēng)險排查。

4.3對排查檢查出的環(huán)境風(fēng)險隱患或事故隱患由安環(huán)科下發(fā)隱患整改通知書，并按“三定、四不推”（即：定時間、定措施、定負責(zé)人員，個人不推給班組、班組不推給工段、工段不推給車間、車間不推給公司）的原則積極進行整改，確保把環(huán)境安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對暫時不能整改的重大隱患，要制定出防范措施和整改計劃，設(shè)立醒目標(biāo)志，并按規(guī)定把環(huán)境安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

隱患排查管理制度模板篇3

一、預(yù)防與排查：

1、 崗位安全責(zé)任：

校長為本單位安全第一責(zé)任人，對本單位安全工作負全面責(zé)任；每一位教職員工應(yīng)落實崗位職責(zé)中的安全責(zé)任要求，確保各種教育教學(xué)活動和后勤工作的安全，保證廣大師生的安全。

2、 安全大檢查：

定期（開學(xué)前，放假后，每月一次）或不定期對學(xué)校進行安全大檢查；每月應(yīng)對本單位安全隱患進行自我排查。

3、 日巡查：

每天應(yīng)對校園安全進行檢查，檢查出來的安全隱患，應(yīng)及時通報到相關(guān)人員，按相關(guān)制度存檔備案。必要時應(yīng)予以通報，下發(fā)安全隱患整改通知書限期整改。

二、報告與整改

1、 安全隱患報告：

（1） 每一位教職員工均有發(fā)現(xiàn)、報告和處置（能力范圍內(nèi)）安全隱患的義務(wù)。

（2） 排查出來的安全隱患，應(yīng)及時報告學(xué)校相關(guān)人員，學(xué)校應(yīng)及時、妥善處置，消除安全隱患。

2、 安全隱患通報與整改：

（1） 安全隱患必要時可以通報的形式，予以通告。

（2） 安全隱患通告的責(zé)任單位應(yīng)及時整改被通告的安全隱患。

隱患排查管理制度模板篇4

（一）查校舍及設(shè)施設(shè)備安全隱患。

一查學(xué)校是否新出現(xiàn)危房；二查學(xué)校圍墻及重點基礎(chǔ)設(shè)施有無安全隱患和警示標(biāo)志。

（二）查學(xué)校食品衛(wèi)生安全隱患。

一查學(xué)校是否存在購買“三無”食品；二查學(xué)校是否對食堂飲食衛(wèi)生有否規(guī)范；三查學(xué)校食堂從業(yè)人員是否經(jīng)過培訓(xùn)和持證上崗；四查食堂進貨、儲藏、加工和飯菜質(zhì)量的監(jiān)督管理過程是否到位；五查學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生每日清掃是否堅持；六查學(xué)校鍋爐管理使用情況；

（三）查學(xué)校消防安全隱患。

一查查滅火器材是否好用；二查應(yīng)急照明裝置是否正常；三查學(xué)校危險化學(xué)物品和易燃易爆物品是否按文件規(guī)定實行專人管理、專柜存放；四查校內(nèi)是否存在學(xué)生使用明火的現(xiàn)象；五查學(xué)校用電線路有無安全隱患。

（四）查學(xué)生路途安全隱患。

一查各班級對學(xué)生開展交通法規(guī)和道路安全知識的教育情況；二查禁止師生搭乘“三無”車（無駕駛執(zhí)照、無牌照、無客運執(zhí)照）、病車、超載車和禁止學(xué)生搭、騎摩托車上學(xué)回家規(guī)定的執(zhí)行情況；三查對學(xué)生路途安全是否采取了向家長及學(xué)生的預(yù)告通報制度。

安全排查做到日查、周查、月查相結(jié)合，在排查安全隱患和整改工作中，要認真做好記錄、記載，以備上級檢查。

隱患排查管理制度模板篇5

一、目的和內(nèi)容:

1、為了建立項目部安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，加強事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全，制定本制度。

2、本制度規(guī)定了事故隱患分類、排查、報告、整改及獎懲辦法。

二、適用范圍:

項目部全體員工

三、職責(zé):

1、項目主要負責(zé)人應(yīng)對事故隱患排查和整改負全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，應(yīng)負責(zé)組織建立健全項目部事故隱患排查治理的長效機制，保證安全資金的投入，逐步解決各類安全隱患。

2、按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，項目一把手為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本單位事故隱患的排查和整改負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各工區(qū)負責(zé)人對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負責(zé)，每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負責(zé)，任何個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向項目部領(lǐng)導(dǎo)報告。

3、安環(huán)部負責(zé)對查出的事故隱患進行登記，按照事故隱患的等級進行分類，建立事故隱患信息檔案，對各類隱患排查治理進行監(jiān)督、檢查、考核；負責(zé)對事故隱患報告獎勵資金的匯總和發(fā)放等。

