企業(yè)組長崗位職責
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組長是企業(yè)最基層的負責人,是一班人的生產(chǎn)帶頭人，既是生產(chǎn)者，又是管理者，那么企業(yè)組長崗位職責要怎么制定呢?下面小編給大家?guī)砥髽I(yè)組長崗位職責5篇，希望大家能夠喜歡。
企業(yè)組長崗位職責1
1. 帶領(lǐng)3-6人的團隊同時進行多個進行自主開發(fā)和國內(nèi)外注冊申報的高端仿制藥的原料藥工藝開發(fā)工作;
2. 帶領(lǐng)團隊可以同時開展多個項目的研究工作;
3. 可以運用qbd的理念,進行doe設(shè)計,優(yōu)化各個反應(yīng)的工藝;
4. 協(xié)調(diào)分析、生產(chǎn)、qa、qc、esh、注冊等部門,順利推進研發(fā)和生產(chǎn)工作;
5. 能夠解決實驗或生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
6. 善于思考和分析問題,遇到問題能夠提出自己的想法,并及時與上級溝通;
7. 指導(dǎo)下級完成國內(nèi)外藥品注冊申報所需的研發(fā)報告和生產(chǎn)報告;
8. 具有一定的抗壓能力。
企業(yè)組長崗位職責2
1.協(xié)助運行副總工程師，對運行系統(tǒng)安全經(jīng)濟運行的管理工作負責。
2.負責貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，嚴格執(zhí)行調(diào)度命令完成發(fā)電、供熱工作。
3.負責調(diào)整和批準運行方式，領(lǐng)導(dǎo)和指揮運行中突發(fā)性事故的處理工作。
4.負責對運行系統(tǒng)崗位人員的安全技術(shù)培訓(xùn)與考核工作。
5.負責編制經(jīng)濟運行計劃，調(diào)整最佳運行方式，確保安全經(jīng)濟運行。
6.經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解各專業(yè)設(shè)備運行、備用及安全裝置投運情況，參加重大的設(shè)備試驗和反事故演習活動。
7.負責對運行系統(tǒng)發(fā)生的事故調(diào)査處理工作，提出改進措施并督促實施。
企業(yè)組長崗位職責3
1.負責送貨組日常管理工作。
2.負責本組車輛及司機人員工作安排，及時向司機和送貨人員傳達上級有關(guān)指示，組織全體送貨人員認真落實商場有關(guān)規(guī)章制度。
3.負責安排送貨車輛，按時完成各項送貨任務(wù)，負責向送貨人員交代注意事項，確保優(yōu)質(zhì)安全服務(wù)。
4.負責送貨人員的勞動考勤、分類送貨統(tǒng)計,以及超范圍送貨的收費幵票，月底計算送貨人員的送貨量。
5.對因特殊情況不能按時送貨上門的商品，負責及時聯(lián)系，說明原因，另行商定送貨時間。
企業(yè)組長崗位職責4
1.負責組織事后監(jiān)督和匯兌事后的檢查工作，保證事后監(jiān)督和檢査工作高效有序地進行。
2.負責檢査儲蓄事后監(jiān)督員和匯兌事后檢査員的履職情況。
3.負責審核下屬儲匯機構(gòu)報送的憑證、報表，確保各項信息合法、真實和正確。
4.負責登記差錯交易信息，下發(fā)差錯查驗單，督促所屬機構(gòu)查驗和更改，負責上報大額和可疑交易。
5.負責督促整理裝訂、保管和查詢儲匯業(yè)務(wù)檔案。
6.接受、配合儲匯稽查的監(jiān)督、檢査工作。
7.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
企業(yè)組長崗位職責5
一、工作指標
1、生產(chǎn)計劃完成率
2、裝配合格率
3、人員流失率
4、停線時間
5、每人每小時的產(chǎn)量
二、工作職責
1、每天早上開早會，確認出勤情況，總結(jié)昨天的工作，安排今天的.工作，說明注意事項;
2、每天檢查機械設(shè)備、治工具的狀況，填寫檢查表;變更事項的確認
3、監(jiān)督、指導(dǎo)員工按照作業(yè)標準進行作業(yè)，對不合理的作業(yè)提出改進建議;
4、檢查現(xiàn)場5S，填寫檢查表;
5、確認材料、零部件的數(shù)量、狀態(tài)是否正確;
6、每天上午和下午下班前上上司報告生產(chǎn)狀況，提出自己的看法和意見;
7、根據(jù)實際情況填寫生產(chǎn)看板;
8、品質(zhì)和異常的情報收集和反饋
9、異常發(fā)生的時候?qū)Σ?、處?/p>
安全——跟上司(安全專員)聯(lián)絡(luò)，接受指示。品質(zhì)——首先指示本工序?qū)Σ?，防止向下工序流出不良品，就異常發(fā)生的事實迅速聯(lián)絡(luò)上司和檢查部等。設(shè)備——聯(lián)絡(luò)設(shè)備負責人說明狀況，耗時較長時報告上司采取適當?shù)奶幹?。停止時間中——時間可能長達20分鐘以上時，組織員工學(xué)習、開會、或者對不良品返工處置等，短時間(20分鐘以下)的停止時，指示組員進行現(xiàn)場清掃、整理、整頓等活動。
10、下班前檢查設(shè)備是否關(guān)閉、治工具是否擺放到原位，填寫檢查表
11、定期進行員工培訓(xùn)與指導(dǎo)
12、每周、每月進行工作匯總，寫工作總結(jié)
13、新員工的培訓(xùn)與指導(dǎo)
14、生產(chǎn)異常處理
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