4、各職能部門及工區(qū)負責(zé)人按照只能分工對各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患進行排查并監(jiān)控治理。

5、財務(wù)部負責(zé)事故隱患報告獎勵資金和事故隱患治理資金的落實。

6、技術(shù)部對隱患整改措施的可行性和合理性負責(zé)。

四、事故隱患

1、事故隱患的含義:

本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱事故隱患），是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

2、事故隱患分類

事故隱患分為一般事故隱患、重大事故隱患。

3、一般事故隱患

是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。

4、重大事故隱患

是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部和局部停止施工，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使項目自身難以排除的隱患。

五、工作程序

1、組織機構(gòu)

項目部城里安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，分別由項目經(jīng)理任組長，項目總工及副經(jīng)理任副組長，各相關(guān)職能部門為成員。安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公窒設(shè)在安環(huán)部，主要負責(zé)活動開展的日常管理工作。

六、隱患的排查與報告

1、隱患的排查

按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，各部門及工區(qū)負責(zé)應(yīng)按照項目部《安全檢查制度》中規(guī)定時間、內(nèi)容和頻次對隱患進行排查，及時收集、查找并上報發(fā)現(xiàn)的事故隱患，積極采取措施對隱患進行整改。

2、隱患的報告

發(fā)現(xiàn)隱患一般采用逐級報告的方法，即員工報各工區(qū)負責(zé)人或安全員，各部門報安環(huán)部，安環(huán)部對各類隱患進行分類。

3、報告形式

報告一般采用書面形式，特殊情況可采用口頭報告。在書面報告中，報告人要把隱患地點、事故隱患內(nèi)容、擬采取措施建議、報告人姓名、報告接受人姓名、報告事件等寫清楚，一式二份，一份交安環(huán)部，一份部門自己留底備查。

4、隱患的整改和驗收

4.1安環(huán)部在接受員工事故隱患報告后，應(yīng)立即按照隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)分工組織本項目專業(yè)人員對隱患進行核實，并提出整改意見。各部門自己能夠解決的隱患應(yīng)立即整改；需其他部門協(xié)助解決的，能自己聯(lián)系解決的自己聯(lián)系解決，不能自己聯(lián)系解決的，應(yīng)立即報安環(huán)部，安環(huán)部根據(jù)隱患的種類移交給相關(guān)只能部門，由各職能部門負責(zé)進行整噶并且對隱患的整改進行全程跟蹤監(jiān)控，最后由安環(huán)部復(fù)查落實結(jié)果。

4.2對于重大事故隱患，由安環(huán)部提交項目部，由項目主要負責(zé)人組織制定并實施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過程中，事故隱患部門應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。安環(huán)部應(yīng)進行監(jiān)控。

七、獎懲

1、報告隱患的數(shù)量和質(zhì)量作為年終評選先進的重要依據(jù)。

2、根據(jù)隱患的大小及其危害程度，對隱患發(fā)現(xiàn)者進行100-500元的獎勵，獎勵采用現(xiàn)金兌現(xiàn)，由安環(huán)部申報，項目經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。

3、各部門對員工上報的事故隱患，不整改或不上報的，一旦發(fā)現(xiàn)按情節(jié)嚴(yán)重性對部門和相關(guān)責(zé)任人罰款200-1000元。

4、對報告人特別是越級上報的人員，進行打擊報復(fù)的或有此嫌疑的，一經(jīng)查實報項目經(jīng)理處理。

隱患排查管理制度模板篇6

確立安全發(fā)展的理念，嚴(yán)格落實鄉(xiāng)關(guān)于安全隱患排查治理的工作部署，推動安全生產(chǎn)責(zé)任制和檢查責(zé)任制的落實，全面排查整治事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認真解決存在的突出問題，逐步建立健全隱患排查治理長效機制，減少安全事故，有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，特制定本制度:

一、進一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動，深入排查各類隱患。應(yīng)全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和檢查責(zé)任制，做到“三防”（防漏查、防錯判、防瞞報）。

二、隱患排查的內(nèi)容:一是道路交通隱患的排查。二建設(shè)施工安全隱患的排查。三是用電線路的安全隱患排查。四是火源隱患排查。五是民爆物品的隱患排查。六是食品衛(wèi)生安全的隱患排查。七是農(nóng)機具的安全隱患的排查。八是學(xué)校安全隱患的排查。

三、隱患排查治理工作應(yīng)做到“三個結(jié)合”:堅持把隱患排查治理工作與安全生產(chǎn)專項整治重點結(jié)合起來，解決安全生產(chǎn)的突出問題；堅持與日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理結(jié)合起來，嚴(yán)格安全生產(chǎn)許可，加大動態(tài)監(jiān)管力度；堅持與科技進步結(jié)合起來，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，夯實安全管理基礎(chǔ)。

四、及時開展隱患排查治理“回頭看”工作，并突出重點，加強對道路交通、建設(shè)施工等重大危險源的監(jiān)督檢查，切實消除安全生產(chǎn)中存在的重大隱患。

五、對查出的隱患應(yīng)逐一登記建檔，分類進行整治管理，整改工作要定人、定時間、定措施，對重特大事故隱患要實行掛牌整改，重點監(jiān)控，并向有關(guān)單位和部門及時報告。對因整改不力而導(dǎo)致發(fā)生事故的，按有關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)肅追究責(zé)任單位及責(zé)任人的責(zé)任，構(gòu)成犯罪的依法移交司法機關(guān)追究其刑事責(zé)任。

六、建立安全生產(chǎn)隱患舉報制度，設(shè)立和公布舉報電話，在節(jié)假日確定值班人員，對舉報的事故隱患進行登記，安排監(jiān)管人員立即查實，采取有效措施及時消除隱患。

七、建立健全預(yù)防和處置安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理機制，做到迅速反應(yīng)、果斷應(yīng)對、依法處置。要加強應(yīng)急救援指揮機構(gòu)和專兼職應(yīng)急救援隊伍的建設(shè)，不斷提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

八、進一步強化安全生產(chǎn)責(zé)任。每個月召開隱患排查治理工作會議，總結(jié)階段性地排查整治工作的成果，及時研究和制定有關(guān)防范措施，部署階段性排查工作的任務(wù)和重點整治內(nèi)容，確保排查整治工作取得實效。

九、建立健全安全生產(chǎn)隱患排查治理保證體系，制定切實可行的安全生產(chǎn)隱患排查制度，對排查工作要做到有計劃、有目標(biāo)、有措施、有效果。及時組織開展階段性安全生產(chǎn)隱患自查排查工作。在排查工作開展期間，進一步完善有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，杜絕安全生產(chǎn)隱患的產(chǎn)生。

十、建立重大危險源監(jiān)控機制和重大隱患排查治理機制，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生。

隱患排查管理制度模板篇7

生產(chǎn)安全事故的形成首先是產(chǎn)生事故的隱患，后發(fā)生安全事故。要消除生產(chǎn)安全事故，就必須有效消除事故隱患。

生產(chǎn)安全事故隱患的形成，很大程度還取決于施工人員的安全意識，安全意識的薄弱是安全事故隱患的禍根。為了消除隱患，消除禍根特制定以下制度：

一、“三查”

1.查思想。就是檢查全體員工，對安全生產(chǎn)是否重視，是否有正確的認識，是否真心樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，特別是要檢查各級管理人員和領(lǐng)導(dǎo)是否真心關(guān)心員工的安全、健康，對忽視安全的思想、行為是否敢于批評，對違章作業(yè)及事故責(zé)任者是否嚴(yán)肅處理。

2.查隱患。就是深入檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的勞動條件，機械設(shè)備，安全衛(wèi)生設(shè)施是否符合勞動保護要求和安全技術(shù)要求，查各項安全制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況，查生產(chǎn)管理人員是否堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，管好所屬人員、所屬工程的安全工作，有無違章作業(yè)現(xiàn)象和行為。

3.查制度。就是查安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和其它規(guī)章制度是否健全，落實，各崗位的操作規(guī)程是否完善，查各班組、各車間是否按規(guī)定班組安全檢查、召開安全會議、組織安全活動，是否組織員工進行安全學(xué)習(xí)，并按要求做好記錄，查明火作業(yè)制度的落實執(zhí)行情況，是否嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)把明火作業(yè)、審批、看火三關(guān)，是否執(zhí)行“三到”(消防審批到現(xiàn)場，看火員到現(xiàn)場，消防器材到現(xiàn)場)等。

二、“三定”

1.定整改措施。

2.定整改責(zé)任人。

3.定整改完成期限。

三、“四不推”

1.個人能解決的不推給班組。

2.班組能解決的不推給車間。

3.車間能解決的不推給部門。

4.部門能解決的不推給公司。

使檢查出來的問題條條有著落，件件有落實。

四、“四不放過”

嚴(yán)格按“誰檢查誰跟蹤，誰被檢查誰反饋”的原則，相關(guān)部門和個人按“四不放過”的原則，認真落實整改措施“四不放過”。

1.事故原因不查清不放過。

2.事故責(zé)任者沒有處理不放過。

3.廣大干部職工沒受到教育不放過。

4.防危措施沒落實不放過。

5.做到檢查有反饋，有備案、有復(fù)查，并做好書面記錄。

五、“落實整改”

能立即整改的立即組織整改，不能立即整改的根據(jù)情況下達書面《整改通知書》。各責(zé)任單位于“整改期限”的第二個工作日將整改情況及整改后檢查情況記錄在《整改通知書》上交回安全辦。安全辦每月對部門的整改和反饋情況進行嚴(yán)格的考核。